BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO

BLAU

ALUPAR INVESTIMENTO S/A

RECRUSUL S.A.

EQUATORIAL PARA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.

IGUATEMI S.A.

PPLA PARTICIPATIONS LTD.

PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A.

EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A.

BCO PINE S.A.

TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A.

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS

VALID

BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A.

IOCHPE MAXION S.A.

CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS

RENOVA ENERGIA S.A.

MARCOPOLO S.A.

AGROGALAXY

ALPHAVILLE S.A.

DEXXOS PARTICIPACOES S.A.

ESPACOLASER

UNIFIQUE

HBR REALTY EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS S/A

HIDROVIAS DO BRASIL S.A.

LAVVI

MITRE REALTY

NEOENERGIA S.A.

PLANOEPLANO

OCEANPACT SERVICOS MARITIMOS S.A.

PBG S/A

SER EDUCACIONAL S.A.

TECNISA S.A.

TRISUL S.A.

TAURUS ARMAS S.A.

VITTIA S.A.

CM HOSPITALAR S.A.

BIOMM S.A.

BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A.

BRADESPAR S.A.

CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE

CIA ENERGETICA DE BRASILIA

BCO BTG PACTUAL S.A.

TC S.A.

BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

BCO ABC BRASIL S.A.

GERDAU S.A.

CIA FERRO LIGAS DA BAHIA - FERBASA

ITAUSA S.A.

MARISA LOJAS S.A.

ALLPARK EMPREENDIMENTOS PARTICIPACOES SERVICOS S.A

RANDONCORP S.A.

HOSPITAL MATER DEI S/A

NEOGRID PARTICIPACOES S.A.

ALLIAR

INTERNATIONAL MEAL COMPANY ALIMENTACAO S.A.

KEPLER WEBER S.A.

INTELBRAS S.A. IND DE TELEC ELETRONICA BRASILEIRA

BANCO BMG S.A.

AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.

BCO PAN S.A.

WIZ CO

T4F ENTRETENIMENTO S.A.

BEMOBI MOBILE TECH S.A.

GRUPO MATEUS S.A.

MAHLE-METAL LEVE S.A.

CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL

CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG

TAESA

MILLS

TUPY S.A.

CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR

SCHULZ S.A.

ODONTOPREV S.A.

METALFRIO SOLUTIONS S.A.

GRAZZIOTIN S.A.

HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO

CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL S.A.

INEPAR S.A. INDUSTRIA E CONSTRUCOES

USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS

ECORODOVIAS

TERRA SANTA PROPRIEDADES AGRICOLAS S.A.

ORIZON VALORIZACAO DE RESIDUOS S.A.

JSL S.A.

ALLIED TECNOLOGIA S.A.

SYN PROP E TECH S.A.

ITAU UNIBANCO HOLDING S.A.

VIVARA S.A.

ONCOCLINICAS DO BRASIL SERVICOS MEDICOS  S.A.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Receita Federal e o Comitê Gestor do IBS mantiveram a próxima segunda-feira (3) como marco inicial da obrigatoriedade de preenchimento dos novos tributos da reforma tributária, IBS e CBS, na Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) e na Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>obrigatoriedade</a> vale para empresas do regime Normal (lucro real ou presumido). Mas, em ato conjunto publicado no Diário Oficial da União nesta sexta-feira (31), escalonaram a entrada em vigor de mais de uma dezena de outros documentos fiscais ao longo dos próximos meses.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O ato vem depois de receios de que o preenchimento incorreto das novas obrigações gerasse rejeição em massa de notas fiscais, afetando o faturamento de empresas. Segundo fontes ouvidas por EXAME, o governo chegou a estudar um novo adiamento – a data original para a novidade era no início do ano. No entanto, em vez de um adiamento único e geral, as autoridades publicaram um cronograma diferenciado por tipo de documento e por tipo de operação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><iframe loading="lazy" title="Entenda as próximas mudanças da reforma tributária" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/-qQrrasI5o4?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Excepcionalmente, em função de necessidades técnicas ou operacionais supervenientes, poderá haver ajuste pontual em determinadas datas, sem prejuízo do compromisso da Receita Federal e do CGIBS com a implementação tempestiva da Reforma Tributária do Consumo. O calendário considera a especificidade dos diversos setores econômicos envolvidos, a necessidade de adequação dos sistemas emissores e a realização de testes prévios pelos contribuintes”, afirma a Receita em nota.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além disso, o novo documento confirmou que os contribuintes do Simples Nacional só entram na obrigatoriedade em 1º de janeiro de 2027, independentemente do tipo de documento. A data também vale para operações sujeitas à tributação monofásica, o regime que incide sobre combustíveis, mesmo para empresas do regime Normal (Lucro Real ou Presumido) que, para as demais operações, já estão sujeitas ao prazo de agosto.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O que continua valendo em 3 de agosto:</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Ato Conjunto trata não só da nota fiscal comum, mas de toda a família de documentos fiscais eletrônicos do país, cada um usado para um tipo diferente de operação, do transporte de cargas à venda de imóveis.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo o documento, o prazo de 3 de agosto fica mantido para:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>NF-e e NFC-e;</li>   <li>CT-e (Conhecimento de Transporte Eletrônico, modelo 57) e CT-e OS;</li>   <li>MDF-e (Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais);</li>   <li>GTV-e (Guia de Transporte de Valores Eletrônica,);</li>   <li>NF3e (Nota Fiscal de Energia Elétrica Eletrônica);</li>   <li>DC-e (Declaração de Conteúdo eletrônica, geralmente usada em remessas postais);</li>   <li>NFS-e Via (Nota Fiscal de Serviço eletrônica de Exploração de Via, isto é, para serviços de infraestrutura viária concedida, como pedágios);</li>   <li>BP-e (Bilhete de Passagem Eletrônico), para modalidades não enquadradas como transporte semiurbano/metropolitano ou aéreo.</li>  </ul>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O que mudou, e para quando:</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O restante do calendário foi fatiado, com diferentes operações sendo obrigadas ao preenchimento mais tarde:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em 1º de outubro de 2026:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>Fornecimentos de serviços sujeitos ao ISS (Imposto Sobre Serviços) enquadrados na Lista de Serviços anexa à Lei Complementar nº 116/2003 (a tabela federal que define quais atividades pagam o imposto municipal), com exceção das atividades ligadas à economia digital, como licenciamento de software e streamings</li>   <li>NFCom (Nota Fiscal Fatura de Serviços de Comunicação Eletrônica);</li>   <li>DIR (Declaração de Importação de Remessa);</li>   <li>Parte dos eventos da DeRE (Declaração de Regimes Específicos, para setores com regras tributárias diferenciadas, como o bancário e os planos de saúde).</li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>15 de novembro de 2026:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>Eventos periódicos mensais da DeRE (balancete mensal, identificação de aplicações financeiras, relação de deduções, entre outros).</li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>1º de dezembro de 2026</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>A maior parte das hipóteses de NFS-e: serviços prestados via plataformas digitais, serviços de tecnologia sujeitos ao ISS, bens imateriais</li>   <li>NFGas (Nota Fiscal Eletrônica do Gás);</li>   <li>NFAg (Nota Fiscal de Água e Saneamento Eletrônica);</li>   <li>NF-e ABI (Nota Fiscal Eletrônica de Alienação de Bens Imóveis);</li>   <li>BP-e para transporte semiurbano, metropolitano e aéreo de passageiros;</li>   <li>empresas que pagam IBS e CBS mas não pagam ICMS (como transportadoras de bens ou prestadoras que não vendem mercadoria).</li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>1º de janeiro de 2027</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>Duimp (Declaração Única de Importação), e, por extensão, a própria NF-e de importação de bens materiais, que passa a seguir esse prazo em vez do de 3 de agosto (art. 1º, §3º);</li>   <li>Eventos da DeRE não enquadrados nas datas anteriores.</li>  </ul>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O que ainda falta</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O artigo 2º do Ato Conjunto estabelece que, em até 30 dias, Receita Federal e Comitê Gestor do IBS devem publicar um novo ato conjunto instituindo um "programa de conformidade" para a emissão de documentos fiscais durante o ano de 2026. O texto não detalha o conteúdo desse programa.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Ainda há dúvidas sobre os critérios que a Receita Federal usará para diferenciar erro de boa-fé e descumprimento intencional, e se haverá, de fato, algum tipo de tolerância formal para as empresas na fase de adaptação ao novo padrão, conforme <a>mostrado em reportagem da EXAME</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em nota, a Fenacon (Federação Nacional das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas) afirma que encaminhou, na semana passada, ao governo federal, um ofício expressando preocupação “sobre a ausência, até o momento, de ato normativo que regulamente essa suspensão e assegure um período de adaptação para as empresas”.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além disso, segundo Emmanuel Abrantes, sócio de tributário do Lefosse, o ato conjunto também “foi importante para trazer previsibilidade aos contribuintes do setor financeiro quanto aos prazos de entrega da Declaração dos Regimes Específicos (DeRe)”. Mas, ainda persiste “uma infinidade de pontos em aberto sobre o preenchimento dos eventos da declaração. A sensação predominante é de que ainda há muito trabalho a ser feito do ponto de vista de regulamentação”.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Reforma "não pode ficar na gaveta"</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo o economista Felipe Beraldi, da Omie, fintech de gestão empresarial, “é natural num ano-teste e nessas questões mais operacionais que a gente tenha alguns atrasos. Essas postergações não querem dizer que a reforma não vai sair do papel”, disse em entrevista ao <a>programa Macro em Pauta</a>, da EXAME.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mesmo com o escalonamento de prazos, o preenchimento correto dos novos campos ainda merece atenção. Segundo Beraldi, “mais de 50%, até dois terços das notas fiscais que estão sendo emitidas, no padrão da reforma, estão sendo emitidas com erro”.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Completar os requerimentos corretamente passa por, por exemplo, adequar o Código de Situação Tributária, três dígitos que especificam o modo de tributação da operação, e o cClassTrib, código que vincula cada item ao artigo específico da lei que justifica sua tributação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para navegar esses desafios, Beraldi recomenda que as empresas procurem “ter um sistema ERP preparado e atualizado para lidar com esses marcos da reforma tributária” e “ter um parceiro, um contador estratégico, que ajude nesse período de transição”. “Não dá pra colocar a reforma tributária na gaveta, seja lá qual for o desafio que exista no negócio”, diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Após receios de rejeição em massa de notas fiscais, autoridades ajustaram o calendário de mudanças da reforma tributária, que começa no dia 3 de agosto

IBS e CBS na nota: veja como será o novo calendário de transição

A obrigatoriedade de preenchimento dos novos tributos da reforma, IBS e CBS, em Notas Fiscais Eletrônicas (NF-e) e de Consumidor (NFC-e) para empresas do regime Normal foi mantida para o início de agosto. Contudo, outros documentos fiscais terão prazos escalonados nos próximos meses, visando evitar rejeições em massa e impactos no faturamento.

Essa decisão veio após preocupações com o preenchimento incorreto das novas obrigações. O governo optou por um cronograma diferenciado por tipo de documento e operação, em vez de um adiamento geral. Contribuintes do Simples Nacional e operações com tributação monofásica terão a obrigatoriedade apenas em 2027.

Apesar do escalonamento, a correta emissão das notas fiscais ainda é um desafio, com alta taxa de erros. Recomenda-se que as empresas utilizem sistemas ERP atualizados e contem com apoio de contadores estratégicos para se adaptarem às mudanças.

<html> <head></head> <body>  <p>O <a>tarifaço</a>de 25% dos <a>Estados Unidos</a>sobre produtos brasileiros foi uma decisão injustificada, na opinião de 59,4% dos entrevistados pela última pesquisa AtlasIntel/Bloomberg. Segundo o levantamento, cujo recorte sobre o tema foi divulgado nesta sexta-feira (31), 33,1% consideraram a medida justificada e outros 7,5% não souberam responder.</p>  <p>Para 54,2%, a família Bolsonaro teve algum tipo de influência na decisão do governo de <a>Donald Trump</a>, com 32,3% que consideraram que houve muita influência e 21,9% que entenderam haver algum tipo de influência. Já 31,6% consideraram que a família não influenciou na decisão.</p>  <p>O ex-deputado <a>Eduardo Bolsonaro</a>, que mora desde fevereiro do ano passado nos Estados Unidos, e seu irmão e pré-candidato a presidente, <a>Flávio Bolsonaro</a> (PL), se encontraram pessoalmente com Trump antes do anúncio. Para 45,4%, a família Bolsonaro foi a principal responsável pelo tarifaço e para 41,5% foi principalmente o governo do atual presidente, <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a>(PT). Outros 8,5% entendem que ambos os lados foram culpados.</p>  <p style="font-size:22px"><strong>Negociação sobre retaliação</strong> <strong>e Pix</strong></p>  <p>A pesquisa aponta que 47,9% dos entrevistados entendem que Lula negociou de boa-fé com os Estados Unidos, mas que aquele país não tem interesse real em um acordo. O caminho da negociação sobre a retaliação ainda é o principal a ser mantido e 45,6% acreditam que o governo federal será capaz de chegar a um acordo futuro com os norte-americanos.</p>  <p>Para 49,3%, o governo brasileiro não deveria retaliar os Estados Unidos, com base na lei da reciprocidade vigente no País; e 38,5% acreditam que deveria haver a retaliação, com 12,1% que não souberam opinar.</p>  <p>Nas negociações, 71% dos entrevistados entendem que o governo brasileiro não deveria incluir o <a>Pix</a> na pauta e 15% acham que o País deveria ceder à pressão dos Estados Unidos e colocar na mesa de negociação o modelo de pagamento. </p>  <p style="font-size:22px"><strong>Eleições e metodologia</strong></p>  <p>Por fim, 53% dos entrevistados consideram muito provável (30,3%) ou provável (22,7%) o governo de Donald Trump tentar interferir nas <a>eleições 2026</a>. Outros 23,4% entendem que é pouco provável e 18,5% que não é nada provável a interferência. </p>  <p>A pesquisa foi realizada pelo recrutamento digital por meio da navegação de rotina na web com eleitores maiores de 16 anos. Foram 5.021 respondentes entre quarta-feira passada (22) e esta terça-feira (27), nos 26 estados e no Distrito Federal.</p>  <p>A margem de erro é de 1 ponto porcentual para mais ou para menos, um índice de confiança de 95% e a pesquisa foi tem o registro BR-08602/2026 no <a>Tribunal Superior Eleitoral (TSE)</a>.</p> </body></html>

O tarifaço de 25% dos Estados Unidos sobre produtos brasileiros foi uma decisão injustificada, na opinião de 59,4% dos entrevistados pela última pesquisa AtlasIntel/Bloomberg. Segundo o levantamento, cujo recorte sobre o tema foi divulgado nesta sexta-feira (31), 33,1% consideraram a medida justificada e outros 7,5% não souberam responder. Para 54,2%, a família Bolsonaro teve algum […]

Para 59,4%, tarifaço é injustificado e, para 54,2%, família Bolsonaro influenciou decisão dos EUA, aponta AtlasIntel/Bloomberg

Uma pesquisa recente revela que a maioria dos entrevistados (59,4%) considera injustificada a tarifa de 25% imposta por um país estrangeiro sobre produtos brasileiros. Apenas 33,1% veem a medida como justificada.

A influência de uma família política na decisão foi percebida por 54,2% dos participantes, com 32,3% acreditando em muita influência. A responsabilidade pela tarifa foi atribuída principalmente à família por 45,4%, enquanto 41,5% culparam o governo atual.

Sobre a resposta do Brasil, 47,9% acreditam que o governo negociou de boa-fé, mas o outro país não tem interesse real em um acordo. A maioria (49,3%) entende que o Brasil não deveria retaliar, e 71% são contra incluir o Pix nas negociações.

<html> <head></head> <body>  <p><strong><a>São Paulo</a></strong>, a maior cidade do <strong>Brasil </strong>e da <strong>América Latina</strong>, há de fazer jus a esse status quando o assunto é oferecer entretenimento e diversão.</p>  <p>Por mais que essa tarefa já seja bem realizada, parte da infraestrutura voltada a eventos de grande escala ainda sofre com limitações de capacidade e com a dependência de estádios ou de espaços abertos, sujeitos ao clima da Terra da Garoa.</p>  <p>Por isso, o entretenimento da capital paulista ganhará um novo capítulo com a chegada da <strong>Arena São Paulo</strong>. Avaliado em R$ 1,5 bilhão e com inauguração prevista para 2028, o empreendimento está sendo construído no complexo <strong>Cidade Center Norte</strong>, na Zona norte de São Paulo.</p>  <p>Com capacidade de <strong>21 mil pessoas</strong> — quase o triplo do Espaço Unimed, antigo Espaço das Américas — a expectativa dos responsáveis pelo projeto é de receber <strong>por ano</strong> mais de<strong> 200 atrações</strong>, nacionais e internacionais, em diferentes formatos de eventos.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-estrutura-de-tirar-o-folego">Estrutura de tirar o fôlego</h2>  <p>A construção da <strong>Arena São Paulo</strong>&nbsp;é uma parceria entre a produtora global&nbsp;<strong>Live Nation</strong>&nbsp;e o complexo <a>Cidade Center Norte</a>, que não só recebe como também desenvolve o empreendimento. </p>  <p>A pretensão é oferecer ao mercado um espaço fechado com infraestrutura semelhante à das grandes arenas internacionais, dispondo de flexibilidade para receber diferentes formatos de eventos, como shows, festivais, competições esportivas, apresentações culturais e encontros corporativos.</p>  <p>A casa contará com diferenciais em sua <strong>estrutura</strong>, como um sistema avançado de <strong>tratamento acústico</strong> e espaços adequados para atender às necessidades técnicas de grandes artistas. Haverá também um pavimento dedicado a áreas VIP, oferecendo uma experiência exclusiva a determinados públicos.</p>  <p>Já para a sua estrutura externa, a Arena São Paulo terá investimentos em mobilidade e atendimento ao público. O projeto prevê um estacionamento com capacidade para cerca de <strong>2 mil veículos</strong>, além de áreas específicas para embarque e desembarque de passageiros de aplicativos de transporte e táxis.</p>  <p>A expectativa é que a organização do fluxo de pessoas e veículos contribua para reduzir impactos no trânsito da região e facilite a experiência dos espectadores antes e depois dos eventos.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-cidade-center-norte-bairro-cidade-ou-empreendimento">Cidade Center Norte: bairro, cidade ou empreendimento?</h2>  <p>A <strong>Cidade Center Norte</strong> consiste em um projeto de bairro de vida planejada na&nbsp;<strong>Zona Norte de São Paulo</strong>, comandado pelo <strong>Grupo Baumgart.</strong> A área nasceu da transformação de um vasto terreno de mais de 600 mil m², antes subutilizado na região. </p>  <p>O complexo integra e expande ativos já consolidados do grupo, como o&nbsp;<strong>Shopping Center Norte</strong>, o Lar Center, o&nbsp;<strong>Expo Center Norte</strong>&nbsp;e o Novotel São Paulo Center Norte — este último operado pela&nbsp;AccorHotels.&nbsp;</p>  <p>O investimento total anunciado supera R$ 2 bilhões. Ao todo, estão previstos 11 novos empreendimentos, incluindo mais de 6 mil unidades residenciais, 111 mil m² de lajes corporativas, e uma arena multiuso para até 20 mil pessoas: a Arena São Paulo.</p>  <p>Na prática, o modelo de urbanismo valoriza mobilidade, uso misto, diversidade social, eficiência energética,&nbsp;<a>governança</a>&nbsp;e preservação ambiental.&nbsp;</p>  <p><em>*Sob supervisão de Ricardo Gozzi.</em></p>  <p></p> </body></html>

Arena São Paulo será uma arena multiuso com capacidade para 21 mil pessoas, oferecendo infraestrutura moderna para shows e eventos diversos.

Arena São Paulo: nova casa de shows vai custar R$ 1,5 bilhão, terá capacidade inédita e promete atrair turnês internacionais

A capital paulista, reconhecida por sua vasta oferta de entretenimento, ganhará um novo espaço para eventos de grande porte. Uma arena multiuso, com investimento bilionário, está sendo construída na Zona Norte da cidade, com previsão de abertura em alguns anos.

O empreendimento terá capacidade para mais de 20 mil pessoas, quase o triplo de outros espaços existentes, e espera receber centenas de atrações anuais, entre shows, festivais e competições. Sua estrutura contará com acústica avançada e áreas VIP, além de um amplo estacionamento e facilidades para transporte.

A arena faz parte de um projeto maior de desenvolvimento urbano, que inclui residências, escritórios e outros empreendimentos, visando melhorar a mobilidade e a qualidade de vida na região.

<html> <head></head> <body>  <p>O cargo de CEO é considerado por muitos o ponto mais alto da carreira executiva. Vistos como principais líderes das empresas, esses profissionais costumam figurar entre os mais bem remunerados.</p>  <p>Esse, no entanto, não é o caso de Jack Dorsey, CEO da Block Inc, empresa de tecnologia e serviços financeiros por trás da Square, Cash App e Afterpay.</p>  <p>Dorsey foi um dos fundadores do Twitter em 2006. Ele atuou como CEO da rede social entre 2015 e 2021. Deixou o cargo pouco antes da venda à empresa a <a>Elon Musk</a>, que logo depois mudou o nome da rede social para X.</p>  <p>Muito antes disso, em 2009, Dorsey fundou a Square ao lado de Jim McKelvey. Desde então, ele segue no comando como CEO. A empresa foi rebatizada como Block em 2021.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-salario-baixo-e-um-bom-sinal">Salário baixo é um bom sinal?</h2>  <p>Apesar do desempenho robusto da Block no primeiro trimestre de 2026, com um lucro bruto de US$ 2,91 bilhões, representando um crescimento de 27% em relação ao mesmo período do ano anterior, o bom resultado não se refletiu no salário do CEO da empresa.</p>  <p>Segundo um ranking do <em>The Wall Street Journal</em>, Jack Dorsey está entre os CEOs com a menor remuneração do mercado.</p>  <p>Na Block, onde seu cargo oficial é <em>Block Head,</em> ele recebe um salário simbólico de apenas US$ 2,75 por ano. O valor equivale a cerca de R$ 14 na cotação atual.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-sem-remuneracao-no-antigo-twitter">Sem remuneração no antigo Twitter</h2>  <p>Jack Dorsey é uma exceção. Elon Musk, por exemplo, recebeu uma compensação de US$ 158 milhões como chefe executivo da Tesla.</p>  <p>A decisão de Dorsey de abrir mão de uma remuneração mais elevada também não é novidade. Quando comandava o Twitter, o executivo optou por não receber salário.</p>  <p>Foi somente no final de sua gestão do que na época ainda era Twitter que ele recebeu US$ 1,40. O valor correspondia a um centavo para cada caractere do limite original de um tuíte.</p>  <p>Na prática, o valor de US$ 2,75 pode ser considerado um “aumento”, ao menos em relação ao que ele costumava receber no Twitter.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-jack-dorsey-abre-mao-do-salario-de-ceo">Por que Jack Dorsey abre mão do salário de CEO</h2>  <p>Ainda quando dirigia o Twitter, Jack Dorsey classificou sua decisão em recusar qualquer forma de compensação financeira como um testemunho de seu compromisso e crença no potencial da rede social gerar valor a longo prazo.</p>  <p>Em 2018, quando o Block, ou Square na época, ainda não era uma empresa rentável, Dorsey vendeu 1,7 milhão de ações da companhia, segundo documentos regulatórios. A transação rendeu a ele US$ 80 milhões, com desconto de impostos.</p>  <p>De qualquer modo, o fato de não receber salário não tirou de Jack Dorsey a condição de bilionário. <del></del></p>  <p>Apesar de receber um valor simbólico anualmente em seu cargo de CEO da Block, ele atualmente possui um patrimônio líquido de US$ 6,9 bilhões, cerca de R$ 35,1 bilhões, segundo a Forbes.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-ceos-com-salarios-simbolicos">CEOs com salários simbólicos</h2>  <p>Além de Dorsey, alguns outros CEOs fundadores, como Marck Zuckerberg no Facebook e Larry Ellison na Oracle — quando ainda ocupava o cargo — adotaram um regime de salário simbólico de um dólar.</p>  <p>Em vez do salário convencional, eles frequentemente recebem uma remuneração lucrativa atrelada ao desempenho da empresa.<del></del></p>  <p>Por serem fundadores, esses executivos costumam deter uma participação significativa nas ações das empresas, com as quais podem lucrar por meio da valorização ou da venda dos papéis.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Ricardo Gozzi</em></p> </body></html>

CEO de fintech de serviços financeiros recusa salário normal como forma de provar sua crença no potencial da empresa

Jack Dorsey recebeu salário anual de apenas R$ 14 como CEO da Block mesmo com resultado bilionário da empresa

Um executivo de tecnologia se destaca por sua remuneração simbólica, recebendo apenas US$ 2,75 anuais em sua atual empresa. Essa prática não é nova, pois ele já havia optado por não receber salário em sua gestão anterior em uma conhecida rede social, onde recebeu um valor mínimo apenas no final de seu mandato.

Essa decisão reflete seu compromisso e crença no potencial de longo prazo das empresas que lidera. Apesar do salário nominal, o executivo possui um patrimônio bilionário, derivado principalmente de sua participação acionária nas companhias que fundou.

Outros líderes fundadores também adotam salários simbólicos, preferindo que sua remuneração esteja atrelada ao desempenho da empresa e à valorização de suas ações, das quais são grandes detentores.

<html> <head></head> <body>  <p>O candidato à Presidência <a>Ronaldo Caiado</a>(PSD) <strong>criticou </strong>na quinta-feira (30) o presidente <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a>(PT) após a abertura de <strong>inquérito </strong>contra um dos filhos do petista, Fábio Luís Lula da Silva, o Lulinha. Ele é suspeito de tráfico de influência no governo federal.</p>  <p>“Filho investigado por vender acesso ao governo e o pai que finge não ver. Esse é o retrato da novela política chamada PT, em cartaz há décadas sempre com o mesmo enredo, sempre com os mesmos personagens”, escreveu Caiado em publicação no X.</p>  <p>Caiado definiu o cenário como uma “monarquia disfarçada de república, onde o rei protege o príncipe” e estendeu a crítica à família Bolsonaro. “Estou falando de Lula e Lulinha, mas pode ser interpretado como <strong>outro pai que protege outro filho</strong>“, afirmou Caiado, sem nomeá-los.</p>  <p>Lulinha é alvo de inquérito autorizado pelo ministro <a>André Mendonça</a>, relator do caso no <a>Supremo Tribunal Federal</a> (STF), a pedido da <a>Polícia Federal</a>. A investigação apura se o filho do presidente vendia acesso ao governo federal em troca de pagamentos.</p>  <p>O nome de Lulinha surgiu nas investigações sobre desvios de aposentadorias por causa da suposta relação com o empresário Antônio Camilo Antunes, o “Careca do INSS”, apontado como líder do esquema. A PF suspeita que Lulinha seria sócio oculto do empresário.</p>  <p>Procurada, a defesa de Lulinha disse ter recebido a informação “com tranquilidade” e afirmou que ele não obteve pagamento por negócios de empresários com o governo Lula.</p> </body></html>

O candidato à Presidência Ronaldo Caiado (PSD) criticou na quinta-feira (30) o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) após a abertura de inquérito contra um dos filhos do petista, Fábio Luís Lula da Silva, o Lulinha. Ele é suspeito de tráfico de influência no governo federal. “Filho investigado por vender acesso ao governo e […]

Caiado usa inquérito contra Lulinha para criticar Lula e Bolsonaro: ‘rei protege o príncipe’

Um candidato à Presidência criticou o atual presidente após a abertura de um inquérito contra um de seus filhos, suspeito de tráfico de influência no governo. O candidato descreveu a situação como uma "monarquia disfarçada de república", onde o pai protege o filho, estendendo a crítica a outras famílias políticas.

O filho do presidente é alvo de investigação por suspeita de vender acesso ao governo federal em troca de pagamentos. Seu nome surgiu em investigações sobre desvios de aposentadorias, com a Polícia Federal suspeitando de uma sociedade oculta com um empresário apontado como líder de um esquema.

A defesa do filho do presidente afirmou ter recebido a informação com tranquilidade, negando que ele tenha recebido pagamentos por negócios de empresários com o governo.

<html> <head></head> <body>  <p>O cargo de CEO é considerado por muitos o ápice da carreira. Vistos como líderes, é comum que recebam os maiores salários da empresa onde trabalham.</p>  <p>Esse, no entanto, não é o caso de Jack Dorsey, CEO da Block Inc, empresa de tecnologia e serviços financeiros por trás da Square, Cash App e Afterpay.</p>  <p>Dorsey foi um dos fundadores do Twitter em 2006. Ele atuou como CEO da rede social entre 2015 e 2021. Deixou o cargo pouco antes da venda à empresa a <a>Elon Musk</a>, que logo depois mudou o nome da rede social para X.</p>  <p>Muito antes disso, em 2009, Dorsey fundou a Square ao lado de Jim McKelvey. Desde então, ele segue no comando como CEO. A empresa foi rebatizada como Block em 2021.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-salario-baixo-e-um-bom-sinal">Salário baixo é um bom sinal?</h2>  <p>Apesar do desempenho robusto da Block no primeiro trimestre de 2026, com um lucro bruto de US$ 2,91 bilhões, representando um crescimento de 27% em relação ao mesmo período do ano anterior, o bom resultado não se refletiu no salário do CEO da empresa.</p>  <p>Segundo um ranking do <em>The Wall Street Journal</em>, Jack Dorsey está entre os CEOs com a menor remuneração do mercado.</p>  <p>Na Block, onde seu cargo oficial é <em>Block Head,</em> ele recebe um salário simbólico de apenas US$ 2,75 por ano. O valor equivale a cerca de R$ 14 na cotação atual.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-sem-remuneracao-no-antigo-twitter">Sem remuneração no antigo Twitter</h2>  <p>Jack Dorsey é uma exceção. Elon Musk, por exemplo, recebeu uma compensação de US$ 158 milhões como chefe executivo da Tesla.</p>  <p>A decisão de Dorsey de abrir mão de uma remuneração mais elevada também não é novidade. Quando comandava o Twitter, o executivo optou por não receber salário.</p>  <p>Foi somente no final de sua gestão do que na época ainda era Twitter que ele recebeu US$ 1,40. O valor correspondia a um centavo para cada caractere do limite original de um tuíte.</p>  <p>Na prática, o valor de US$ 2,75 pode ser considerado um “aumento”, ao menos em relação ao que ele costumava receber no Twitter.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-jack-dorsey-abre-mao-do-salario-de-ceo">Por que Jack Dorsey abre mão do salário de CEO</h2>  <p>Ainda quando dirigia o Twitter, Jack Dorsey classificou sua decisão em recusar qualquer forma de compensação financeira como um testemunho de seu compromisso e crença no potencial da rede social gerar valor a longo prazo.</p>  <p>Em 2018, quando o Block, ou Square na época, ainda não era uma empresa rentável, Dorsey vendeu 1,7 milhão de ações da companhia, segundo documentos regulatórios. A transação rendeu a ele US$ 80 milhões, com desconto de impostos.</p>  <p>De qualquer modo, o fato de não receber salário não tirou de Jack Dorsey a condição de bilionário. <del></del></p>  <p>Apesar de receber um valor simbólico anualmente em seu cargo de CEO da Block, ele atualmente possui um patrimônio líquido de US$ 6,9 bilhões, cerca de R$ 35,1 bilhões, segundo a Forbes.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-ceos-com-salarios-simbolicos">CEOs com salários simbólicos</h2>  <p>Além de Dorsey, alguns outros CEOs fundadores, como Marck Zuckerberg no Facebook e Larry Ellison na Oracle — quando ainda ocupava o cargo — adotaram um regime de salário simbólico de um dólar.</p>  <p>Em vez do salário convencional, eles frequentemente recebem uma remuneração lucrativa atrelada ao desempenho da empresa.</p>  <p>Por serem fundadores, esses executivos costumam deter uma participação significativa nas ações das empresas, com as quais podem lucrar por meio da valorização ou da venda dos papéis.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Ricardo Gozzi</em></p>  <p></p> </body></html>

O cargo de CEO é considerado por muitos o ápice da carreira. Vistos como líderes, é comum que recebam os maiores salários da empresa onde trabalham. Esse, no entanto, não é o caso de Jack Dorsey, CEO da Block Inc, empresa de tecnologia e serviços financeiros por trás da Square, Cash App e Afterpay. Dorsey […]

Fundador do antigo Twitter, Jack Dorsey recebeu salário anual de R$ 14 como CEO de fintech

Um líder de tecnologia se destaca por receber um salário simbólico de apenas US$ 2,75 anuais em sua empresa de serviços financeiros. Essa prática, que ele já adotava em sua gestão anterior em uma conhecida rede social, reflete seu compromisso e crença no potencial de longo prazo das companhias que fundou.

Apesar da remuneração mínima, a empresa sob sua liderança demonstrou um crescimento robusto no último trimestre. A decisão de abrir mão de um salário elevado não é incomum entre fundadores de grandes empresas, que frequentemente possuem participações significativas e lucram com a valorização das ações.

Com um patrimônio bilionário, o executivo demonstra que o salário direto não é sua principal fonte de renda, mas sim o sucesso e a valorização das empresas que ajudou a construir.

<html> <head></head> <body>  <p>Na Rua Primeiro de Março, em meio a construções concebidas no período imperial e que remetem às memórias da época, a antiga sede dos Correios segue como um ícone do Centro do Rio de Janeiro. </p>  <p>Cercado por marcos como o Paço Imperial, a Igreja da Candelária e o Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB), o edifício integra o conjunto arquitetônico da <strong>Praça XV</strong>, região que por séculos concentrou as atividades administrativas, comerciais e financeiras da antiga capital brasileira. </p>  <p>É nesse cenário que a <strong>antiga sede dos Correios foi levada a leilão</strong> como parte de um processo de reestruturação financeira e revisão da carteira imobiliária da estatal.</p>  <p>Com cerca de 9 mil m² de área construída em um terreno de 1,5 mil m², o prédio teve lance inicial de R$ 53,6 milhões.</p>  <p>Apesar de fazer parte de um conjunto tombado e de seu reconhecido valor histórico, o I<strong>nstituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan)</strong> não interfere na transferência da propriedade ou da posse de bens protegidos, e que a responsabilidade pelo imóvel permanece com o proprietário.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-150-anos-de-historia">150 anos de história</h2>  <p>A <strong>antiga sede dos Correios do Rio de Janeiro</strong> foi inaugurada em<strong> 1878</strong>, durante o reinado de Dom Pedro II, como o primeiro grande edifício brasileiro concebido para especificamente concentrar os serviços postais.</p>  <p>O projeto é atribuído ao engenheiro e arquiteto <strong>Antonio de Paula Freitas</strong>, um dos nomes mais relevantes da engenharia imperial. A construção buscava conferir aos Correios uma presença institucional compatível com a modernização do Estado brasileiro e com a expansão das comunicações no país.</p>  <p>O início de suas operações veio logo após a adesão do<strong> Brasil à União Postal Universal (UPU)</strong> em 1877, marco que conectou o sistema postal brasileiro a uma rede internacional de circulação de correspondências e fortaleceu as relações do Império com o restante do mundo.</p>  <p>Ocupando integralmente o quarteirão delimitado pelas ruas Primeiro de Março, do Rosário e Visconde de Itaboraí, além da Travessa Tocantins, o edifício nasceu com três pavimentos e um mezanino. Ao longo das décadas, passou por ampliações que o levaram à configuração atual, com cinco andares.</p>  <p>A sede dos Correios atravessou a queda da Monarquia, a República Velha, o Estado Novo, as reformas administrativas do século XX e a criação da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (atual Correios). Com quase 150 anos de história para contar, o edifício que simbolizou a comunicação do país inicia uma nova etapa com a sua venda.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-imovel-pode-ser-alterado">O imóvel pode ser alterado?</h2>  <p>O leilão da antiga sede dos Correios levantou dúvidas acerca do futuro do edifício e de sua inserção no conjunto histórico e cultural do centro do Rio. A presidente do <strong>Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio de Janeiro (CAU/RJ), Isabel Rocha</strong>, esclareceu essas questões em uma entrevista à Agência Brasil.</p>  <p>Segundo ela, o tombamento protege as características do edifício, mas não impede a transferência de propriedade. No entanto, aquele que eventualmente comprá-lo não pode <strong>demolir </strong>ou <strong>descaracterizar </strong>o bem e deve obter autorização dos órgãos responsáveis pela preservação antes de qualquer intervenção.</p>  <p>Por isso, para a arquiteta, quem adquirir o prédio deverá considerar não apenas as restrições impostas pelo tombamento, mas também o valor histórico atribuído ao imóvel em uma das áreas mais icônicas da historiografia do Brasil.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Ricardo Gozzi.</em></p> </body></html>

A antiga sede dos Correios no Rio de Janeiro, com quase 150 anos de história, acaba de ser levada a leilão; área possui valor histórico e arquitetônico no Centro da cidade.

Depois de quase 150 anos conectando a história do Brasil, antiga sede dos Correios no Rio vai a leilão

Um icônico edifício no Centro do Rio de Janeiro, antiga sede dos Correios, foi a leilão como parte de uma reestruturação financeira da estatal. Localizado na Rua Primeiro de Março, o prédio integra o conjunto arquitetônico da Praça XV, região de grande valor histórico e cultural, cercado por marcos como o Paço Imperial e a Igreja da Candelária.

Inaugurado em 1878, o edifício foi o primeiro no Brasil concebido especificamente para serviços postais, simbolizando a modernização do Estado e a expansão das comunicações. Com quase 150 anos de história, atravessou importantes períodos do país, desde o Império até a criação da empresa atual.

Apesar da venda, o tombamento do imóvel garante a preservação de suas características. O novo proprietário não poderá demolir ou descaracterizar o bem, necessitando de autorização dos órgãos de preservação para qualquer intervenção, mantendo assim seu valor histórico e cultural.

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