CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUICAO

<html> <head></head> <body>  <p>A recuperação extrajudicial da <a>Oncoclínicas (ONCO3)</a>colocou milhares de investidores de varejo no centro da reestruturação da companhia. Segundo o site <em>Valor Investe,</em> cerca de 40 mil pessoas físicas possuem Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRIs) da empresa, o equivalente a aproximadamente R$ 1,27 bilhão.</p>  <p>A exposição coloca a Oncoclínicas atrás apenas da Raízen (RAIZ4) entre as companhias com maior número de investidores pessoas físicas envolvidos em um processo de renegociação de dívidas. Segundo fontes familiarizadas com a reestruturação, a Raízen reúne cerca de 100 mil investidores de varejo.</p>  <p>Nos dois casos, os CRIs foram distribuídos em larga escala por plataformas de investimento, atraindo investidores também pela isenção de Imposto de Renda sobre os rendimentos. Agora, esses papéis perderam valor, praticamente não têm liquidez no mercado secundário e seus detentores dependem do desfecho da recuperação para <strong>recuperar parte dos recursos.</strong></p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-acontece-com-os-cris-da-oncoclinicas">O que acontece com os CRIs da Oncoclínicas?</h2>  <p>Os pagamentos de juros dos CRIs e das debêntures da companhia estão suspensos desde 13 de abril, quando a Justiça concedeu à Oncoclínicas uma tutela cautelar.</p>  <p>A decisão estabeleceu um <em>standstill</em> sobre parte das obrigações financeiras da empresa por 60 dias, suspendendo temporariamente os pagamentos enquanto a companhia buscava uma solução para sua estrutura de capital. O prazo expirou em junho e foi seguido pelo anúncio da recuperação extrajudicial.</p>  <p>Na terça-feira (14), a Oncoclínicas informou que entrou com o pedido de recuperação extrajudicial com a adesão de 37% dos credores abrangidos pelo plano.</p>  <p>A empresa pretende aproveitar os<strong> 90 dias de suspensão das cobranças previstos na legislação</strong> para ampliar esse percentual e negociar a reestruturação de R$ 5,1 bilhões em dívidas com bancos e investidores. Fornecedores e funcionários ficaram fora do processo e continuarão recebendo normalmente.</p>  <h2 class="wp-block-heading">O que muda para o investidor?</h2>  <p>Ao contrário da recuperação judicial, a recuperação extrajudicial depende da adesão dos credores. Se mais da metade dos créditos abrangidos aprovar o plano, a Justiça poderá estender as mesmas condições aos demais investidores, inclusive aos que votarem contra.</p>  <p>No caso da Oncoclínicas, a principal preocupação dos detentores de CRIs é a estrutura das garantias. Com exceção de uma emissão lastreada em aluguéis, os títulos contam apenas com avais de empresas do próprio grupo.</p>  <p>Segundo dados da plataforma Vitrify, isso faz com que os créditos sejam classificados como quirografários, sem garantias reais e sem prioridade de pagamento em um cenário de maior deterioração financeira.</p>  <p>Em seu comunicado, a companhia afirmou que estuda quatro alternativas para reestruturar a dívida: aporte de capital pelos acionistas, conversão de parte da dívida em ações, troca das dívidas atuais por novos instrumentos financeiros e alongamento dos prazos de amortização.</p>  <p>As negociações não são conduzidas diretamente pelos investidores pessoas físicas. Nos sete CRIs da companhia, eles são representados pelo escritório Mattos Filho, na frente jurídica, e pela Journey Capital, na assessoria financeira. Já os detentores das debêntures<strong> ONCO19 e ONCO29</strong> têm como representantes o escritório Padis – Sociedade de Advogados e a Houlihan Lokey.</p>  <h2 class="wp-block-heading">Raízen virou referência</h2>  <p>O caso da Raízen passou a ser acompanhado de perto pelos investidores por servir de referência para outras recuperações extrajudiciais envolvendo títulos distribuídos ao varejo.</p>  <p>Segundo uma fonte familiarizada com as negociações, pessoas físicas, bancos e fundos internacionais receberam tratamento equivalente durante a reestruturação e puderam escolher entre as mesmas alternativas previstas no plano.</p>  <p>A expectativa do mercado é que a negociação da Oncoclínicas siga uma dinâmica semelhante. O cenário difere do processo do Grupo Pão de Açúcar (PCAR3), no qual investidores minoritários tiveram pouca margem de negociação e precisaram optar entre aceitar um desconto de 70% sobre os créditos ou aportar novos recursos na companhia.</p> </body></html>

A recuperação extrajudicial da Oncoclínicas (ONCO3) colocou milhares de investidores de varejo no centro da reestruturação da companhia. Segundo o site Valor Investe, cerca de 40 mil pessoas físicas possuem Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRIs) da empresa, o equivalente a aproximadamente R$ 1,27 bilhão. A exposição coloca a Oncoclínicas atrás apenas da Raízen (RAIZ4) entre […]

Recuperação da Oncoclínicas (ONCO3): o que muda para os 40 mil investidores em CRIs

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para o Grupo Iter, a<strong> sustentabilidade</strong> não é só meta:<span class="is_emphasis"> é vetor de <strong>desenvolvimento do negócio.</strong></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Toda vez que temos um<strong> impacto positivo</strong> no entorno e na comunidade, alavancamos nosso <strong>crescimento</strong> de forma diferente", diz Paulo Gontijo, diretor de relações institucionais, sustentabilidade e compliance da companhia, em entrevista à EXAME.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Dono do <strong>Bondinho Pão de Açúcar </strong>e do cartão-postal mais popular do Rio de Janeiro, a holding administra ainda o<strong> Parque do Caracol,</strong> em Gramado (RS), e o <strong>Parque Estadual do Tainhas</strong>, também na serra gaúcha.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span>Criado em 2021, o Grupo Iter nasceu com a criação da marca que passou a reunir os ativos de turismo e experiências da companhia, uma referência a </span><em><span>iter</span></em><span>,<strong> "caminho" em latim,</strong> em alusão à <strong>Companhia Caminho Aéreo Pão de Açúcar</strong>, nome original do Bondinho. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span>Desde então, sob a liderança do CEO Sandro Fernandes, o grupo <strong>expandiu o portfólio</strong> e se consolidou como um <span class="is_emphasis">conglomerado de experiências em turismo, natureza e entretenimento.</span>&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para os próximos cinco anos, <a>a companhia projeta investir R$ 300 milhões em suas marcas,</a> com foco na revitalização dos parques, na criação de novas atrações e na recuperação de patrimônios históricos, reforçando a estratégia de desenvolvimento social e econômico onde atua.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <strong>estratégia</strong> acaba de receber um reconhecimento importante: o Grupo Iter se tornou a primeira holding do <strong>setor de parques e atrações turísticas</strong> do Brasil a conquistar a <strong>certificação Empresa B,</strong> concedida a companhias que conciliam <span class="is_emphasis">desempenho financeiro com impacto socioambiental.</span> O Parque do Caracol também se tornou a primeira empresa certificada de Canela e Gramado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>E é a partir dessa <strong>rede de parques</strong> que o grupo constrói uma estratégia pioneira no<strong> setor de turismo:</strong> quanto mais investe em <strong>proteger a natureza</strong>, mais <span class="is_emphasis">cresce com resiliência.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O exemplo mais direto da integração da agenda está na trilha que leva ao <strong>mirante do Pão de Açúcar,</strong> dentro de uma <strong>unidade de conservação</strong> e hoje visitada por <span class="is_emphasis">1,5 milhão de pessoas por ano. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Sinalização, escadaria, manutenção e limpeza são bancadas pela empresa, embora o acesso seja<strong> gratuito ao público. </strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"Se não garantimos um ambiente natural bem conservado e a<strong>&nbsp;proteção da biodiversidade,</strong> o entorno todo perde valor e a<strong> experiência de visitação</strong> cai", destaca o diretor.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Não à toa, o Grupo Iter compara sua <strong>taxa de crescimento</strong> dos últimos anos com a do próprio<strong> turismo carioca</strong>, que vive com um dos melhores momentos da sua história.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A cidade fechou 2025 com <span class="is_emphasis">10,5% mais turistas do que em 2024,</span> alcançando a marca de <strong>12,5 milhões de visitantes</strong> e R$ 27,2 bilhões movimentados na<strong> economia local.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <p><span>O início de 2026 também foi histórico e movimentou <strong>R$ 12,2 bilhões,</strong>&nbsp;com 4,5 milhões de visitantes entre janeiro e abril, segundo dados da prefeitura. O</span><span> fluxo de turistas internacionais também cresceu <span class="is_emphasis">18,1% no período.</span><br></span></p>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Três parques, um só propósito</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre os três parques, a diferença de escala é grande: o <strong>Bondinho Pão de Açúcar</strong> recebe 2 milhões de visitantes por ano; o <strong>Caracol,</strong> sob concessão do grupo desde dezembro de 2022, soma 400 mil; e o <strong>Tainhas</strong> segue rústico e em fase de estruturação e desenvolvimento, mas também com um alto potencial turístico.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="3530" data-end="3756">Segundo Gontijo, o <strong>propósito comum</strong> é desenvolver destinos capazes de oferecer experiências memoráveis aos visitantes enquanto fortalecem a <span class="is_emphasis">conservação ambiental, o desenvolvimento das comunidades e a economia local.</span>&nbsp;<span class="PDq2pG_selectionAnchor" aria-hidden="true"></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-start="3530" data-end="3756"><span class="is_emphasis">"É uma <strong>transformação</strong> na forma de fazer negócios", destaca.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div id="attachment_5726036" style="width: 1610px" class="wp-caption alignnone">   <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-5726036" class="wp-image-5726036 size-full" src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/05/Novo-Mirante-do-Caracol-Parque-do-Caracol-3.jpeg" border="0" alt="" width="1600" height="1126" srcset="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/05/Novo-Mirante-do-Caracol-Parque-do-Caracol-3.jpeg 1600w, 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<strong>R$ 2 milhões</strong> investidos em ações de conservação no entorno do Bondinho, incluindo a adoção de 38 mil m² de área verde na<strong> Pista Cláudio Coutinho.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na <strong>Serra Gaúcha</strong>, o valor passa de R$ 500 mil em projetos ambientais desde 2022, com destaque para o <strong>Educa Caracol</strong>, programa de educação ambiental que já engajou cerca de 300 crianças em Canela e que nasceu como extensão do <strong>Educa Bondinho,</strong> que na capital carioca impactou mais de 80 mil crianças e adolescentes.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O grupo também opera em parceria com a<strong> prefeitura do Rio</strong> na gestão da<strong> unidade de conservação municipal</strong> e diz ter impactado positivamente cerca de<span class="is_emphasis"> 7 mil pessoas em 2025 </span>por meio de <strong>projetos socioambientais.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os<strong> investimentos</strong> também têm efeito direto sobre a <strong>economia local.</strong> Desde a expansão das operações, o número de colaboradores do grupo passou de cerca de 170 para mais de 500 pessoas, acompanhando a ampliação do portfólio e dos projetos desenvolvidos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O diretor explica que a <strong>lógica do investimento social</strong> mudou nos últimos anos: passou de um critério baseado em mérito para considerar também o <strong>território,</strong> o que levou o programa que já existia com escolas da Urca a se estender para a Babilônia, no Rio, e para o entorno do Caracol, no Sul.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O grupo já sinaliza <strong>novos ativos:</strong> no Caracol, inaugura um salto de pêndulo e um caminho suspenso sob o mirante. No&nbsp;Rio, prepara a restauração de um<strong> casarão histórico</strong> e de um palacete no Cosme Velho, adquiridos em 2022, em um projeto que receberá<strong> R$ 50 milhões</strong> para transformá-los em um novo polo de experiências culturais e turísticas ao lado do Corcovado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro projeto de <strong>recuperação ambiental</strong> está em curso: substituir espécies invasoras por nativas nas áreas sob gestão do grupo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="is_emphasis">"Para nós, ESG é uma jornada, não é o ponto de chegada",</span> diz Gontijo. "É realmente um <strong>compromisso</strong> de longo prazo<strong>"</strong>, conclui o diretor.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="gallery slider" data-gallery-slug="jurassic-park-brasileiro-veja-fotos-do-parque-terra-do-dino-no-rio-de-janeiro" data-gallery-description="PARQUE DE DIVERSÃO" data-gallery-big-description="O Terra dos Dinos ocupa quase 100 mil metros quadrados em uma área de mais de 1,5 milhão de metros quadrados no município de Miguel Pereira, no Rio de Janeiro" data-section-title="'Jurassic Park' brasileiro: veja fotos do parque Terra dos Dinos, no Rio de Janeiro" data-section-label="">   <ul class="slides">    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_9800-1.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_9800-1.jpg" title="Terra dos Dinos: parque de dinossauros no Rio de Janeiro tem receita de R$ 22 milhões" alt="Terra dos Dinos: parque de dinossauros no Rio de Janeiro tem receita de R$ 22 milhões" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>1</strong>/9 </span> Terra dos Dinos: parque de dinossauros no Rio de Janeiro tem receita de R$ 22 milhões <span class="image-credit">(Terra dos Dinos: parque de dinossauros no Rio de Janeiro tem receita de R$ 22 milhões)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_5248-e1720728505963.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_5248-e1720728505963.jpg" title="O parque 'Terra dos Dinos' tem trilha suspensa como uma de suas atrações" alt="O parque 'Terra dos Dinos' tem trilha suspensa como uma de suas atrações" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>2</strong>/9 </span> O parque 'Terra dos Dinos' tem trilha suspensa como uma de suas atrações <span class="image-credit">(O parque 'Terra dos Dinos' tem trilha suspensa como uma de suas atrações)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/PHOTO-2023-09-30-14-17-42-1.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/PHOTO-2023-09-30-14-17-42-1.jpg" title="Terra dos Dinos: dinossauros ficam no meio da floresta" alt="Terra dos Dinos: dinossauros ficam no meio da floresta" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>3</strong>/9 </span> Terra dos Dinos: dinossauros ficam no meio da floresta <span class="image-credit">(Terra dos Dinos: dinossauros ficam no meio da floresta)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_2961.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_2961.jpg" title="Gruta no parque 'Terra dos Dinos'" alt="Gruta no parque 'Terra dos Dinos'" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>4</strong>/9 </span> Gruta no parque 'Terra dos Dinos' <span class="image-credit">(Gruta no parque 'Terra dos Dinos')</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_9222.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_9222.jpg" title="No primeiro ano de abertura, mais de 350 mil pessoas já passaram pelo parque em Miguel Pereira, no Rio de Janeiro'" alt="No primeiro ano de abertura, mais de 350 mil pessoas já 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class="flex-counter"> <strong>6</strong>/9 </span> No parque, há 40 dinossauros em tamanho real, divididos entre estáticos e que se mexem <span class="image-credit">(No parque, há 40 dinossauros em tamanho real, divididos entre estáticos e que se mexem)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_0376.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/IMG_0376.jpg" title="O parque 'Terra dos Dinos' vai ganhar duas novas unidades nos próximos meses" alt="O parque 'Terra dos Dinos' vai ganhar duas novas unidades nos próximos meses" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>7</strong>/9 </span> O parque 'Terra dos Dinos' vai ganhar duas novas unidades nos próximos meses <span class="image-credit">(O parque 'Terra dos Dinos' vai ganhar duas novas unidades nos próximos meses)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/WhatsApp-Image-2024-07-11-at-17.41.01.jpeg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/07/WhatsApp-Image-2024-07-11-at-17.41.01.jpeg" title="Parque Terra dos Dinos terá maior trenó de montanha da América Latina" alt="Parque Terra dos Dinos terá maior trenó de montanha da América Latina" class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>8</strong>/9 </span> Parque Terra dos Dinos terá maior trenó de montanha da América Latina <span class="image-credit">(Parque Terra dos Dinos terá maior trenó de montanha da América Latina)</span> </p></li>    <li data-mfp-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/05/terra-dos-dinos.jpg" class="gallery-image">      <div class="flex-image">       <img data-sizes="auto" data-src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2024/05/terra-dos-dinos.jpg" title="Marcio Clare: Terra dos Dinos." alt="Marcio Clare: Terra dos Dinos." class="lazyload" data-pin-nopin="true">      </div> <p class="flex-caption"> <span class="flex-counter"> <strong>9</strong>/9 </span> Marcio Clare: Terra dos Dinos. <span class="image-credit">(Marcio Clare, CEO da Terra dos Dinos)</span> </p></li>   </ul>  </div> </body></html>

Grupo Iter já investiu mais de R$ 2,5 milhões em iniciativas ambientais no Rio e na Serra Gaúcha e se torna a primeira empresa do setor de parques e atrações a conquistar o selo de empresa B

Dono do Bondinho Pão de Açúcar aposta em conservação para crescer no ritmo do turismo carioca

<html> <head></head> <body>  <p>A notícia já era esperada e chegou sem surpresa na manhã desta terça-feira (14): a Oncoclínicas (ONCO3) protocolou seu pedido de recuperação extrajudicial (RE, com dívida estimada em R$ 5,1 bilhões.</p>  <p>O movimento se segue ao de outras grandes empresas da bolsa brasileira – caso de Raízen (RAIZ4), em junho, com R$ 65,1 bilhões em dívida, e de GPA (PCAR3), em março, com R$ 4,5 bilhões em renegociação.</p>  <p>A vantagem da recuperação extrajudicial em relação à judicial é negociar diretamente com credores fora dos tribunais, evitando custos tão altos.</p>  <p>Os pedidos de recuperação extrajudicial saltaram de 16, em 2021, para 84 no ano passado, envolvendo setores que vão da indústria e mineração ao varejo, agronegócio e logística, de acordo com o Observatório Brasileiro de Recuperação Extrajudicial (Obre).</p>  <p>Em 2026, mais de 30 empresas seguiram o mesmo caminho.</p>  <p>Majorado pelo acordo da Raízen, o endividamento das empresas que pediram recuperação extrajudicial este ano foi superior a R$ 109 bilhões, em comparação com R$ 41,5 bilhões em 2024.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-esse-aumento">Por que esse aumento?</h2>  <p>Esse aumento nos pedidos de recuperação extrajudicial reflete o peso que a taxa básica de juros, hoje em 14,25% ao ano, tem imposto a muitas empresas brasileiras – especialmente aquelas que contraíram empréstimos altos durante a pandemia, quando a taxa Selic caiu para um mínimo histórico de 2% ao ano.</p>  <p>Mas esse movimento se deve também a uma reforma em 2020 que fortaleceu o mecanismo no Brasil, gerando “uma mudança cultural”, afirma Juliana Biolchi, diretora do Obre.</p>  <p>A atualização tornou as reestruturações extrajudiciais mais flexíveis, permitindo que as empresas excluíssem algumas classes de credores e incentivando o início mais precoce das negociações de dívida, antes que se torne necessário um processo direto nos tribunais, afirmou Luiz Fabiano Saragiotto, sócio da Journey Capital.</p>  <p>Reestruturações judiciais são complexas e custosas, porque “envolvem todos os credores, afetando a reputação da companhia e o acesso às linhas de crédito, além da manutenção do negócio em si”, disse Saragiotto. “No momento em que um pedido de recuperação judicial é deferido, a empresa ganha esse carimbo maldito.”</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-extrajudicial-x-judicial">Extrajudicial x judicial</h2>  <p>A reestruturação extrajudicial permite que empresas em dificuldades negociem diretamente com grupos selecionados de credores. Uma vez aprovado por maioria simples, o plano de reestruturação torna-se vinculativo para todos os credores das classes afetadas, impedindo que credores que se recusam a aceitar o acordo bloqueiem o acordo.</p>  <p>A simplicidade do processo, em comparação com as soluções judiciais, fez com que ele fosse “cada vez mais associado a crises financeiras menos agudas”, afirmou Biolchi.</p>  <p>O mecanismo ganhou maior destaque no Brasil em 2024, quando a rede varejista Casas Bahia obteve aprovação judicial para uma reestruturação extrajudicial no valor de cerca de R$ 4,1 bilhões. O plano não afetou fornecedores, parceiros comerciais, clientes nem funcionários, informou a empresa.</p>  <p>A reestruturação da Casas Bahia foi seguida por uma série de casos de grande repercussão, incluindo a rede de lojas de móveis Tok&amp;Stok, também em 2024.</p>  <p>As empresas do setor agrícola, que atualmente enfrentam um elevado endividamento, também adotaram o processo, o que comprova que seu uso tem se alastrado por vários setores da economia brasileira.</p>  <p><em>* Com informações da Reuters</em></p>  <p></p> </body></html>

A notícia já era esperada e chegou sem surpresa na manhã desta terça-feira (14): a Oncoclínicas (ONCO3) protocolou seu pedido de recuperação extrajudicial (RE, com dívida estimada em R$ 5,1 bilhões. O movimento se segue ao de outras grandes empresas da bolsa brasileira – caso de Raízen (RAIZ4), em junho, com R$ 65,1 bilhões em […]

Oncoclínicas, Raízen, GPA: por que tantas empresas estão recorrendo à recuperação extrajudicial?

Uma empresa do setor de saúde protocolou pedido de recuperação extrajudicial, com dívida estimada em bilhões. Este movimento segue uma tendência crescente entre grandes companhias, que buscam renegociar débitos fora dos tribunais para evitar custos e complexidades de processos judiciais.

O aumento nos pedidos de recuperação extrajudicial reflete o impacto das altas taxas de juros e uma reforma de 2020 que fortaleceu o mecanismo. Essa atualização tornou as reestruturações mais flexíveis, permitindo negociações diretas com credores e um início mais precoce das tratativas.

A recuperação extrajudicial, mais simples e menos custosa, tem sido associada a crises financeiras menos agudas. O processo ganhou destaque com casos de grandes empresas, mostrando sua eficácia e abrangência em diversos setores da economia.

A segunda temporada de balanços do ano está chegando, com os resultados do segundo trimestre de 2026 (2T26). A partir da semana que vem, as empresas começam a apresentar seus números e realizar teleconferências com investidores, para detalhar o desempenho financeiro do período. Quem dá o start na temporada é a Neoenergia, nesta terça-feira (21), […]

Temporada de balanços do 2T26 começa; veja o calendário e as ações para acompanhar

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