METALURGICA GERDAU S.A.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1">O<strong> setor siderúrgico</strong> responde por até <strong>9% das emissões globais</strong>. A Gerdau fez disso uma oportunidade de negócio: o aço produzido pela empresa gaúcha tem <strong>pegada de carbono</strong> reduzida pela metade em relação à média do setor, resultado de um processo produtivo construído e adequado ao longo de anos que começa a se converter em <strong>diferencial competitivo.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A base técnica está na rota elétrica: cerca de 70% do aço da Gerdau vem de sucata ferrosa processada em <strong>fornos elétricos.</strong> Paralelamente, a empresa avança na autoprodução de <strong>energia renovável.</strong> Hoje, <span class="is_emphasis">70% da eletricidade consumida em suas operações globais já vem de<strong> fontes limpas.</strong></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p class="p2">“A <strong>sustentabilidade</strong> se integra de forma transversal à gestão de pessoas, à segurança, ao desenvolvimento das comunidades e ao uso eficiente de recursos naturais”, diz Gustavo Werneck, CEO da companhia.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Em abril deste ano, a Gerdau anunciou a<strong> NewEco,</strong> linha de aço com pegada de carbono auditada por terceiros, voltada para clientes dos setores automotivo e de construção. Mais do que um produto, a linha reposiciona a empresa de fornecedora de commodity a parceira na descarbonização de quem compra.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Em um mercado em que<strong> regulações climáticas</strong> avançam e consumidores exigem <strong>rastreabilidade,</strong> o lançamento chega na hora certa: ter esse dado auditado deixou de ser diferencial e virou requisito. A NewEco não altera a <strong>base produtiva,</strong> apenas organiza e certifica atributos já inerentes ao processo. “Isso assegura transparência, clareza e confiança para os clientes na<strong> tomada de decisão”</strong>, destaca Werneck.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Para sustentar e ampliar essa capacidade, a companhia acelerou investimentos em energia própria. O Parque Solar de Arinos (MG), erguido com 1,5 bilhão de reais, tem 432 MWp e mais de <strong>720.000 painéis solares.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Em Barro Alto (GO), outro complexo, de 1,3 bilhão de reais e 452 MWp, avança sobre 800 hectares. Somam-se duas PCHs em Mato Grosso, adquiridas por 440&nbsp;milhões de reais, e a expansão da participação na hidrelétrica Dona Francisca, no Rio Grande do Sul, que levará a Gerdau a 50 MW médios de energia assegurada. “Estamos empenhados em ampliar o uso das matrizes solar e eólica, entre outras fontes limpas”, diz Werneck.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">No<strong> âmbito social,</strong> o <strong>Reforma que Transforma</strong> se consolida como o maior projeto da história da empresa. Já beneficiou 2.156 pessoas com soluções completas de reforma habitacional, incubou cerca de 1.500 novos negócios no último ano e elevou a renda média dos participantes em 83%. Entre eles, 77% são mulheres e 60% são pessoas pretas ou pardas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A <strong>economia circular</strong> ganha um novo endereço. Em Pindamonhangaba (SP), a empresa inaugura um <strong>Centro de Reciclagem de Sucata</strong> na unidade de aços especiais, ampliando o volume e a diversidade de tipos processados. A cadeia começa na matéria-prima, passa pela via elétrica e chega ao cliente com emissões rastreadas e auditadas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">O horizonte mais distante também já está mapeado. Com<strong> 3,2 bilhões de reais investidos</strong>, o projeto de mineração de Miguel Burnier, em Ouro Preto (MG), deve entrar em operação no segundo semestre de 2026: sem barragens, com mineroduto, reservas para 40 anos e potencial de 1,1 bilhão de reais de Ebtida anual a partir de 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">“O <strong>meio ambiente</strong> é central na nossa estratégia de longo prazo, na gestão de riscos e na alocação de recursos”, resume Werneck.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <hr>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s1"><b>DESTAQUES DO SETOR</b></span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <h2 class="p1"><span class="s1"><b>ArcelorMittal<br></b></span><span class="s2"></span></h2>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s2">Uma das maiores <strong>fontes de carbono</strong> do setor siderúrgico é o alto <strong>consumo energético.</strong> Em 2025, a ArcelorMittal Brasil reduziu em <span class="is_emphasis">94% suas emissões nessa frente, </span>resultado de 5,8 bilhões de reais investidos em <strong>projetos eólicos e solares</strong>. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s2">O Complexo Eólico Babilônia Centro (BA) e o Parque Paracatu (MG) vão garantir que pelo menos 85% da demanda elétrica da empresa venha de autogeração limpa até 2030, com potencial de reduzir <strong>200.000 toneladas de CO<sub>2</sub></strong> ao ano. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s2">Na base produtiva,<strong> 54% dos aços longos</strong> já saem pela via elétrica, com a sucata reciclada como matéria-prima, e 98% dos resíduos industriais são reaproveitados como coprodutos. Por meio do <strong>programa XCarb®,</strong> o aço produzido chega a uma pegada inferior a 300 kg de CO<sub>2</sub> por tonelada. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s2">A <strong>Fundação ArcelorMittal</strong> investiu <span class="is_emphasis">40,7 milhões de reais em <strong>289 projetos</strong> que beneficiaram 156.000 pessoas </span>e firmou parceria com a Unesco para levar educação às escolas públicas. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p1"><span class="s2">Para Marina Guimarães, diretora Jurídica e de Sustentabilidade, a <strong>consistência</strong> ao longo do tempo é o que diferencia a abordagem da companhia. “<strong>Biodiversidade, direitos humanos e economia circular </strong></span>fazem parte das nossas decisões e evolução”, afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="p1"><span class="s1"><b>CBA</b></span></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2"><span class="s1">Da mineração da bauxita ao produto final, a <strong>Companhia Brasileira de Alumínio (CBA)</strong> é a única produtora do setor que atua de forma integrada em todo o processo produtivo. Em 70 anos de história, tornou-se referência global na produção de <strong>alumínio de baixo carbono</strong>, com pegada quatro vezes menor do que a média mundial. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2"><span class="s1">O&nbsp;desempenho foi reconhecido pelo<strong> Carbon Disclosure Project (CDP)</strong>, que a incluiu em sua classificação mais alta no combate às<strong> mudanças climáticas.</strong> </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p class="p2"><span class="s1">“Desde sua origem, a CBA está comprometida em oferecer<strong> soluções inovadoras e sustentáveis</strong> que gerem impacto positivo ao meio ambiente e à sociedade”, destaca Leandro Faria, gerente-geral de Sustentabilidade. </span></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2"><span class="s1">Em 2025, a companhia adquiriu participações em dois <strong>complexos eólicos</strong>: Serra do Tigre, na divisa do Rio Grande do Norte e Paraíba, e Cajuína III (RN), somando 115 MW à sua matriz renovável de 1,8 GW. Uma nova tecnologia deve ampliar o conteúdo reciclado de 60% para até 80%. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2"><span class="s1">Para 2030, a meta é reduzir <span class="is_emphasis">40% das emissões nos fundidos. </span>A substituição de <strong>combustíveis fósseis</strong> por biomassa nas caldeiras já evitou mais de 1 milhão de toneladas de CO<sub>2</sub>.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <hr> </body></html>

Em um setor responsável por até 9% das emissões globais, a empresa gaúcha aposta em sucata, fornos elétricos e fontes renováveis para reduzir emissões

Gerdau reduz pela metade pegada de carbono do aço e amplia aposta em energia limpa

<html> <head></head> <body>  <p>A<strong> <a>Usiminas (USIM5)</a></strong> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> do <strong>Íon Itaú</strong>/<strong>Itaú BBA</strong> para esta semana.</p>  <p>As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (22) cotadas a <strong>R$ </strong>10,35. O <strong>potencial de ganho</strong> no<strong> objetivo um é de 25,39%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 8,14</strong></p>  <p>Confira as oportunidades de operações de compra da semana, segundo os analistas Fábio Perina e Lucas Piza:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Data</th>      <th>Ação</th>      <th>Preço/Gatilho</th>      <th>Último</th>      <th>Falta para acionar</th>      <th>Stop</th>      <th>Objetivo um</th>      <th>Objetivo dois</th>      <th>Média Móvel de 200 D</th>      <th>Média Móvel de 21 D</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>GGBR4*</td>      <td>24,44</td>      <td>24,01</td>      <td>1,79%</td>      <td>20,79 (14,93%)</td>      <td>28,09 (14,93%)</td>      <td>31,74 (29,87%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>GOAU4*</td>      <td>10,56</td>      <td>10,42</td>      <td>1,34%</td>      <td>8,96 (15,15%)</td>      <td>12,16 (15,15%)</td>      <td>13,76 (30,3%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>PINE4*</td>      <td>16,19</td>      <td>14,47</td>      <td>11,89%</td>      <td>12,71 (21,49%)</td>      <td>19,67 (21,49%)</td>      <td>23,15 (42,99%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>PRIO3*</td>      <td>73,01</td>      <td>68,40</td>      <td>6,74%</td>      <td>62,83 (13,94%)</td>      <td>83,19 (13,94%)</td>      <td>93,37 (27,89%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>USIM5*</td>      <td>10,91</td>      <td>10,35</td>      <td>5,41%</td>      <td>8,14 (25,39%)</td>      <td>13,68 (25,39%)</td>      <td>16,45 (50,78%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>VBBR3*</td>      <td>34,21</td>      <td>32,75</td>      <td>4,46%</td>      <td>30,36 (11,25%)</td>      <td>38,06 (11,25%)</td>      <td>41,91 (22,51%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>BMOB3*</td>      <td>28,46</td>      <td>24,77</td>      <td>14,90%</td>      <td>23,38 (17,85%)</td>      <td>33,54 (17,85%)</td>      <td>38,62 (35,7%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>ORVR3*</td>      <td>84,92</td>      <td>76,70</td>      <td>10,72%</td>      <td>70,83 (16,59%)</td>      <td>99,01 (16,59%)</td>      <td>113,10 (33,18%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>25/mai</td>      <td>UGPA3*</td>      <td>30,82</td>      <td>28,70</td>      <td>7,39%</td>      <td>27,08 (12,13%)</td>      <td>34,56 (12,13%)</td>      <td>38,30 (24,27%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Para as operações marcadas com (*), será necessário aguardar o fechamento do dia acima do preço/gatilho. Automaticamente o novo ponto de compra será o primeiro ticker acima da máxima deste dia.</p>  <p>No relatório, os analistas não destacaram ações para o radar de oportunidades considerando operações de papéis que foram acionadas na última semana. Lembre-se de que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno.</p>  <p>Por isso, respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia-de-day-trade-do-itau-bba">Metodologia de day trade do Itaú BBA</h2>  <p>As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analistas gráficos, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo e ampliar as oportunidades para o investidor com ideias de operações de compra na modalidade de <strong>Position Trade</strong> (operações baseadas no gráfico diário com horizonte de tempo de 3 semanas a 3 meses), todos baseados em análise gráfica.</p>  <p>As estratégias são elaboradas utilizando resistências e suportes como gatilhos para iniciar ou encerrar uma operação e a tendência como o direcional para definir se é compra. </p>  <p>Os analistas também consideram quanto a ação está negociando com relação a uma média de curto prazo (MM 21) e de longo prazo (MM 200) para definir as estratégias. </p> </body></html>

A Usiminas (USIM5) é uma das recomendações de compra em day trade do Íon Itaú/Itaú BBA para esta semana. As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (22) cotadas a R$ 10,35. O potencial de ganho no objetivo um é de 25,39% e o stop sugerido é de R$ 8,14 Confira as oportunidades […]

Compre Usiminas (USIM5), Prio (PRIO3) e outras 7 ações para ganhar mais de 11% nesta semana, segundo Itaú BBA

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Em uma empresa que carrega 124 anos de história, mudar a cultura interna começa necessariamente pela quebra de paradigmas na linguagem. Quando assumiu o comando da </span><a>Gerdau</a><b>, Gustavo Werneck</b><span style="font-weight: 400;"> tomou uma decisão tão simbólica quanto profunda: baniu uma palavra que definia o setor há mais de um século. Ele queria afastar o peso do passado para acelerar o passo em direção ao futuro.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><iframe loading="lazy" title="A transformação da GERDAU com GUSTAVO WERNECK | RepCast TP 02 EP 01" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/BcWInJJyl_s?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>O fim da palavra "siderurgia"</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Werneck entende que a longevidade exige desapego de velhos conceitos. Para o executivo, o foco absoluto no cliente deve se sobrepor aos termos técnicos que engessam a inovação e distanciam a liderança do mercado.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><i><span style="font-weight: 400;">"Sem o aço a gente não teria chegado até aqui. As pessoas não conseguiam enxergar isso.&nbsp; Até a própria palavra ‘</span></i><a>siderurgia</a><i><span style="font-weight: 400;">’, que eu descontinuei aqui dentro, ela remete à Segunda Guerra. E a sociedade tinha uma visão ruim do setor por causa disso"</span></i><span style="font-weight: 400;">, revela o executivo.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Segundo Gustavo, a mudança, acima de tudo, tinha o objetivo de criar uma visão moderna do </span><b>aço</b><span style="font-weight: 400;">. A extinção do termo abriu espaço para uma mentalidade ágil, focada em resolver as dores reais de quem consome o portfólio da companhia.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><i><span style="font-weight: 400;">"Desenvolvemos novas capacidades e bem para os nossos clientes que hoje consegue comprar uma solução integrada uma solução mais rápida uma solução mais simples. Sempre foi a capacidade de ouvir os clientes que nos permite fazer essas transformações."</span></i></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>A economia do fogão velho</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Essa escuta atenta se reflete diretamente na forma como a companhia encara a sustentabilidade e o reaproveitamento de materiais. Em vez de enxergar apenas a </span><b>mineração tradicional</b><span style="font-weight: 400;">, a empresa aprendeu a olhar para o descarte urbano como matéria-prima essencial, engajando-se na lógica da </span><a>reciclagem</a> <span style="font-weight: 400;">em larga escala.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><i><span style="font-weight: 400;">"Percebemos, muitos anos atrás, que não dava para conviver no mundo onde tudo que se descarta fosse simplesmente jogado na natureza. Então a gente coleta aquela bicicleta velha aquele fogão velho. recicla e traz para dentro das nossas fábricas"</span></i><span style="font-weight: 400;">, explica Werneck.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Para ele, o potencial da indústria nacional nesse novo cenário global é imenso, contanto que o ambiente de negócios dê trégua às forças produtivas do país.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><i><span style="font-weight: 400;">"Desburocratizando criando condições de fato da gente competir, a </span></i><b><i>indústria brasileira</i></b><i><span style="font-weight: 400;"> tem tudo para finalmente poder entrar nesse jogo global e se destacar porque como eu disse internamente a indústria brasileira é bastante competitiva."</span></i></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Reputação é previsibilidade</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Por trás de toda essa engrenagem operacional, de inovação e de sustentabilidade, reside um ativo intangível que Werneck considera o pilar de sustentação para qualquer tempestade econômica ou mercadológica: a solidez da marca construída ao longo do tempo.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><i><span style="font-weight: 400;">"Para mim, </span></i><a>reputação</a> <i><span style="font-weight: 400;">é previsibilidade. É construir uma história que fale por si só em qualquer momento. É possibilitar que, em momento de crise ou dificuldade, nos teus piores momentos, as pessoas e outras organizações da sociedade olhem para você e saibam exatamente como vai ser."</span></i></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

No RepCast, videocast da FSB Holding, o CEO da Gerdau conta como o foco na escuta ativa transformou a gigante do aço em um motor de economia circular

'Reputação é previsibilidade', afirma Gustavo Werneck

<html> <head></head> <body>  <p>A<strong> <a>Petrobras (PETR4)</a></strong> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> do <strong>Íon Itaú</strong>/<strong>Itaú BBA</strong> para esta semana.</p>  <p>As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (15) cotadas a <strong>R$ </strong>45,47. O <strong>potencial de ganho</strong> no<strong> objetivo um é de 12,89%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 43,66.</strong></p>  <p>Confira as oportunidades de operações de compra da semana, segundo os analistas Fábio Perina e Lucas Piza:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Data</th>      <th>Ação</th>      <th>Preço/Gatilho (R$)</th>      <th>Último valor (R$)</th>      <th>Falta para acionar</th>      <th>Stop (R$)</th>      <th>Objetivo 1 (R$)</th>      <th>Objetivo 2 (R$)</th>      <th>Média Móvel 200D</th>      <th>Média Móvel 21D</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>GGBR4*</td>      <td>24,44</td>      <td>23,34</td>      <td>4,71%</td>      <td>20,79 (14,93%)</td>      <td>28,09 (14,93%)</td>      <td>31,74 (29,87%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>GOAU4*</td>      <td>10,56</td>      <td>10,16</td>      <td>3,94%</td>      <td>8,96 (15,15%)</td>      <td>12,16 (15,15%)</td>      <td>13,76 (30,3%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>PRIO3*</td>      <td>73,01</td>      <td>68,80</td>      <td>6,12%</td>      <td>62,83 (13,94%)</td>      <td>83,19 (13,94%)</td>      <td>93,37 (27,89%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>TTEN3*</td>      <td>17,91</td>      <td>16,66</td>      <td>7,50%</td>      <td>16,26 (9,21%)</td>      <td>19,56 (9,21%)</td>      <td>21,21 (18,43%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>VBBR3*</td>      <td>34,21</td>      <td>33,12</td>      <td>3,29%</td>      <td>30,36 (11,25%)</td>      <td>38,06 (11,25%)</td>      <td>4191,00 (12150,8%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>ENEV3*</td>      <td>28,14</td>      <td>25,06</td>      <td>12,29%</td>      <td>23,72 (15,71%)</td>      <td>32,56 (15,71%)</td>      <td>36,98 (31,41%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>LEVE3*</td>      <td>36,22</td>      <td>33,18</td>      <td>9,16%</td>      <td>32,91 (9,14%)</td>      <td>39,53 (9,14%)</td>      <td>42,84 (18,28%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>LOGG3*</td>      <td>28,84</td>      <td>25,70</td>      <td>12,22%</td>      <td>25,17 (12,73%)</td>      <td>32,51 (12,73%)</td>      <td>36,18 (25,45%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>ORVR3*</td>      <td>84,92</td>      <td>77,50</td>      <td>9,57%</td>      <td>70,83 (16,59%)</td>      <td>99,01 (16,59%)</td>      <td>113,10 (33,18%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>PETR4*</td>      <td>50,12</td>      <td>45,47</td>      <td>10,23%</td>      <td>43,66 (12,89%)</td>      <td>56,58 (12,89%)</td>      <td>63,04 (25,78%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>4/mai</td>      <td>UGPA3*</td>      <td>30,82</td>      <td>29,13</td>      <td>5,80%</td>      <td>27,08 (12,13%)</td>      <td>34,56 (12,13%)</td>      <td>38,30 (24,27%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Para as operações marcadas com (*), será necessário aguardar o fechamento do dia acima do preço/gatilho. Automaticamente o novo ponto de compra será o primeiro ticker acima da máxima deste dia.</p>  <p>No relatório, os analistas não destacaram ações para o radar de oportunidades considerando operações de papéis que foram acionadas na última semana. </p>  <p>Lembre-se de que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno. Por isso, respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia-de-day-trade-do-itau-bba">Metodologia de day trade do Itaú BBA</h2>  <p>As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analistas gráficos, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo e ampliar as oportunidades para o investidor com ideias de operações de compra na modalidade de <strong>Position Trade</strong> (operações baseadas no gráfico diário com horizonte de tempo de 3 semanas a 3 meses), todos baseados em análise gráfica.</p>  <p>As estratégias são elaboradas utilizando resistências e suportes como gatilhos para iniciar ou encerrar uma operação e a tendência como o direcional para definir se é compra. </p>  <p>Os analistas também consideram quanto a ação está negociando com relação a uma média de curto prazo (MM 21) e de longo prazo (MM 200) para definir as estratégias. </p> </body></html>

A Petrobras (PETR4) é uma das recomendações de compra em day trade do Íon Itaú/Itaú BBA para esta semana. As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (15) cotadas a R$ 45,47. O potencial de ganho no objetivo um é de 12,89% e o stop sugerido é de R$ 43,66. Confira as oportunidades […]

Compre Petrobras (PETR4), Prio (PRIO3) e outras 9 ações para ganhar mais de 9% nesta semana, segundo Itaú BBA

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