SMART FIT

<html> <head></head> <body>  <p>“Os agregadores vieram para ficar. A oportunidade está em usá-los melhor”. É isso que defendem os analistas do <strong>BTG Pactual</strong> após conhecerem a operação da academia <strong>SkyFit</strong>, controlada por Caio Peres, ex-executivo da <strong>XP</strong>. Com 370 franquias espalhadas por 22 estados brasileiros, a empresa é a segunda maior rede dentro do aplicativo <strong>Totalpass</strong>, atrás somente da Smart Fit.</p>  <p>A SkyFit também está no <strong>Wellhub</strong> e é considerada a maior rede do país a aceitar ambos os agregadores.</p>  <p>Há uma discussão no setor fitness desde o surgimento dessas plataformas: <a>vale a pena para as academias estarem nesses aplicativos ou eles podem canibalizar a clientela direta das redes</a>?</p>  <p>Para a Skyfit, em relatório do BTG, os agregadores são uma tendência irreversível e funcionam como o <strong>iFood</strong> para restaurantes e o <strong>Uber</strong> para o mercado de taxistas. O CEO da rede diz que a estratégia é se juntar a eles e tentar utilizar da melhor forma para os resultados da companhia.</p>  <p>Na visão da rede e dos analistas, há outros vilões que estão no radar da SkyFit e devem ser monitorados em todo o setor de academias — e não são o TotalPass e o Wellhub.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-fundada-em-americana-e-com-crescimento-acelerado">Fundada em Americana e com crescimento acelerado</h2>  <p>A SkyFit foi fundada em <strong>Americana</strong>, no interior de São Paulo, em 2020. Inicialmente, a operação da empresa era apenas cinco academias próprias, mas foi o modelo de <strong>franquias</strong> que possibilitou o crescimento acelerado da rede.</p>  <p>Atualmente, SkyFit conta com 1 milhão de alunos, 370 unidades em 22 estados, além de outras 120 em desenvolvimento e cerca de 160 locais aprovados à espera de franqueados. O ritmo de inauguração é de 10 a 15 unidades mensais e a expectativa é de que, em 2026, a receita seja de R$ 800 milhões.</p>  <p>Em março deste ano, um ex-sócio da XP e um grupo de investidores compraram a SkyFit dos fundadores e Peres assumiu a operação como CEO.</p>  <p>Embora o valor de compra não tenha sido divulgado publicamente, o relatório do BTG cita uma cifra de R$ 400 milhões.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-a-skyfit-surfa-os-agregadores">Como a SkyFit surfa os agregadores?</h2>  <p>Enquanto parte do setor fitness enxerga os agregadores como uma ameaça, a SkyFit prefere olhar por outra perspectiva.</p>  <p>“Apesar de certa canibalização de membros do segmento B2C, a administração considera o impacto líquido positivo, uma vez que os agregadores também atraem usuários que, de outra forma, poderiam não ingressar no ecossistema da academia”, afirmam os analistas do BTG.</p>  <p>A SkyFit tem o tíquete médio de R$ 149 e está entre as redes consideradas <em>low cost</em>. Porém, a empresa não quer necessariamente ser a opção mais barata entre as academias.</p>  <p>Com o TotalPass e o Wellhub, alunos podem acessar a rede com planos mais em conta.</p>  <p>No TotalPass, algumas unidades podem ser acessadas a partir do TP1, por R$ 59,90. No Wellhub, a partir do plano Basic, de R$ 69,99, também já é possível visitar algumas franquias da SkyFit, a depender da localização.</p>  <p>De acordo com o BTG, a SkyFit tem aproveitado o fluxo de alunos de aplicativos para tentar convertê-los para a rede.</p>  <p>Por meio de dados dos agregadores, empresa diferencia usuários que frequentam várias academias diferentes daqueles visitam repetidamente a mesma unidade da SkyFit. A estratégia é tentar tornar esse segundo grupo membros diretos da rede por meio de benefícios adicionais e ofertas personalizadas. &nbsp;</p>  <p>Outro argumento da SkyFit a favor dos aplicativos é que os usuários de agregadores costumam frequentar as academias com menos regularidade do que alunos que contratam planos diretamente.</p>  <p>Na prática, isso faz com que a receita gerada por treino fique mais próxima da observada nos clientes tradicionais, o que, na visão da rede e do banco, reduz o impacto negativo dos repasses para o TotalPass e Wellhub.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>LEIA TAMBÉM:</strong> <a>TotalPass para pessoa física: parceria com dr.consulta libera planos de academia sem vínculo com empresa</a></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-academia-ve-outras-ameacas">Academia vê outras ameaças</h2>  <p>Segundo a academia, o principal adversário no setor atualmente é o brasileiro que não pratica exercícios. Somente 7% da população brasileira está matriculada ou frequenta uma academia regularmente.</p>  <p>Esse percentual também ajuda a entender por que, mesmo com a concorrência crescente no setor fitness, a SkyFit não percebe o mercado de academias como saturado.</p>  <p>No relatório do BTG, a rede diz que a maior competição é entre redes já consolidadas e academias de bairro independente. De acordo com a SkyFit, a estratégia de crescimento por franquias é especialmente importante nessa equação porque permite que a rede entre em cidades menores.</p>  <p>Além disso, Peres enxerga uma ameaça relevante para o setor de academias: a reforma tributária.</p>  <p>Segundo o CEO, o impacto das novas regras sobre o modelo de franquias ainda é subestimado pelo mercado.</p>  <p>A preocupação é que uma carga tributária potencialmente maior e mudanças operacionais, como o <a>split payment</a>, pressionem o capital de giro dos franqueados.</p>  <p>Na visão de Peres, academias menores e operações menos profissionalizadas podem encontrar dificuldades para se adaptar ao novo cenário.</p>  <p>Ainda assim, a SkyFit afirma que já estuda alternativas para reduzir os impactos das mudanças, incluindo novos <strong>modelos de financiamento</strong> de equipamentos e estruturas voltadas ao suporte financeiro dos franqueados.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-qual-e-a-avaliacao-dos-analistas">Qual é a avaliação dos analistas?</h2>  <p>Para os analistas do BTG Pactual, a SkyFit está entrando em uma fase mais madura com um CEO que traz a experiência do mercado financeiro na bagagem.</p>  <p>Na visão do banco, a rede de academias já possui uma escala significativa já consolidada, mas ainda tem um amplo espaço para crescimento.</p>  <p>“À medida que a rede se expande, a administração se concentra cada vez mais na qualidade dos dados, bem como na qualidade e no suporte aos franqueados, mantendo uma visão construtiva sobre o potencial de crescimento do setor e o papel dos agregadores no ecossistema.”</p>  <figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio">   <div class="wp-block-embed__wrapper">    <iframe loading="lazy" title="Wellhub e TotalPass são vilões ou aliados das academias?" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/xHKBflAl75k?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>   </div>  </figure> </body></html>

Em relatório do BTG Pactual, analistas dizem qual é a ameaça atual para o setor de academias

TotalPass e Wellhub valem a pena? Para a SkyFit, sim. Rede de academias diz como deve faturar R$ 800 milhões

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A <strong>Orizon</strong> (<strong>ORVR3</strong>), mais uma vez, é a <em><strong>small cap</strong></em> mais indicada para setembro. O levantamento, realizado pelo <strong>Money Times</strong>, leva em consideração as <a>carteiras</a> de nove bancos, corretoras e casas de análise. A companhia foi citada em cinco desses portfólios.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em seguida, aparecem <strong>SmartFit</strong> (<strong>SMFT3</strong>), <strong>Tenda</strong> (<strong>TEND3</strong>) e <strong>3Tentos</strong> (<strong>TTENT3</strong>), com quatro recomendações cada.</p>  <h2 id="h-orizon-orvr3-a-small-cap-da-vez" class="wp-block-heading">Orizon (ORVR3): A small cap da vez?</h2>  <p class="wp-block-paragraph">No caso da Orizon, a tese de investimento está ancorada na combinação de um negócio defensivo de gestão de resíduos, com contratos de longo prazo e geração recorrente de caixa, e em novas avenidas de crescimento ligadas à economia circular. </p>  <p class="wp-block-paragraph">A companhia vem ampliando sua exposição aos mercados de biogás, biometano e créditos de carbono, segmentos vistos pelos analistas como importantes vetores de expansão de receita e rentabilidade nos próximos anos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na visão do <strong>Santander</strong>, o <strong>mercado brasileiro</strong> de resíduos ainda está em processo de consolidação e deve contar com maior participação de operadores privados ao longo da próxima década. Além do crescimento orgânico, o banco vê forte potencial no <em>ramp-up</em> dos projetos de biometano e na expansão das tarifas de disposição de resíduos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Já o <strong>BTG Pactual</strong> chama atenção para o histórico de alocação de capital da companhia para sua atuação em um setor fragmentado, que oferece espaço para consolidação. O banco avalia que a incorporação da Vital, concluída recentemente, cria oportunidades relevantes de captura de sinergias, fortalece a posição da empresa no mercado de resíduos e abre novas frentes de crescimento em concessões e serviços integrados.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Ainda, tanto Santander quanto BTG destacam que a empresa tem apresentado crescimento das receitas com disposição de resíduos, avanço das operações de biometano e contribuição mais recorrente da venda de créditos de carbono, fatores que ajudam a sustentar uma perspectiva de forte crescimento de Ebitda nos próximos anos.</p>  <h2 id="h-smart-fit-smft3-e-outros-destaques" class="wp-block-heading">Smart Fit (SMFT3) e outros destaques</h2>  <p class="wp-block-paragraph">O destaque de Smart Fit é justificado pela combinação de expansão da rede, forte geração de caixa e crescimento do <strong>TotalPass</strong>, visto pelas casas como uma importante avenida de monetização. A companhia segue abrindo academias em ritmo acelerado, enquanto aumenta sua presença na América Latina e captura ganhos de escala.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para <strong>Ágora</strong> e Santander, a tese continua apoiada pela expansão do mercado de bem-estar, pela maturação das unidades abertas nos últimos anos e pelo fortalecimento do ecossistema TotalPass. Já o BTG Pactual destaca a capacidade da empresa de transformar crescimento em rentabilidade, enquanto a Terra ressalta a combinação entre crescimento e margens resilientes.</p>  <p class="wp-block-paragraph">As mudanças nas carteiras também indicaram um aumento de preferências por empresas que se beneficiam do <strong>Minha Casa Minha Vida</strong>, como <strong>Tenda </strong>(<strong>TEND3</strong>) e <strong>Cury </strong>(<strong>CURY3</strong>).</p>  <h2 id="h-ranking-das-small-caps-mais-recomendadas-para-setembro" class="wp-block-heading">Ranking das small caps mais recomendadas para setembro</h2>  <p class="wp-block-paragraph"><strong>5 indicações</strong></p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Orizon (ORVR3)</li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph"><strong>4 indicações</strong></p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Smart Fit (SMTF3)</li>   <li>Tenda (TEND3)</li>   <li>3tentos (TTEN3)</li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph"><strong>3 indicações</strong></p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Bemobi (BMOB3)</li>   <li>C&amp;A (CEAB3)</li>   <li>Cury (CURY3)</li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph"><em>*Sob supervisão de Maria Carolina Abe</em></p> </body></html>

A Orizon (ORVR3), mais uma vez, é a small cap mais indicada para setembro. O levantamento, realizado pelo Money Times, leva em consideração as carteiras de nove bancos, corretoras e casas de análise. A companhia foi citada em cinco desses portfólios. Em seguida, aparecem SmartFit (SMFT3), Tenda (TEND3) e 3Tentos (TTENT3), com quatro recomendações cada. […]

Quais as small caps ‘queridinhas’ dos analistas em setembro

Uma empresa de gestão de resíduos foi a small cap mais recomendada em um levantamento de carteiras de investimento, sendo citada em cinco portfólios. Sua tese de investimento se baseia em um negócio defensivo com contratos de longo prazo e geração de caixa recorrente, além de novas oportunidades na economia circular, como biogás, biometano e créditos de carbono.

Analistas destacam o potencial de crescimento da empresa no mercado brasileiro de resíduos, que está em consolidação, e a capacidade de capturar sinergias após aquisições. O crescimento das receitas com disposição de resíduos e o avanço das operações de biometano e créditos de carbono sustentam a perspectiva de forte crescimento de resultados.

Outras empresas também se destacaram, incluindo uma rede de academias, impulsionada pela expansão da rede, geração de caixa e crescimento de seu ecossistema de bem-estar. Empresas do setor imobiliário, beneficiadas por programas habitacionais, também tiveram aumento de recomendações.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A <strong><a>carteira recomendada</a></strong> de ações da <strong><a>Ativa Investimentos</a></strong> para setembro de 2026 passou por alterações em sua composição. Teve a entrada das ações da <strong><a>B3 (B3SA3)</a> </strong>e <strong><a>Banco do Brasil (BBAS3)</a></strong>, e a exclusão das ações da <strong><a>Smart Fit (SMFT3)</a></strong> e<strong> <a>Bradesco (BBDC4)</a></strong>.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, houve ajuste no peso da ação <strong><a>Itaú Unibanco (ITUB4)</a></strong> para 12,75%, tornando-se o principal ativo da carteira.</p>  <p class="wp-block-paragraph">De acordo com a casa, a saída da Smart Fit se deu devido ao processo de <strong>maturação operacional da empresa</strong> e à <strong>menor visibilidade para expansão de múltiplos</strong> no curto prazo. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Já a retirada do Bradesco foi motivada pela expectativa de recuperação gradual, com normalização prevista apenas para 2028, levando a Ativa a priorizar ativos com maior assimetria diante da retomada do fluxo de capital estrangeiro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na contramão, a B3 foi incluída com peso de 7,5%, buscando aproveitar uma possível <strong>recuperação dos volumes negociados</strong> e do <strong>fluxo de capital estrangeiro</strong>. </p>  <p class="wp-block-paragraph">E o Banco do Brasil entrou com peso inicial de 5%, com a intenção de capturar a <strong>assimetria decorrente da reprecificação do risco eleitoral</strong> e <strong>múltiplos atrativos em cenário de ingresso de capital externo</strong>.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Confira a carteira completa da Ativa para setembro de 2026:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Peso (%)</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Itaú Unibanco</td>      <td>ITUB4</td>      <td>12,50%</td>     </tr>     <tr>      <td>Petrobras</td>      <td>PETR4</td>      <td>12,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Vale</td>      <td>VALE3</td>      <td>10,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>BTG Pactual</td>      <td>BPAC11</td>      <td>7,50%</td>     </tr>     <tr>      <td>B3</td>      <td>B3SA3</td>      <td>7,50%</td>     </tr>     <tr>      <td>Sabesp</td>      <td>SBSP3</td>      <td>6,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Axia Energia</td>      <td>AXIA3</td>      <td>6,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Multiplan</td>      <td>MULT3</td>      <td>5,50%</td>     </tr>     <tr>      <td>Banco do Brasil</td>      <td>BBAS3</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Equatorial</td>      <td>EQTL3</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Localiza</td>      <td>RENT3</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Embraer</td>      <td>EMBJ3</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Rede D’Or</td>      <td>RDOR3</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Nubank</td>      <td>ROXO34</td>      <td>5,00%</td>     </tr>     <tr>      <td>Gerdau</td>      <td>GGBR4</td>      <td>3,00%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure> </body></html>

A carteira recomendada de ações da Ativa Investimentos para setembro de 2026 passou por alterações em sua composição. Teve a entrada das ações da B3 (B3SA3) e Banco do Brasil (BBAS3), e a exclusão das ações da Smart Fit (SMFT3) e Bradesco (BBDC4). Além disso, houve ajuste no peso da ação Itaú Unibanco (ITUB4) para […]

De olho no ‘trade eleitoral’, BB (BBAS3) entra nas recomendações de setembro da Ativa; veja mudanças

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="0" data-end="334">A <strong data-start="2" data-end="20">HIG Capital</strong> suspendeu o processo de venda da rede de academias <strong>Selfit</strong> após receber três propostas, apurou o <strong>EXAME Insight</strong>. A <strong>Smart Fit</strong>, do empresário <strong>Edgard Corona</strong>, foi uma das proponentes. Além dele, uma outra grande rede de academias brasileira e uma empresa estrangeira também entraram na disputa. Mas não vai sair negócio. A gestora considerou as propostas baixas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="0" data-end="334">Bem da verdade, o movimento de venda da rede de academias começou sem que a HIG estivesse, inicialmente, buscando uma saída para o investimento, que teve início em 2015. No ano passado, dois potenciais compradores procuraram a gestora demonstrando interesse pela rede de academias. Em novembro de 2025, diante das sondagens, a HIG contratou o <strong>Bank of America</strong> (BofA), que avaliou o ativo em cerca de R$ 1,6 bilhão, para organizar um processo competitivo e testar o apetite do mercado. A venda poderia ser parcial ou total.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li data-start="0" data-end="334"><a>EXCLUSIVO: Wellhub mira até US$ 500 milhões em eventual IPO nos EUA</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="677" data-end="1036">O processo foi então ampliado para outros interessados e terminou com três propostas na mesa. Nenhuma, porém, alcançou o valor considerado adequado pela companhia. O processo foi encerrado há cerca de dois meses.&nbsp;<span class="contents" data-content-reference-start="987" data-content-reference-end="1018"></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 data-start="677" data-end="1036"><strong>Ganhando musculatura</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="1038" data-end="1412">A Selfit fechou 2025 com faturamento de R$ 448 milhões, crescimento de 36% sobre os R$ 330 milhões registrados em 2024. Um ano antes, em 2023, a rede havia faturado R$ 236 milhões. Em três anos, desde os R$ 173 milhões de 2022, a receita avançou cerca de 159%, acompanhando uma expansão acelerada da rede. Em junho de 2026, a companhia chegou à marca de 200 academias em operação, distribuídas por 16 estados, e pretende encerrar o ano com 250 unidades — 200 próprias e 50 franquias.<span class="PDq2pG_selectionAnchor" aria-hidden="true"></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Birman e Jatahy levaram três meses para desfazer casamento de dois anos na Azzas</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="499" data-end="1106">A expansão tem sido concentrada principalmente fora dos mercados mais disputados pelas grandes redes nacionais. No início de 2026, mais de 80% das 183 unidades da Selfit estavam no Nordeste, região onde a companhia nasceu e construiu boa parte de sua escala. Agora, a estratégia passa por avançar também sobre cidades pequenas e médias do Norte e outros mercados que a gestão classifica como “Nordeste like”: praças com características demográficas e competitivas semelhantes e menor presença dos grandes concorrentes.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>O que Birman e Jatahy levaram em conta ao dividir espólio da Azzas 2154</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="1108" data-end="1646" data-is-last-node="" data-is-only-node="">O ritmo de abertura exige capital. A Selfit inaugurou 37 academias em 2025, sendo 25 próprias e 12 franquias, e anunciou no início deste ano R$ 115,5 milhões em investimentos para outras 33 unidades, o equivalente a aproximadamente R$ 3,5 milhões por academia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Smart Fit estava entre os três interessados pela rede de academias, avaliada pelo BofA em cerca de R$ 1,6 bilhão

EXCLUSIVO: Com três propostas na mesa, rede de academias Selfit suspende processo de venda

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