PANATLANTICA S.A.

BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO

RECRUSUL S.A.

BLAU

BOMBRIL S.A.

ALUPAR INVESTIMENTO S/A

EQUATORIAL PARA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.

IGUATEMI S.A.

CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS

RENOVA ENERGIA S.A.

BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A.

BCO PINE S.A.

EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A.

IOCHPE MAXION S.A.

PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A.

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS

TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A.

VALID

MARCOPOLO S.A.

AGROGALAXY

ALPHAVILLE S.A.

DEXXOS PARTICIPACOES S.A.

ENJOEI S.A.

ESPACOLASER

UNIFIQUE

HIDROVIAS DO BRASIL S.A.

LAVVI

MELNICK

MITRE REALTY

OCEANPACT SERVICOS MARITIMOS S.A.

PLANOEPLANO

SER EDUCACIONAL S.A.

TAURUS ARMAS S.A.

TECNISA S.A.

TRISUL S.A.

VITTIA S.A.

CM HOSPITALAR S.A.

BIOMM S.A.

BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A.

BRADESPAR S.A.

CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE

CIA ENERGETICA DE BRASILIA

LUPATECH S.A.

BCO BTG PACTUAL S.A.

VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A.

BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

BCO ABC BRASIL S.A.

GERDAU S.A.

ITAUSA S.A.

RANDONCORP S.A.

MARISA LOJAS S.A.

HOSPITAL MATER DEI S/A

ALLIAR

INTERNATIONAL MEAL COMPANY ALIMENTACAO S.A.

KEPLER WEBER S.A.

INTELBRAS S.A. IND DE TELEC ELETRONICA BRASILEIRA

BANCO BMG S.A.

AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.

WIZ CO

CAMIL ALIMENTOS S.A.

BEMOBI MOBILE TECH S.A.

GRUPO MATEUS S.A.

MAHLE-METAL LEVE S.A.

ROMI S.A.

CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG

CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL

TAESA

MILLS

TUPY S.A.

CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR

SCHULZ S.A.

GRAZZIOTIN S.A.

HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO

CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL S.A.

SEQUOIA LOGISTICA E TRANSPORTES S.A

USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS

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TERRA SANTA PROPRIEDADES AGRICOLAS S.A.

ORIZON VALORIZACAO DE RESIDUOS S.A.

JSL S.A.

ALLIED TECNOLOGIA S.A.

SYN PROP E TECH S.A.

ITAU UNIBANCO HOLDING S.A.

VIVARA S.A.

ONCOCLINICAS DO BRASIL SERVICOS MEDICOS  S.A.

PORTO SEGURO S.A.

SIMPAR S.A.

GRUPO MULTI S.A.

JHSF PARTICIPACOES S.A.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A bancada do <strong>Partido dos Trabalhadores (PT) </strong>na Câmara dos Deputados protocolou na sexta-feira (13) um pacote de quatro projetos de lei que aumenta a tributação sobre pessoas de alta renda e instrumentos financeiros atualmente beneficiados por incentivos fiscais.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Entre as medidas está a retomada da cobrança de Imposto de Renda sobre lucros e <strong>dividendos </strong>distribuídos por empresas a pessoas físicas. Pela proposta, os rendimentos passariam a ser taxados em 15%, encerrando uma isenção em vigor desde 1995.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O pacote também prevê a criação de um Imposto sobre Grandes Fortunas, com alíquotas progressivas entre 0,7% e 3% para patrimônios líquidos superiores a R$ 15 milhões.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Outra proposta estabelece a cobrança de Imposto de Renda de 7,5% sobre rendimentos de títulos atualmente isentos, como as Letras de Crédito do Agronegócio (LCA) e as Letras de Crédito Imobiliário (LCI), instrumentos amplamente utilizados por investidores de renda fixa. Já um quarto projeto aumenta de 17,5% para 20% a tributação sobre os Juros sobre Capital Próprio (JCP).</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo a bancada petista, as medidas buscam ampliar a arrecadação e criar espaço fiscal para financiar políticas sociais e investimentos públicos.</p>  <h3 id="h-projetos-surgem-em-meio-a-disputa-sobre-ajuste-fiscal" class="wp-block-heading">Projetos surgem em meio à disputa sobre ajuste fiscal</h3>  <p class="wp-block-paragraph">As propostas foram apresentadas em um momento de tensão dentro da própria base governista em torno do projeto de ajuste fiscal conduzido pelo ministro do Planejamento, Bruno Moretti.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A iniciativa já recebeu aval do Senado, mas enfrenta resistência de parlamentares da esquerda e de setores do próprio PT.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Nesta semana, o deputado Lindbergh Farias (PT-RJ) criticou o projeto e afirmou que o debate econômico do país não deveria estar centrado em cortes de gastos. Entre as alternativas defendidas pelo parlamentar estão justamente a tributação de LCIs e LCAs e a ampliação da carga tributária sobre os mais ricos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A discussão também ganhou força nas redes sociais, com críticas de parlamentares aliados ao governo. O deputado Jones Manoel (Psol-PE), por exemplo, questionou pontos do projeto e alertou para possíveis impactos sobre os recursos destinados à saúde pública.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Diante das críticas, Moretti afirmou na sexta-feira que parte das informações que circulam nas redes sobre o ajuste fiscal são equivocadas. Em entrevista à GloboNews, o ministro negou que o texto preveja cortes no salário mínimo e defendeu que a proposta busca conciliar responsabilidade fiscal com a manutenção das políticas sociais do governo.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Caso avancem no Congresso, os projetos apresentados pelo PT podem reacender um debate antigo no mercado financeiro: a volta da tributação sobre dividendos, uma das principais bandeiras de reformas tributárias discutidas nos últimos anos, mas que nunca chegaram a ser implementadas.</p>  <p class="wp-block-paragraph">*Com informações do Broadcast</p> </body></html>

A bancada do Partido dos Trabalhadores (PT) na Câmara dos Deputados protocolou na sexta-feira (13) um pacote de quatro projetos de lei que aumenta a tributação sobre pessoas de alta renda e instrumentos financeiros atualmente beneficiados por incentivos fiscais. Entre as medidas está a retomada da cobrança de Imposto de Renda sobre lucros e dividendos […]

PT protocola projeto para taxar lucros e dividendos em 15%, além de imposto sobre grandes fortunas

Uma bancada parlamentar propôs um pacote de quatro projetos de lei visando aumentar a tributação sobre pessoas de alta renda e instrumentos financeiros com incentivos fiscais. As medidas incluem a retomada da cobrança de Imposto de Renda sobre lucros e dividendos, com alíquota de 15%, e a criação de um Imposto sobre Grandes Fortunas, com alíquotas progressivas para patrimônios acima de R$ 15 milhões.

Outras propostas preveem a cobrança de 7,5% de Imposto de Renda sobre rendimentos de títulos atualmente isentos, como LCAs e LCIs, e o aumento da tributação sobre Juros sobre Capital Próprio de 17,5% para 20%. O objetivo é ampliar a arrecadação para financiar políticas sociais e investimentos públicos.

Essas propostas surgem em meio a debates sobre o ajuste fiscal, com parlamentares defendendo a tributação dos mais ricos como alternativa a cortes de gastos. Caso aprovados, os projetos podem reacender discussões sobre a tributação de dividendos no mercado financeiro.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A menos de dois meses da estreia da CBS, o novo imposto federal, <strong><a>a pressão pelo adiamento da reforma tributária cresceu na última semana</a></strong>. Uma carta de 27 organizações, entre elas OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) e CNI (Confederação Nacional da Indústria), pede que a cobrança efetiva da CBS fique para 2028. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Até Bernard Appy, um dos "pais" da reforma, passou a defender que o período de testes vá até o fim de 2027. No Congresso, a deputada Any Ortiz (PP-RS) coleta assinaturas para uma PEC (Proposta de Emenda à Constituição) com esse objetivo. <strong>No entanto, o ministro da Fazenda, Dario Durigan, descartou o adiamento na última quinta-feira (5).&nbsp;</strong></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O dilema brasileiro não é único quando se trata de implementar um sistema tributário baseado em IVA (Imposto sobre Valor Agregado). <strong>Segundo levantamento da </strong></span><strong>EXAME</strong><span style="font-weight: 400;"><strong>, sete de onze países que passaram por mudanças semelhantes adiaram a implementação (dois deles ainda não iniciaram a mudança). Só Canadá, Austrália, Arábia Saudita e Emirados estrearam na primeira data anunciada.</strong> Índia e Malásia adiaram por mais de sete anos — e, mesmo assim, estrearam com problemas.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-5931965 size-large" src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=1024,576" border="0" alt="" width="1024" height="576" srcset="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png 1920w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=150,84 150w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=300,169 300w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=768,432 768w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=1024,576 1024w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=1536,864 1536w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=294,165 294w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=360,203 360w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=654,368 654w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=1000,563 1000w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=928,522 928w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=420,236 420w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=680,383 680w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=760,428 760w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=165,93 165w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=600,338 600w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=720,405 720w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/11/grafico-IVA.png?resize=232,131 232w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px"></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O levantamento considerou sistemas que buscavam implementar um imposto sobre o consumo cobrado em cada etapa da cadeia, mas apenas sobre o valor que cada empresa acrescenta, de forma a evitar cumulatividade, assim como a reforma brasileira. Assim, ne</span><span style="font-weight: 400;">sses sistemas, quem compra um insumo recebe de volta, como crédito, o imposto que já veio embutido nele. A maioria dos países, hoje, usa o modelo, e em vários ele se chama GST (sigla para imposto sobre bens e serviços).</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>O caso indiano</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>A reforma tributária indiana frequentemente aparece em comparação com a brasileira. </strong>Em seu estudo sobre a reforma brasileira, a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) afirma que o modelo adotado aqui foi claramente inspirado nos do Canadá e Índia.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A Índia, antes de começar mal, adiou muito. Em 2006, o então ministro das Finanças, P. Chidambaram, marcou a estreia para 1º de abril de 2010. Vieram novas metas, em 2011, 2012, e depois abril de 2016, até a estreia de verdade em 1º de julho de 2017, mais de sete anos após a data original.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>O atraso, no entanto, não evitou falhas.</strong> O portal da GSTN, empresa que opera a infraestrutura do imposto, não aguentou o volume de declarações do primeiro mês, e o governo estendeu o prazo de pagamento de julho para 25 de agosto.&nbsp;</span><span style="font-weight: 400;">Além disso, o sistema de declarações previsto originalmente não entrou em funcionamento, e o governo criou um formulário simplificado, o GSTR-3B, como solução provisória. Um grupo especial de ministros foi formado só para tratar dos problemas da GSTN.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No dia-a-dia, a confusão se traduziu como lojas fechadas, segundo reportagem da Bloomberg à época. Além disso, de acordo com o jornal indiano Business Standard, o setor têxtil, que passou a pagar impostos com a reforma, entraram em greve e, em alguns momentos, em confronto com a polícia. Eles pediam 18 meses para lidar com a adaptação das novidades tributárias, mas não conseguiram.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Para lidar com parte da bagunça, segundo resposta do governo ao Parlamento indiano, as multas por atraso de julho a setembro de 2017 foram dispensadas, as dos meses seguintes reduzidas, e quem atrasou declarações entre julho de 2017 e setembro de 2018 teve as multas perdoadas se regularizasse a situação entre dezembro de 2018 e março de 2019.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Outras peças também atrasaram, como o e-way bill, documento eletrônico para rastrear o transporte de mercadorias entre estados, que deveria ser obrigatório em 1º de fevereiro de 2018. O portal caiu no primeiro dia, a exigência foi suspensa e só voltou em 1º de abril, dois meses depois.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A arrecadação também ficou abaixo do esperado. Nos nove meses de 2017-18, o GST rendeu Rs 7,41 trilhões, com média mensal inferior às metas iniciais do governo. Os estados tiveram frustração média de 16% sobre a receita garantida naquele ano, segundo o Ministério das Finanças.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>“Irmã” brasileira</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A comparação frequente entre as transformações brasileira e indiana está no desenho das nações e das próprias reformas. <strong>Os dois países são federações em que a União e os estados dividem o poder de tributar o consumo.</strong> Os dois resolveram esse conflito com um IVA dual: um imposto federal e outro subnacional, cobrados sobre a mesma base.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Antes do GST, empresas indianas lidavam com 17 tributos e 13 contribuições adicionais, federais e estaduais, que o novo imposto absorveu. No Brasil, uma empresa com operação nacional precisa seguir hoje 27 legislações diferentes de ICMS, uma por estado, além do ISS de cada município. </span><span style="font-weight: 400;">Assim, nos dois países, os estados só aceitaram abrir mão de autonomia tributária em troca de voz em um órgão comum e garantia de receita. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Na Índia, esse órgão é o GST Council. A União tem um terço dos votos e os estados, juntos, dois terços. No Brasil, o papel cabe ao Comitê Gestor do IBS. Ao avaliar a reforma no Brasil, o FMI (Fundo Monetário Internacional) chegou a recomendar ao país uma plataforma nacional de coordenação nos moldes do conselho indiano.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Quanto à receita, Nova Délhi prometeu cobrir integralmente, por cinco anos, qualquer perda de arrecadação dos estados e garantiu crescimento de 14% ao ano sobre a base de 2015-16. No Brasil, alguns fundos de compensação aos estados vão durar quase 50 anos.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>Entre tantos interesses, a negociação foi longa nos dois casos.</strong> As duas nações precisaram de emenda constitucional e de anos de barganha entre governo central e estados. Na Índia, a primeira data de estreia, abril de 2010, foi abandonada justamente por falta de consenso entre a União e os estados.&nbsp;</span><span style="font-weight: 400;">Também nos dois países a aprovação teve como custo as exceções, que acabam por aumentar a alíquota para todos. Um estudo do Banco Mundial mostrou que a Índia é um dos cinco únicos países do mundo com quatro alíquotas de IVA.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Mas nem tudo é comparável, como o ritmo da transição, o que pode fazer com que os dois modelos se diferenciem também em adiamentos.<strong> A Índia trocou tudo de uma vez, em 1º de julho de 2017. O Brasil vai substituir os tributos aos poucos, de 2026 a 2032, e o sistema só entra em pleno funcionamento em 2033.&nbsp;</strong></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Canadá</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Por outro lado, a outra inspiração brasileira, a canadense, foi pontual. O país anunciou o GST em abril de 1989 para 1º de janeiro de 1991. O imposto, de 7%, substituiu um tributo oculto de 13,5% cobrado dos fabricantes.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O Senado, de maioria liberal, segurou o projeto, e o premiê Brian Mulroney usou um dispositivo constitucional para nomear oito senadores extras. A lei passou em dezembro de 1990, semanas antes da data de implementação.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Muitas empresas, apostando que o Senado derrubaria o imposto, deixaram para atualizar seu sistema para a última hora. No dia seguinte à estreia, a confusão era geral, segundo arquivos da emissora de TV canadense CBC.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Nas reportagens da época, lojistas não sabiam quais itens eram taxados ou não, e alguns fizeram propagandas afirmando que absorveriam todas as novas taxas. O governo abriu linhas telefônicas para tirar dúvidas de contribuintes, e, no primeiro dia, foram recebidas mais de 10 mil ligações. Outras duas linhas foram inauguradas posteriormente.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O preço político foi alto, já GST ajudou a reduzir o partido de Mulroney a duas cadeiras na eleição de 1993. Mas o imposto persistiu. Os liberais prometeram substituí-lo, mas nunca o fizeram. A alíquota só caiu, para 6% em 2006 e 5% em 2008, patamar no qual permanece até hoje.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Outros países</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>O Brasil também seguiu o caso chinês, que implementou a reforma de forma gradual.</strong> Lá, a migração foi por setores e regiões. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A troca do chamado imposto sobre negócios pelo IVA começou em 1º de janeiro de 2012, só em Xangai e apenas para transporte e alguns serviços. Depois vieram outras províncias, ferrovias, correios e telecomunicações. Construção, mercado imobiliário, financeiro e serviços ao consumidor ficaram para 1º de maio de 2016.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>Mas a reforma paulatina também não passou ilesa a críticas.</strong> Quando empresas de Xangai tentaram usar uma isenção em janeiro de 2012, descobriram que os próprios escritórios fiscais locais não sabiam aplicar as regras, segundo a publicação International Tax Review. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O piloto implantado de forma regional também criou distorções de concorrência entre empresas de dentro e de fora de Xangai, o que, segundo a publicação, justificava levar a reforma a todo o país. No entanto, o atraso no calendário da China foi de apenas quatro meses.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;"><strong>Enquanto isso, em outros lugares, a reforma nunca saiu do papel, mesmo depois de várias mudanças na programação.</strong> Em 2016, seis países do Conselho de Cooperação do Golfo combinaram um IVA comum de 5% a partir de janeiro de 2018. Uma situação bem diferente do Brasil, já que ali o IVA era um imposto novo, já que a região praticamente não tributava o consumo.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Só Arábia Saudita e Emirados Árabes cumpriram a data. Bahrein começou em 2019, e Omã adiou a meta de 2018 sucessivamente para 2020, 2021 e 2022. Já Kuwait e Catar nunca começaram a implementação. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O Kuwait anunciou em maio de 2018 que adiaria o imposto para 2021, em meio à recuperação do preço do petróleo com a pandemia, mas, até hoje, não houve implementação, segundo publicações especializadas.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Já o Catar está reabrindo a discussão por necessidade. A guerra com o Irã afetou as exportações de gás, e o país registrou déficit de 21,2 bilhões de riais catarianos (aproximadamente R$ 32,58 bilhões) só no segundo trimestre de 2026. Em setembro, o ministro das Finanças, Ali bin Ahmed Al-Kuwari, disse que o governo considera o IVA entre as opções para diversificar receitas.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Setores pedem o adiamento da reforma tributária no Brasil, replicando pressões (bem e mal sucedidas) que aconteceram em outros pontos do globo

Adiar ou começar mal? Sete de 11 países atrasaram a estreia de reforma tributária com IVA

A pressão pelo adiamento da nova Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) cresce, com organizações e parlamentares pedindo que a cobrança efetiva seja postergada para 2028. Apesar do apoio de um dos idealizadores da reforma tributária, o Ministério da Fazenda descartou o adiamento.

A implementação de sistemas tributários baseados em IVA frequentemente enfrenta desafios. Um levantamento revela que sete de onze países que adotaram modelos semelhantes adiaram a estreia, com Índia e Malásia postergando por mais de sete anos e ainda assim enfrentando problemas. Canadá, Austrália, Arábia Saudita e Emirados foram os únicos a cumprir o prazo inicial.

A experiência indiana, que inspirou o modelo brasileiro, demonstra os riscos de uma transição abrupta. Apesar de múltiplos adiamentos, a Índia enfrentou falhas no sistema, confusão entre comerciantes e arrecadação abaixo do esperado. O Brasil, por sua vez, planeja uma transição gradual, de 2026 a 2032, buscando mitigar os impactos observados em outras nações.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">Quase metade dos brasileiros avalia negativamente o governo do presidente <strong>Luiz Inácio Lula da Silva </strong>(PT). Segundo pesquisa <strong>Atlas/Bloomberg </strong>divulgada nesta sexta-feira (13) 47,9% dos entrevistados consideram a gestão ruim ou péssima. Na outra ponta, 39,1% classificam o governo como ótimo ou bom, enquanto 13% avaliam a administração como regular.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O índice de avaliação negativa oscilou um ponto porcentual para baixo em relação ao levantamento anterior, de 24 de outubro, quando alcançou 49%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O resultado atual, porém, permanece entre os maiores da série histórica, iniciada em janeiro de 2024. A avaliação positiva, por sua vez, mantém trajetória de queda desde setembro de 2025, quando atingiu o pico de 48%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A percepção negativa é mais acentuada entre homens, evangélicos e brasileiros com mais de 35 anos. Entre os homens, 54,8% consideram a gestão ruim ou péssima. O índice chega a 67,9% entre os evangélicos e supera 52% em todas as faixas etárias acima dos 35 anos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O recorte eleitoral também evidencia a divisão do eleitorado. Entre os brasileiros que votaram no senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ) no segundo turno, 96,6% avaliam negativamente o governo. Entre aqueles que anularam o voto, o porcentual é de 64,7%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na avaliação regional, o Nordeste é a única região em que a percepção positiva supera a negativa. Entre os nordestinos, 54,8% consideram o governo ótimo ou bom. As mulheres também apresentam uma avaliação mais favorável, com 44,1% de opiniões positivas.</p>  <h2 id="h-aprovacao-de-lula" class="wp-block-heading">Aprovação de Lula</h2>  <p class="wp-block-paragraph">A pesquisa também mediu a avaliação pessoal do presidente. Lula é desaprovado por 50,3% dos entrevistados, enquanto 47,7% aprovam seu trabalho. Outros 2% não souberam responder.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A desaprovação recuou um ponto porcentual em relação ao levantamento de outubro. Já a aprovação permaneceu estável, no maior patamar registrado neste ano.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Entre os grupos que mais desaprovam o presidente estão homens (57,9%), evangélicos (69,9%), moradores da Região Sul (62,3%) e pessoas com renda familiar entre R$ 5 mil e R$ 10 mil (58,1%). Entre os eleitores de Flávio Bolsonaro, a desaprovação chega a 97,9%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na direção oposta, a aprovação é maior entre mulheres (54,9%), pessoas com ensino superior (51,6%), jovens de 16 a 24 anos (57,1%), brasileiros com renda familiar de até R$ 2 mil (59,9%) e moradores do Nordeste (65,3%).</p>  <h2 id="h-programas-do-governo" class="wp-block-heading">Programas do governo</h2>  <p class="wp-block-paragraph">O levantamento também avaliou a percepção dos brasileiros sobre iniciativas da administração petista. A gratuidade de medicamentos pelo Farmácia Popular é considerada uma decisão acertada por 88% dos entrevistados.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A isenção do Imposto de Renda para quem ganha menos de R$ 5 mil aparece em seguida, com 86%, enquanto a proibição das bets é vista positivamente por 76%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na outra ponta, o arcabouço fiscal e a retirada de empresas públicas do programa de privatizações estão entre as medidas mais rejeitadas. Para 46% e 39% dos entrevistados, respectivamente, essas decisões foram equivocadas.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A pesquisa foi realizada entre 5 e 9 de novembro, com 4.946 respondentes. A margem de erro é de dois pontos porcentuais, com nível de confiança de 95%.</p> </body></html>

O resultado atual é um dos maiores da série histórica, iniciada em janeiro de 2024; avaliação positiva cai desde setembro de 2025

Governo Lula enfrenta rejeição de quase metade dos brasileiros, aponta Atlas/Bloomberg

A avaliação do governo atual revela que quase metade dos brasileiros o considera negativo, com 47,9% classificando a gestão como ruim ou péssima. Em contrapartida, 39,1% a veem como ótima ou boa. Essa percepção negativa é mais acentuada entre homens, evangélicos e indivíduos acima de 35 anos, enquanto o Nordeste e as mulheres apresentam uma visão mais favorável.

A aprovação pessoal do presidente também mostra divisão, com 50,3% de desaprovação e 47,7% de aprovação. Grupos como homens, evangélicos e moradores da Região Sul tendem a desaprovar mais, enquanto mulheres, jovens e nordestinos demonstram maior aprovação.

Programas governamentais como a gratuidade de medicamentos e a isenção do Imposto de Renda são amplamente aprovados. No entanto, o arcabouço fiscal e a retirada de empresas públicas do programa de privatizações são as medidas mais rejeitadas pela população.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O novo presidente-executivo da <strong>CSN</strong>, <strong>Fabio Schvartsman</strong>, afirmou nesta sexta-feira (13) que não entende como adequado o plano anterior da companhia de vender participação minoritária em sua divisão de infraestrutura de logística e considera que a empresa tem que se focar em vendas de ativos individuais.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Vender participação minoritária (na divisão) não é a melhor maneira, mas se formos prosseguir, vamos vender individualmente, obviamente não serão todos os ativos. Cada caso é um caso”, disse o executivo em sua primeira conferência com analistas após tomar posse há cerca de dois meses. “A expectativa é ter respostas a muito curto prazo”, acrescentou.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Schvartsman afirmou que a CSN está trabalhando para antecipar para ainda este ano o recebimento dos recursos da venda da CSN Cimentos para a Huaxin e que por conta disso não é possível neste momento garantir se a empresa vai cumprir a previsão de atingir alavancagem financeira de 3 vezes até o final deste ano.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A CSN terminou setembro com alavancagem financeira de 4,23 vezes, ante 3,49 vezes um ano antes. A dívida líquida cresceu 6,6%, para R$44,92 bilhões. A empresa teve prejuízo de R$1,25 bilhão no terceiro trimestre.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O executivo fez um paralelo sobre sua entrada na CSN com sua passagem pela Klabin anos atrás, citando que é a primeira vez que alguém de fora assume o comando da empresa controlada pelo grupo de Benjamin Steinbruch e o momento da mudança na gestão em que a situação da companhia é “complexa”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Schvartsman afirmou que ainda é cedo para se dizer o que será feito para recuperar os negócios da CSN, mas frisou que “gestão é fazer as coisas óbvias direito e é isso que nós faremos”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">As ações da CSN despencavam nesta sexta-feira, liderando as quedas do <a>Ibovespa</a> com recuo de quase 10% às 13h.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O novo presidente da CSN afirmou que após a venda das operações de aço da empresa na Alemanha e a venda da cimenteira do grupo, vai priorizar discussões com bancos locais sobre alongamento de sua dívida.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A CSN tem pela frente vencimentos de R$7,8 bilhões em 2027, R$6,2 bilhões em 2028, outros R$6,2 bi em 2029 e R$11,5 bilhões em 2030 e uma disponibilidade atual de R$12,2 bilhões, segundo apresentação do grupo.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Agora se torna evidente a necessidade de se negociar com os bancos… O próximo objetivo de curto prazo é esse e faremos o que for necessário”, disse Schvartsman.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A CSN, e outros produtores de minério de ferro, vem sendo pressionada pelo cenário de preços menores da commodity e alta no custo de frete, algo que a empresa deve conseguir minimizar com a entrada em operação do projeto de mineração P15, que deve trazer para a empresa em 2029 um adicional de US$40 por tonelada produzida, disse o presidente da companhia.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo ele, a entrada em operação do projeto “mudará radicalmente a capacidade” de produção de resultados da CSN.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Enquanto isso não acontece, o executivo afirmou que a CSN está controlando os investimentos ao mínimo possível, reduzindo capital de giro “em todas as linhas… e temos muito bons ativos e lançaremos mão desses ativos para ajudar a situação da companhia neste período mais conturbado”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Estamos no fundo do poço e daqui para frente só tem um caminho: para cima”, disse.</p>  <h2 id="h-aumento-no-aco" class="wp-block-heading">Aumento no aço</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Na frente de siderurgia, o diretor comercial <strong>Luis Fernando Martinez</strong> afirmou que depois de elevar os preços de aço vendido no Brasil em 7,5% neste mês a companhia deve fazer novo reajuste em dezembro, de entre 5% e 7,5% para compensar a desvalorização do real ante o dólar.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A empresa também vai começar as negociações com montadoras de veículos e eletrodomésticos cobrando um aumento de 10% nos preços do aço a partir do ano que vem, disse o executivo.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Questionado sobre revisões mais profundas nas operações siderúrgicas da companhia, Schvartsman disse que embora a divisão possa precisar de investimentos “muito grandes” a longo prazo, ela está em bom estado e pode prosseguir com investimentos menores.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Uma mudança substancial na estratégia da companhia não se faz da noite para o dia… É irrealista imaginar um giro de 180 graus de imediato”, afirmou. </p> </body></html>

O novo presidente-executivo da CSN, Fabio Schvartsman, afirmou nesta sexta-feira (13) que não entende como adequado o plano anterior da companhia de vender participação minoritária em sua divisão de infraestrutura de logística e considera que a empresa tem que se focar em vendas de ativos individuais. “Vender participação minoritária (na divisão) não é a melhor […]

Novo presidente da CSN prefere venda de ativos de logística caso a caso

A nova gestão da CSN reavalia a estratégia de desinvestimento, priorizando a venda de ativos individuais em vez de participações minoritárias na divisão de logística. A empresa busca antecipar o recebimento de recursos de uma venda de cimentos para este ano, o que impacta a meta de alavancagem financeira.

Com uma situação financeira complexa, a companhia foca em negociações com bancos para alongar sua dívida, que apresenta vencimentos significativos nos próximos anos. A expectativa é que o projeto de mineração P15, com início de operação previsto para 2029, melhore radicalmente a capacidade de geração de resultados.

No setor siderúrgico, a empresa planeja novos reajustes nos preços do aço para compensar a desvalorização cambial e iniciar negociações com montadoras para aumentos a partir do próximo ano. A gestão atual enfatiza a importância de fazer o "óbvio direito" para a recuperação da companhia.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O presidente do Banco Central (BC), <a>Gabriel Galípolo</a>, criticou nesta sexta-feira (13) gestores de investimentos que não conseguem superar o CDI, mas utilizam recursos dos clientes para promover encontros e criticar a atuação da autoridade monetária.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Durante palestra no Barclays Day, em São Paulo, nesta sexta-feira (13), Galípolo afirmou que investidores deveriam reconsiderar a contratação de profissionais que apresentam resultados inferiores ao indicador de referência.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Se por acaso você está com uma consultoria que há muito tempo vem perdendo do CDI e que tem utilizado esses recursos que você paga para simplesmente fazer jantares e criticar o Banco Central […] talvez seja o caso de pensar em procurar um novo gestor nesse processo”, afirmou.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O presidente do BC também questionou a percepção de que juros elevados são necessariamente benéficos para o mercado financeiro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Essa correlação não é tão simples assim”, disse em contestação. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo ele, investidores que compraram títulos públicos diretamente pelo <a>Tesouro Direto</a> conseguiram, em algumas situações, desempenho superior ao de equipes especializadas, mesmo com acesso a ferramentas sofisticadas de análise.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Galípolo ressaltou, porém, que não cabe ao Banco Central oferecer consultoria financeira ou garantir rentabilidade aos investidores.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Sobre a condução da política monetária, o presidente do BC disse que não entraria em mais detalhes já que participou recentemente de outros dois eventos nos quais ressaltou que comitê avaliará durante os 45 dias de intervalo, as novas condições da economia. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Nesse discurso, voltou a direcionar críticas aos gestores e acrescentou que a comunicação da autoridade monetária está clara e que cabe aos gestores compreender o cenário econômico para tomar decisões de investimento.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Entendo que queiram se agarrar em alguma certeza”, disse. </p> </body></html>

O presidente do Banco Central (BC), Gabriel Galípolo, criticou nesta sexta-feira (13) gestores de investimentos que não conseguem superar o CDI, mas utilizam recursos dos clientes para promover encontros e criticar a atuação da autoridade monetária. Durante palestra no Barclays Day, em São Paulo, nesta sexta-feira (13), Galípolo afirmou que investidores deveriam reconsiderar a contratação […]

Galípolo critica gestores que perdem para o CDI: ‘o papel não é gostar do Banco Central’

O presidente do Banco Central criticou gestores de investimentos que não superam o CDI e usam recursos de clientes para criticar a autoridade monetária. Ele sugeriu que investidores reconsiderem a contratação de profissionais com desempenho inferior ao indicador de referência.

O presidente questionou a ideia de que juros altos são sempre benéficos para o mercado financeiro, apontando que investidores diretos no Tesouro Direto, por vezes, superam equipes especializadas. Ele enfatizou que o Banco Central não oferece consultoria financeira.

Por fim, o presidente reiterou que a comunicação da autoridade monetária é clara, cabendo aos gestores compreender o cenário econômico para suas decisões de investimento.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O índice de preços ao produtor (PPI, na sigla em inglês) dos Estados Unidos subiu 0,3% em outubro ante setembro, segundo pesquisa divulgada nesta sexta-feira, 13, pelo Departamento do Trabalho do país. Na comparação anual, o PPI avançou 6,5% em outubro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Analistas consultados pela FactSet previam avanço mensal de 0,4% e acréscimo anual de 6,6%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Núcleo</p>  <p class="wp-block-paragraph">O núcleo do índice, que exclui itens voláteis, subiu 0,3% em outubro ante setembro. Na comparação anual, o núcleo do PPI avançou 5,0% em outubro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Essas variações vieram em linha com as projeções de analistas consultados pela FactSet.</p> </body></html>

O índice de preços ao produtor (PPI, na sigla em inglês) dos Estados Unidos subiu 0,3% em outubro ante setembro, segundo pesquisa divulgada nesta sexta-feira, 13, pelo Departamento do Trabalho do país. Na comparação anual, o PPI avançou 6,5% em outubro. Analistas consultados pela FactSet previam avanço mensal de 0,4% e acréscimo anual de 6,6%. […]

PPI dos EUA sobe 0,3% em outubro ante setembro e avança 6,5% na comparação anual

O índice de preços ao produtor nos Estados Unidos registrou um aumento de 0,3% em relação ao mês anterior, e um avanço de 6,5% na comparação anual. Esses resultados ficaram ligeiramente abaixo das expectativas de mercado.

O núcleo do índice, que desconsidera itens de maior volatilidade, também apresentou uma alta de 0,3% na comparação mensal.

Anualmente, o núcleo do índice subiu 5,0%, alinhando-se com as projeções dos analistas.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O presidente nacional do PSD, Gilberto Kassab, avaliou com otimismo nesta sexta-feira, 13, a postura do governo Luiz Inácio Lula da Silva (PT) em relação às contas públicas, ao comentar a aprovação do texto-base do ajuste fiscal pelo Senado. Segundo ele, as ações da equipe econômica trazem confiança e atendem às expectativas de empresários e investidores. “Eu estou vendo com bastante otimismo o posicionamento do governo Lula nesses primeiros dias após a sua reeleição”, declarou em entrevista coletiva durante o 19º Encontro de Líderes, promovido pela Comunitas, na capital paulista.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Kassab disse que a preocupação com o equilíbrio fiscal é importante para quem investe no Brasil, pretende trazer recursos ao País ou está inseguro sobre a permanência no mercado brasileiro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O dirigente também defendeu conciliar a responsabilidade fiscal com os compromissos sociais de Lula, que, segundo ele, foram aprovados pelos eleitores. “Programas sociais acontecerão, mas o equilíbrio fiscal também é importante”, afirmou.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os elogios ocorrem em meio às articulações para a participação do PSD no quarto mandato de Lula. Kassab tem sinalizado abertura para que integrantes da legenda assumam ministérios, mas afirma que a relação com o Planalto será orientada pela convergência programática, especialmente na economia.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O Senado aprovou na quinta-feira, 12, por 45 votos a 31, o texto-base do ajuste fiscal (PLP 299/2026). A proposta amplia os instrumentos de contenção de despesas e restringe benefícios tributários. O Executivo estima uma melhora de R$ 45,1 bilhões a R$ 56,1 bilhões no resultado primário de 2027.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O texto permite bloqueios adicionais para buscar o centro da meta fiscal e limita a 2% o crescimento real dos gastos nos anos em que os mecanismos forem acionados. Quatro destaques ainda serão analisados, com votação prevista para terça-feira, 17. Depois, a proposta seguirá à Câmara.</p> </body></html>

O presidente nacional do PSD, Gilberto Kassab, avaliou com otimismo nesta sexta-feira, 13, a postura do governo Luiz Inácio Lula da Silva (PT) em relação às contas públicas, ao comentar a aprovação do texto-base do ajuste fiscal pelo Senado. Segundo ele, as ações da equipe econômica trazem confiança e atendem às expectativas de empresários e […]

Kassab, sobre ajuste fiscal: ‘Estou vendo com bastante otimismo o posicionamento do governo’

Um líder partidário expressou otimismo com a postura do governo em relação às contas públicas, destacando a aprovação de um ajuste fiscal. Ele ressaltou que as ações econômicas geram confiança para empresários e investidores, enfatizando a importância do equilíbrio fiscal para quem investe no país.

O dirigente defendeu a conciliação entre a responsabilidade fiscal e os compromissos sociais, que foram aprovados pelos eleitores. Ele afirmou que programas sociais são importantes, mas o equilíbrio fiscal também é crucial.

Os elogios surgem em meio a articulações para a participação do partido no governo, com a legenda sinalizando abertura para assumir ministérios. A relação com o Executivo será guiada pela convergência programática, especialmente na economia. O ajuste fiscal aprovado visa melhorar o resultado primário e permite bloqueios adicionais para atingir a meta fiscal.

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