EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S.A.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong><a>JP Morgan</a></strong> avalia que as ações do segmento de supermercados podem ser beneficiadas com o reajuste de 15% do benefício do Bolsa Família pelo governo federal. O aumento passa a valer em 19 de outubro, após o primeiro turno das eleições presidenciais. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Pelas estimativas do governo, o aumento terá um custo adicional de <strong>R$ 5,8 bilhões</strong> neste ano e de <strong>R$ 22 bilhões</strong> em 2027.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para o JP Morgan, a medida deve ser positiva para as vendas do varejo alimentar como um todo, mas deve beneficiar principalmente os estados das regiões Norte e Nordeste do Brasil, que concentram a maior parte dos beneficiários do Bolsa Família e constituem um importante suporte ao consumo. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Dessa forma, o banco vê entre as ações mais beneficiadas <strong><a>Grupo Mateus (GMAT3)</a></strong>, <strong><a>Pague Menos (PGMN3)</a></strong> e <strong><a>Assaí (ASAI3)</a></strong>, dada a presença relevante dessas empresas nesses estados. Tirando o Assaí, que tem recomendação <strong>neutra</strong>, os demais papéis são <strong>venda</strong> para o JP.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Além disso, as regiões Norte e Nordeste teriam apresentado algumas das piores performances em termos de vendas nos últimos trimestres, parcialmente devido à queda, em termos anuais, nas transferências do Bolsa Família, que só agora se estabilizaram. Esse novo aumento nas transferências de renda, portanto, deve ajudar o consumo”, avalia o banco.</p>  <p class="wp-block-paragraph">No entanto, o banco podenra que o aumento dos gastos do governo poderia pressionar as taxas de juros, prejudicando empresas mais alavancadas, como <strong>ASAI3</strong> e <strong>PGMN3</strong>.</p>  <h2 id="h-detalhes-do-anuncio" class="wp-block-heading">Detalhes do anúncio</h2>  <p class="wp-block-paragraph">O ministro do Planejamento, Bruno Moretti, afirmou que o reajuste do Bolsa Família terá um custo de R$ 5,8 bilhões em 2026. Para 2027, o impacto projetado sobre os gastos do governo é de R$ 22 bilhões. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Com o aumento, o valor previsto para o Bolsa Família em 2027 aumentará de R$ 157 bilhões para cerca de <strong>R$ 179 bilhões</strong>.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O benefício mínimo subirá de R$ 600 para<strong> R$ 691</strong>, enquanto o benefício médio passará de R$ 675 para <strong>R$ 777</strong>, segundo o Ministério do Planejamento.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O reajuste entrará em vigor em outubro, com os pagamentos começando em 19 de outubro, entre o primeiro e o segundo turnos das eleições presidenciais, caso haja segundo turno.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em agosto, o programa beneficiou aproximadamente <strong>19,3 milhões de famílias</strong> em todo o Brasil.</p> </body></html>

O JP Morgan avalia que as ações do segmento de supermercados podem ser beneficiadas com o reajuste de 15% do benefício do Bolsa Família pelo governo federal. O aumento passa a valer em 19 de outubro, após o primeiro turno das eleições presidenciais. Pelas estimativas do governo, o aumento terá um custo adicional de R$ […]

As ações que lucram com o Bolsa Família turbinado de Lula, segundo JPMorgan

<html> <head></head> <body>  <p>O aumento de 15% do<strong> Bolsa Família</strong> chegou a <a>retirar 3 mil pontos do Ibovespa</a>, que acabou se recuperando com a ajuda de <strong>Petrobras </strong>e <strong>Vale</strong>, terminando a quinta-feira (17) em alta. À&nbsp;primeira vista, o mercado leu a notícia como mais gasto público, mais pressão inflacionária e, no fim das contas, mais um obstáculo para a queda dos <strong>juros</strong>. Só que nem todo mundo sai perdendo com o reajuste. &nbsp;</p>  <p>Enquanto o Ibovespa lutava para se recuperar do tombo desta manhã, o J.P.Morgan enxergou o outro lado da moeda: para um <strong>grupo específico de varejistas</strong>, o dinheiro extra no bolso de quase 20 milhões de famílias brasileiras é, na prática, uma injeção de vendas — e o banco já apontou quem deve embolsar esse benefício.&nbsp;</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-mudou-no-bolsa-familia-nbsp">O que mudou no Bolsa Família&nbsp;</h2>  <p>O reajuste foi anunciado pelo ministro do Planejamento, Bruno Moretti: o valor mínimo do benefício sobe de R$ 600 para R$ 691, e o valor médio passa de R$ 675 para R$ 777. &nbsp;</p>  <p>A mudança entra em vigor em outubro, com os pagamentos começando no dia 19 — ou seja, depois do primeiro turno das eleições presidenciais e antes de um eventual segundo turno, marcado para 25 de outubro.&nbsp;</p>  <p>Segundo o J.P.Morgan, o custo extra do reajuste será de R$ 5,8 bilhões ainda em 2026, mas o impacto fica bem maior no ano que vem: a projeção é de R$ 22 bilhões a mais em 2027, levando o orçamento total do programa de R$ 157 bilhões para cerca de R$ 179 bilhões. &nbsp;</p>  <p>Para dar a dimensão do programa, o Bolsa Família pagou benefícios a 19,3 milhões de famílias só em agosto.&nbsp;</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Leia também: </strong><a>Tesouro Direto também reagiu mal ao reajuste do Bolsa Família, mas reverteu movimento no fim do dia; veja como fecharam as taxas</a></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-o-mercado-reagiu-mal-e-o-varejo-pode-reagir-bem-nbsp">Por que o mercado reagiu mal — e o varejo pode reagir bem&nbsp;</h2>  <p>A leitura do J.P.Morgan é direta: mais gasto do governo tende a pressionar os juros para cima, o que é ruim para a <strong>bolsa </strong>como um todo e especialmente ruim para empresas mais endividadas. É esse componente que explica boa parte do nervosismo que tomou conta do Ibovespa mais cedo.&nbsp;</p>  <p>Mas o banco separa esse efeito macro do efeito "caixa na mão do consumidor". E aqui está o ponto central do relatório.&nbsp;</p>  <p>Quem recebe Bolsa Família está concentrado no <strong>Norte </strong>e <strong>Nordeste </strong>do país, justamente as regiões que vinham puxando para baixo as<strong> vendas do</strong> <strong>varejo </strong>brasileiro nos últimos trimestres — em parte por causa da própria queda do valor real das transferências do programa na comparação anual, um recuo que, segundo o banco, só agora começou a estabilizar.&nbsp;</p>  <p>Isso quer dizer que o dinheiro extra em uma região que já estava fraca em consumo tende a fazer mais diferença do que o mesmo dinheiro em uma região mais rica e menos dependente do programa.&nbsp;</p>   <form method="post" action="javascript:form_newsletter.send('form_newsletter_box', '')" id="form_newsletter_box">    <fieldset class="box-newsletter default">     <div class="box-newsletter-content">      <p class="box-newsletter-title default">QUER INVESTIR MELHOR?</p>      <div class="box-newsletter-text default">      <p>Comece o dia descobrindo o que move o mercado financeiro e os seus investimentos, de forma 100% gratuita!</p>     </div>      <input type="email" name="emailAddress" id="" class="box-newsletter-input default" placeholder="Digite seu e-mail" required>      <input name="sourceId" type="hidden" value="XD-MEL-SD-NEWSSD01-AUDSD-X-SITE-CAIXINHA-MKTPORTAIS">      <input name="listCode" type="hidden" value="PSD_NEWSSD01">      <input name="redirect" type="hidden" value="https://typ.seudinheiro.com/cadastro-confirmado-newssd01-a/">      <div style="display: none;"> <label for="phone">Telefone</label>       <input type="text" id="newsletter_phone" name="phone">       <input type="text" id="newsletter_name" name="name">       <input type="text" id="newsletter_patrimony" name="patrimony">       <input type="text" id="newsletter_trading" name="trading">       <input type="text" id="newsletter_cpf" name="cpf">      </div>      <input name="email_page" type="hidden" value="sd_welcome_NEWSSD01B">      <input name="page_url" type="hidden" value="/wp-json/wp/v2/posts/?per_page=40&amp;page=1&amp;after=2026-09-17T15:58:00"> <button type="submit" class="btn btn-md btn-white btn-100 default">VEJA AQUI</button>      <div class="box-newsletter-disclaimer default"></div>     </div>    </fieldset>   </form>   <p></p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-os-nomes-que-o-j-p-morgan-aponta-para-ganhar-nbsp">Os nomes que o J.P.Morgan aponta para ganhar&nbsp;</h2>  <p>Com base nessa lógica regional, o banco lista três varejistas com exposição relevante ao Norte e Nordeste: <strong>Grupo Mateus (GMAT3)</strong>, <strong>Pague Menos (PGMN3)</strong> e <strong>Assaí (ASAI3)</strong>, em menor grau, segundo o relatório.&nbsp;</p>  <p>Só que aqui vem a pegadinha que todo investidor de varejo precisa entender: ter vento a favor nas vendas de curto prazo não significa, necessariamente, recomendação de compra. &nbsp;</p>  <p>O J.P.Morgan mantém classificação <em>underweight </em>(equivalente à venda) tanto para Grupo Mateus quanto para Pague Menos, e neutra para Assaí. &nbsp;</p>  <p>O motivo é justamente o outro lado do reajuste: como o aumento de gastos do governo pode pressionar os juros, as empresas mais alavancadas — caso de Assaí e Pague Menos — sentem o efeito colateral dessa mesma política que turbina suas vendas na ponta.&nbsp;</p>  <p>Se você tem essas ações na carteira, o recado do J.P.Morgan é de cautela com otimismo pontual: o reajuste do Bolsa Família deve ajudar as vendas de curto prazo dessas varejistas, mas o cenário de juros mais pressionados no médio prazo pesa contra o case de investimento, principalmente nas companhias mais endividadas.&nbsp;&nbsp;</p> </body></html>

Se você tem esses papéis na carteira, o recado do banco é de cautela com otimismo pontual; entenda os motivos para esse alerta

As 3 ações do varejo que se dão bem com o aumento do Bolsa Família — e a pegadinha desvendada pelo J.P.Morgan

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Magazine Luiza (MGLU), Pague Menos (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/PGMN3" target="_blank" rel="noopener">PGMN3</a>) e Grupo SBF (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/SBFG3" target="_blank" rel="noopener">SBFG3</a>), dono da Centauro, estão entre as<strong> empresas do varejo que podem sofrer os maiores impactos sobre o lucro</strong> com a implementação do<em> split payment</em>, segundo análise do Safra.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O mecanismo, previsto na reforma tributária, separa e recolhe automaticamente o imposto no momento da operação com a promessa de reduzir a sonegação e a inadimplência fiscal. Mas, ao antecipar o recolhimento do tributo, <strong><a>o</a><em>split payment&nbsp;</em>pode retirar das companhias uma fonte temporária de caixa usada atualmente para financiar a operação</strong>, de acordo com o banco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O sistema prevê que a parcela dos tributos seja separada automaticamente no momento do pagamento e destinada ao governo. Com isso, o varejista deixa de receber temporariamente o valor integral da venda para só depois recolher os impostos. Na prática, passa a receber diretamente o valor líquido dos tributos aplicáveis.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Como o 'split payment', da reforma tributária, pode impactar seu bolso</a></li>  </ul><span class="is_emphasis">Para o Safra, essa mudança tende a reduzir a disponibilidade de caixa, aumentar a necessidade de capital de giro e prolongar o ciclo de conversão de caixa. O efeito chega aos resultados por meio da redução das receitas financeiras ou da necessidade de recorrer a financiamento para compensar a menor disponibilidade de recursos.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Em suma, vemos o pagamento fracionado como um fator levemente negativo, mas não como um grande risco aos lucros das empresas sob nossa cobertura”, afirmam os analistas Vitor Pini, Tales Granello e Renan Sartorio, autores do relatório.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A análise do banco estima que, em um cenário conservador de implementação integral do <em>split payment</em> desde o início de 2027, o impacto sobre o lucro líquido das empresas acompanhadas varia de praticamente neutro a uma queda máxima de 2%. É nesse cenário que <a>Magazine Luiza</a>, <a>Pague Menos</a> e <a>Grupo SBF</a> aparecem como as companhias mais pressionadas pela mudança.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O cenário, porém, não representa a expectativa dos analistas para a implementação efetiva.<strong> O Safra espera uma adoção gradual ao longo de 2027</strong>, com uma implementação mais ampla ou definitiva apenas em 2028. Por isso, os impactos calculados para 2027 provavelmente representam, na avaliação do banco, uma espécie de limite superior para o efeito naquele ano.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>De onde vem a pressão sobre o lucro</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O ponto central da análise é o chamado <em>float, </em>que é o período entre o recebimento de uma venda e o momento em que os impostos correspondentes são pagos. Hoje, esse intervalo permite que o dinheiro permaneça temporariamente no caixa das empresas e seja usado para financiar fornecedores, despesas operacionais ou outras necessidades do negócio.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Com<a>o split payment</a>, essa parcela deixa de permanecer no caixa. O relatório estima quanto dinheiro relacionado aos impostos deixaria de ficar temporariamente disponível para cada empresa depois da implementação do mecanismo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para isso, os analistas consideraram a exposição de cada companhia a Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e Imposto sobre Serviços (ISS) em 2025 e a parcela das vendas recebidas por meios de pagamento que não sejam em dinheiro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O cálculo parte de uma premissa conservadora de que todos os meios de pagamento não monetários considerados na análise seriam elegíveis ao <em>split payment</em> e totalmente afetados pelo mecanismo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Esse montante foi deduzido do capital de giro, resultando em uma deterioração do ciclo de conversão de caixa e em uma redução do caixa disponível. Os saldos de caixa mais baixos foram então refletidos no resultado financeiro por meio de receitas financeiras menores ou necessidades potencialmente maiores de financiamento, com o efeito resultante incorporado às nossas estimativas de lucro líquido para 2027", afirmam os analistas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Isso significa que o efeito do <a>novo mecanismo da reforma tributária</a> ocorre em cadeia. Primeiro, uma parcela do valor da venda é direcionada automaticamente ao governo. Com menos dinheiro disponível, aumenta a necessidade de capital de giro. A empresa pode então ficar com um saldo de caixa menor ou precisar contratar mais dívida de curto prazo. Isso reduz receitas financeiras ou aumenta despesas financeiras, pressionando, por fim, o lucro líquido.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">O Safra ressalta que esse impacto é estrutural e contínuo enquanto o mecanismo estiver em vigor. "De acordo com nossa análise de sensibilidade conservadora, que pressupõe a implementação total a partir do início de 2027 em todas as transações não monetárias elegíveis, o impacto estimado sobre o lucro líquido de 2027. E varia de amplamente neutro a uma queda máxima de 2%", afirma o banco.</span>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>As empresas mais ou menos afetadas</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="is_emphasis"><a>Magazine Luiza</a>, <a>Pague Menos</a> e <a>Grupo SBF</a> estão entre as companhias no extremo mais negativo dessa faixa. </span>Isso não significa, porém, que o Safra espere uma queda de até 2% no lucro de cada uma das três empresas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>percentual de 2% é o limite máximo estimado para o conjunto de companhias analisadas</strong>, enquanto os dados fornecidos pelo relatório apontam as três como as mais pressionadas, sem detalhar aqui o impacto individual.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar da pressão sobre algumas empresas, o efeito não será uniforme entre os negócios analisados pelo Safra.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>Mercado Livre (MELI) e o Assaí (ASAO3) aparecem entre as companhias que podem passar praticamente ilesas ao novo mecanismo</strong>, segundo as estimativas do banco. A diferença está justamente na exposição de cada empresa ao fluxo de pagamentos e na forma como a mudança afeta sua disponibilidade de caixa.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O problema é maior para empresas menores</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Embora o impacto estimado sobre o lucro das grandes companhias seja considerado administrável, o Safra chama atenção para um possível efeito competitivo da mudança.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Varejistas menores e com menor capitalização, no entanto, poderiam ser proporcionalmente mais afetados devido ao acesso mais limitado a financiamento e à menor flexibilidade para absorver uma necessidade estruturalmente maior de capital de giro, o que poderia elevar as barreiras competitivas e acelerar a consolidação do setor", diz o banco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Novo sistema de recolhimento de impostos, o split payment, pode reduzir o caixa disponível das empresas e aumentar a necessidade de capital de giro

Split Payment pode reduzir lucro de Magalu, Pague Menos e Centauro, diz Safra

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong>BTG Pactual</strong> promoveu duas mudanças em sua carteira recomendada de <a>small caps</a> para setembro de 2026. As novidades são a entrada de <strong>Cosan (CSAN3) </strong>e <strong>Panvel (PNVL3)</strong>, enquanto <strong>Copasa (CSMG3) </strong>e <strong>Pague Menos (PGMN3) </strong>deixam o portfólio. Os demais oito nomes foram mantidos na seleção mensal da casa.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo o relatório de setembro, a carteira continua composta por 10 ativos, todos com peso de 10%. Permanecem no portfólio<strong> OceanPact, Banco Inter, Smart Fit, Sanepar, Orizon, 3tentos, Tenda e Bemobi.</strong></p>  <p class="wp-block-paragraph">A principal alteração foi a inclusão da Cosan. O BTG afirma que, apesar dos avanços na simplificação da estrutura societária da companhia, as ações ainda negociam com um desconto de holding de aproximadamente 20%. </p>  <p class="wp-block-paragraph">A equipe destaca que a tese passou da necessidade de financiar um novo ciclo de expansão para a monetização dos ativos já construídos. Entre os eventos recentes mencionados estão o IPO da Compass e a redução das despesas da holding, movimentos que, segundo o banco, indicam que esse processo já está em andamento. </p>  <p class="wp-block-paragraph">O relatório também aponta que futuras vendas de ativos podem contribuir para a redução da dívida da holding, gerando menor despesa financeira e reduzindo o desconto atualmente atribuído pelo mercado às ações da companhia. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Outra novidade é a entrada da Panvel. O BTG ressalta que o setor farmacêutico segue entre suas preferências dentro dos segmentos de varejo e consumo por oferecer características mais defensivas em um ambiente macroeconômico desafiador. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo a casa, a companhia permanece bem posicionada para apresentar resultados resilientes, apoiada por fundamentos de crescimento, balanço saudável e geração consistente de caixa. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Os analistas também destacam a evolução dos medicamentos GLP-1 como uma oportunidade estrutural de crescimento para a empresa, especialmente com a expectativa de maior acessibilidade e penetração das versões genéricas. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, os resultados do segundo trimestre reforçaram a visão positiva do banco sobre a capacidade da companhia de capturar essa oportunidade sem comprometer a rentabilidade. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Em agosto, a carteira de small caps teve queda de 1,5%, desempenho inferior ao do Ibovespa (-0,3%), e do índice Small Caps (SMLL), que caiu 1,3%.</p>  <h3 id="h-carteira-recomendada-de-small-caps-do-btg-para-setembro-de-2026" class="wp-block-heading">Carteira recomendada de small caps do BTG para setembro de 2026</h3>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Peso</th>     </tr>     <tr>      <td>Cosan</td>      <td>CSAN3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Inter</td>      <td>INBR32</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Smart Fit</td>      <td>SMFT3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Sanepar</td>      <td>SAPR11</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Orizon</td>      <td>ORVR3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>3tentos</td>      <td>TTEN3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Tenda</td>      <td>TEND3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Bemobi</td>      <td>BMOB3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>OceanPact</td>      <td>OPCT3</td>      <td>10%</td>     </tr>     <tr>      <td>Panvel</td>      <td>PNVL3</td>      <td>10%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure> </body></html>

O BTG Pactual promoveu duas mudanças em sua carteira recomendada de small caps para setembro de 2026. As novidades são a entrada de Cosan (CSAN3) e Panvel (PNVL3), enquanto Copasa (CSMG3) e Pague Menos (PGMN3) deixam o portfólio. Os demais oito nomes foram mantidos na seleção mensal da casa. Segundo o relatório de setembro, a […]

Pequenas e poderosas: 10 small caps para investir, segundo BTG Pactual

Uma instituição financeira atualizou sua seleção de small caps para o próximo mês, adicionando duas novas empresas: uma varejista de artigos esportivos e uma companhia de gestão de resíduos. As mudanças visam otimizar o desempenho da carteira, que superou o Ibovespa no mês anterior.

A varejista de artigos esportivos foi incluída devido às expectativas de melhora operacional e sinais positivos já observados. A empresa deve se beneficiar do aumento da receita líquida, impulsionada por ganhos de produtividade, maior penetração digital e eventos esportivos futuros. Suas ações são negociadas com desconto em relação ao potencial de crescimento.

A empresa de gestão de resíduos foi adicionada por seu histórico de alocação de capital e atuação em um setor em expansão. A expectativa é de sinergias com uma aquisição recente e ampliação da presença no segmento de biometano. A companhia também se destaca por avanços na entrega de plantas de biometano e resultados sólidos com reajustes de tarifas e créditos de carbono.

EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S.A.

-

Informações

Preço/lucro

ROE

Dividend Yield

Payout

P/VP

Lucro por ação

Volatilidade

Beta

Ações do setor

Notícias Relacionadas

As ações que lucram com o Bolsa Família turbinado de Lula, segundo JPMorgan

As 3 ações do varejo que se dão bem com o aumento do Bolsa Família — e a pegadinha desvendada pelo J.P.Morgan

Split Payment pode reduzir lucro de Magalu, Pague Menos e Centauro, diz Safra

Pequenas e poderosas: 10 small caps para investir, segundo BTG Pactual

Comunicados e Relatórios

Mapa de calor mensal de proventos

Outros múltiplos

Dívida Bruta

Empréstimos e Financiamentos

Dívida Líquida

Dívida Bruta - Disponibilidades

Passivo / Ativos

Passivo Total / Ativo Total

Liqui. Corrente

Ativo Circulante / Passivo Circulante

Giro do Ativo

Receita Líquida / Ativos

P / EBITDA

Valor de mercado / EBITDA

Margem Bruta

Lucro Bruto / Receita Líquida

Marg. Líquida

Lucro Líquido / Receita Líquida