JBS S.A.

<html> <head></head> <body>  <p>A <strong><a>JBS</a> (<a>JBSS32</a>)</strong> confirmou na semana passada o <a>fechamento de duas unidades de carne bovina nos EUA</a>, em Souderton (Pensilvânia) e Memphis (Tenesse).</p>  <p>A decisão ocorre poucos meses após a Tyson Foods encerrar as operações de sua planta em Lexington, com capacidade para cerca de 5 mil cabeças por dia, além de reduzir atividades em Amarillo. O movimento reforça os sinais de ajuste da capacidade instalada diante da oferta cada vez mais restrita de gado no país.</p>  <p>Atualmente, o rebanho bovino norte-americano soma 86,2 milhões de cabeças, o menor nível desde 1951. Já o rebanho de vacas de corte está em 27,6 milhões de cabeças.</p>  <p>Com os fechamentos recentes, a capacidade instalada do setor deve cair para cerca de 90 mil cabeças por dia, o equivalente a 28,2 milhões de cabeças por ano — uma redução de aproximadamente 7% em relação a 2025.</p>  <div class="tradingview-widget-container">    <div id="8f409eb "></div>    <script type="text/javascript" src="https://s3.tradingview.com/tv.js"></script>    <script type="text/javascript">  new TradingView.MediumWidget(  {  "customer": "moneytimescombr",  "symbols": [    [      "JBSS32",      "JBSS32"    ]  ],  "chartOnly": false,  "width": "100%",  "height": "300",  "locale": "br",  "colorTheme": "light",  "autosize": false,  "showVolume": false,  "hideDateRanges": false,  "hideMarketStatus": false,  "hideSymbolLogo": false,  "scalePosition": "right",  "scaleMode": "Normal",  "fontFamily": "-apple-system, BlinkMacSystemFont, Trebuchet MS, Roboto, Ubuntu, sans-serif",  "fontSize": "10",  "noTimeScale": false,  "valuesTracking": "1",  "changeMode": "price-and-percent",  "chartType": "line",  "container_id": "8f409eb"}  );  </script>  </div>  <br>  <br>  <p> Com isso, a taxa de utilização das plantas pode subir para cerca de 81%, ante 79% no ano passado, considerando uma queda de 5% na oferta de gado em 2026.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-jbss32-o-que-dizem-btg-e-bradesco-bbi">JBSS32: O que dizem BTG e Bradesco BBI? </h2>  <p>Para os analistas do <strong><a>BTG Pactual</a></strong>, Thiago Duarte e Guilherme Guttilla, poucos anúncios são tão reveladores sobre o atual momento desafiador da indústria dos EUA. </p>  <p>“Em quase duas décadas cobrindo a companhia, não nos lembramos de outro caso em que a JBS tenha decidido deliberadamente encerrar capacidade em um de seus principais negócios de proteína animal”.</p>  <p>A decisão representa o fechamento permanente de aproximadamente 8% da capacidade de processamento de carne bovina da JBS nos Estados Unidos. Segundo o BTG, o fato de o movimento ocorrer justamente em um momento de forte solidez financeira da companhia reforça uma conclusão: o ambiente para a indústria de carne bovina norte-americana continua se deteriorando.</p>  <p>Com isso, a JBS passa a integrar uma lista crescente de empresas que anunciaram reduções ou encerramentos de capacidade nos últimos meses, ao lado de Tyson Foods e Cargill.</p>  <p>“Por um lado, isso reforça a percepção de uma indústria mais disciplinada, na qual os principais participantes estão dispostos a absorver os custos de ajustes operacionais para tentar restabelecer o equilíbrio do mercado. Por outro, também evidencia o grau de dificuldade enfrentado atualmente pelo setor de carne bovina”, destacam os analistas.</p>  <p>Na avaliação do <strong><a>Bradesco BBI</a></strong>, o movimento é positivo, mas ainda insuficiente para alterar de forma relevante a dinâmica do ciclo no curto prazo.</p>  <p>Apesar do avanço na racionalização da capacidade instalada, os spreads da indústria permanecem comprimidos em níveis historicamente baixos, reflexo da escassez de gado e da dificuldade de repasse de custos. Além disso, fatores adicionais — como as restrições sanitárias que limitam a retomada das importações de gado do México — reforçam o cenário de oferta apertada.</p>  <p>Historicamente, ciclos de baixa no setor foram acompanhados por fechamentos de plantas e ajustes mais amplos de capacidade. Na visão do BBI, esse processo ainda está em andamento. Nesse contexto, a recuperação das margens deve ser gradual e possivelmente mais dependente de novos cortes de capacidade do que de uma melhora significativa na oferta de gado no curto prazo.</p>  <p>“Para a JBS, o impacto tende a ser relativamente mais direto do que em situações tradicionais. Em geral, o fechamento de plantas implica custos imediatos para a companhia que toma a decisão, enquanto os benefícios acabam distribuídos por todo o setor”, explicam os analistas Henrique Brustolin e J. Ricardo Rosalen.</p>  <p>No momento atual, porém, a redução de capacidade pode trazer benefícios mais imediatos para a companhia. Como parte relevante das operações de carne bovina nos Estados Unidos opera com margens próximas ou abaixo do ponto de equilíbrio, o fechamento das unidades pode contribuir para limitar perdas operacionais no curto prazo.</p>  <p>“Ainda assim, o ambiente permanece desafiador, e seguimos esperando pressão sobre os resultados nos próximos trimestres, até que o ajuste entre oferta de gado e capacidade industrial se torne mais equilibrado”, afirmam.</p>  <p>Apesar das dificuldades do setor, a JBS segue como a única recomendação de compra do BTG no segmento, com preço-alvo de R$ 110.</p>  <p>No Bradesco BBI, a companhia também é a principal aposta entre as empresas de proteína animal, com preço-alvo de R$ 117. A recomendação é sustentada pela diversificação global da operação, pela capacidade de adaptação da empresa e pelo potencial de captura de valor à medida que os fundamentos do ciclo evoluam.</p> </body></html>

A JBS (JBSS32) confirmou na semana passada o fechamento de duas unidades de carne bovina nos EUA, em Souderton (Pensilvânia) e Memphis (Tenesse). A decisão ocorre poucos meses após a Tyson Foods encerrar as operações de sua planta em Lexington, com capacidade para cerca de 5 mil cabeças por dia, além de reduzir atividades em […]

JBS (JBSS32): BTG vê sinal preocupante para indústria americana; BBI mantém ação como favorita

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A JBS anunciou na última sexta-feira, 12, o fechamento de duas unidades nos Estados Unidos. As operações foram encerradas em uma planta de processamento de carne bovina na Pensilvânia e em uma fábrica de produtos de maior valor agregado em Memphis, no estado do Tennessee.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em <strong><a>comunicado</a></strong>, o CEO da JBS USA, Wesley Batista Filho, afirmou que a decisão foi difícil em razão dos impactos sobre os funcionários e as comunidades locais.&nbsp;A JBS não foi a primeira <strong><a>empresa do setor de carnes</a></strong> a fechar unidades nos Estados Unidos, nem a primeira vez que adotou essa medida.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em dezembro de 2025, a companhia encerrou as operações de uma unidade em Los Angeles. Antes dela, Tyson Foods e Cargill também fecharam plantas no país.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O contexto dos fechamentos ocorre em meio à<strong><a>crise que afeta o setor pecuário nos Estados Unidos</a></strong>. A&nbsp;indústria de carne americana atravessa uma fase de contração do ciclo pecuário, caracterizada pela redução do rebanho e pela menor oferta de animais nos confinamentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Desde 2019, o número de cabeças de gado de corte caiu 13%, para 27,9 milhões. Já o <strong><a>rebanho bovino</a></strong> total dos EUA atingiu o menor nível desde 1952, segundo dados do USDA.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A seca prolongada no oeste americano agravou o cenário ao elevar os custos com ração e reduzir áreas de pastagem, levando produtores a liquidar parte dos rebanhos para preservar o caixa.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em 2025, a <strong><a>produção americana de carne bovina</a></strong> recuou 4% em relação ao ano anterior, para 11,8 milhões de toneladas. Com isso, os Estados Unidos perderam para o Brasil a liderança global na produção da proteína.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No outono passado, o USDA lançou um plano para apoiar pecuaristas na expansão dos rebanhos, incluindo medidas para ampliar o acesso a áreas de pastagem. Mas, mesmo com a iniciativa, o ciclo pecuário exige tempo: entre o nascimento do bezerro e o abate, o processo pode levar de dois a três anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O resultado desse momento reflete nos preços da carne bovina. A inflação medida pelo <strong><a>índice de preços ao consumidor (CPI)</a></strong> dos EUA atingiu 4,2% em 12 meses, a primeira vez que o indicador supera os 4% desde 2023. Nesse período, a carne registrou alta de 7,6%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os <strong>preços da carne bovina nos EUA</strong> vêm acumulando sucessivos recordes. Desde 2020, a valorização chega a 75%, segundo dados do Federal Reserve de St. Louis.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo o Departamento de Agricultura dos EUA (USDA), os <strong><a>preços da proteína</a></strong> estão 16% acima dos níveis registrados há um ano, tornando a carne bovina um dos principais símbolos da inflação persistente no país, especialmente às vésperas da temporada de churrascos de verão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O aumento nos preços levou o <strong><a>Departamento de Justiça dos EUA</a></strong> a abrir uma investigação contra JBS, Tyson Foods e Cargill para apurar possíveis abusos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Praga do México</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além do clima e da produção, a <strong><a>mosca-varejeira-do-novo-mundo</a></strong> (New World Screwworm), no Texas, vem aumentando a preocupação das autoridades em função dos impactos da praga sobre a pecuária e os preços da carne.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Desde a semana passada, seis casos da praga foram confirmados no Texas, principal estado produtor de carne dos EUA. O USDA estima que a mosca-varejeira possa causar prejuízos de até <strong>US$ 1,8 bilhão à economia texana</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O avanço da praga ocorre em um momento sensível para o governo americano, que busca conter a <strong><a>inflação dos alimentos</a></strong>. Um surto mais amplo poderia reduzir a oferta de gado e pressionar ainda mais os preços da carne bovina.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O México anunciou nesta terça-feira, 9, que suspenderá a maior parte das <strong>importações de animais vivos dos Estados Unidos</strong> após a confirmação de casos da mosca-da-berne no Texas e no Novo México, informou o Ministério da Agricultura do país.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A medida se aplica a bovinos, cavalos, suínos, ovinos, caprinos e outras espécies de animais vivos, segundo o ministério, que afirmou ter tomado a decisão em coordenação com o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além do México, o <strong><a>Canadá também suspendeu</a></strong> temporariamente a importação de animais vivos provenientes do Texas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O avanço da praga também levou o governador do Texas, Greg Abbott, a decretar situação de desastre nos condados de Zavala e Uvalde, região onde os casos foram identificados.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Empresa encerrará operações na Pensilvânia e no Tennessee em um momento de desafios para os frigoríficos americanos

Por que a JBS voltou a fechar unidades nos Estados Unidos

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>Copa do Mundo de 2026</a> faz parte do planejamento da <strong>Seara</strong>. A companhia, uma das principais marcas de alimentos da <strong>JBS</strong>, espera aumentar as vendas em 40% durante o torneio e aposta em um hábito tradicional dos brasileiros para alcançar esse objetivo: o churrasco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mas a estratégia vai além de aproveitar o calendário esportivo. A empresa quer transformar o chamado "primeiro tempo do churrasco" (o momento em que são servidos linguiças, frango, aperitivos e acompanhamentos antes da carne principal) em uma nova plataforma de negócios.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>"Para o churrasco ser bom de verdade, ele tem que começar bem. Você tem que ganhar o jogo já no primeiro tempo", afirma João Campos, presidente da Seara, em entrevista exclusiva à EXAME.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A expectativa de crescimento se apoia no desempenho registrado na última Copa do Mundo. Em 2022, o consumo adicional da categoria movimentou cerca de R$ 550 milhões no Brasil, segundo a Kantar, sendo que a Seara capturou R$ 70 milhões desse volume. Apenas a categoria de linguiças respondeu por um incremento de R$ 31 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para este Mundial, a companhia acredita que o cenário será ainda mais favorável. Uma pesquisa interna mostra que 56% das famílias brasileiras pretendem assistir aos jogos fazendo churrasco, movimento que tende a ganhar força em um ano marcado por mais feriados e maior número de ocasiões de consumo dentro de casa.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Aposta em uma nova categoria</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para a Seara, o espaço mais promissor do churrasco não está necessariamente na carne principal, mas naquilo que acontece antes dela.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo dados citados pela empresa, aproximadamente <strong>metade da cesta do churrasco brasileiro é composta por produtos como linguiças, frango, aperitivos e acompanhamentos.</strong> Ainda assim, esse momento nunca foi trabalhado de forma estruturada pela indústria.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"A primeira parte do churrasco é extremamente importante para o consumidor. É um espaço que nunca foi abordado dessa maneira", diz Campos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A partir dessa leitura, a companhia decidiu organizar uma estratégia focada na ocasião de consumo, e não apenas em produtos individuais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>"Mais do que uma campanha, estamos criando uma plataforma de negócio. Antes era produto. Agora é ocasião de consumo", afirma o executivo.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A lógica segue um movimento já adotado pela empresa em outras categorias, como a linha voltada para air fryer. Em vez de lançar itens isolados, a ideia é criar um ecossistema de produtos conectados ao mesmo hábito de consumo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Novos produtos para abrir a grelha</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para sustentar essa estratégia, a Seara ampliou o portfólio com produtos voltados ao início do churrasco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre as novidades estão linguiças gourmet e com queijo coalho, mini hambúrgueres pensados para compartilhamento, pasta de alho, novos cortes de frango e suínos e a American Grill, uma salsicha desenvolvida especialmente para ser preparada na churrasqueira.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>"O churrasqueiro é criativo. Queremos dar ferramentas para que ele monte a experiência do jeito dele", afirma Campos.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A companhia também vem adaptando para o consumidor final soluções que antes eram mais comuns no mercado corporativo. Entre elas estão kits prontos para churrasco e o Churrascômetro, ferramenta criada para ajudar o consumidor a calcular a quantidade ideal de alimentos para cada encontro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Copa é o gatilho, mas a estratégia é permanente</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Embora a Copa do Mundo seja o principal acelerador desse movimento, o presidente da Seara afirma que o projeto foi desenhado para continuar nos próximos anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>"A Copa é só um gancho. A gente quer se apropriar do primeiro tempo do churrasco para sempre", diz.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estratégia faz parte de uma visão mais ampla sobre inovação. Segundo o executivo, o crescimento da companhia nos últimos anos foi sustentado por três pilares: qualidade, inovação e execução comercial.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para a Seara, inovar não significa apenas criar novos sabores ou embalagens, mas acompanhar as mudanças no comportamento dos consumidores.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Inovação, para a gente, é resolver a dor do consumidor e acompanhar os hábitos do consumidor. Não é só lançar sabor novo", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A ofensiva também será apoiada por uma campanha de marketing estrelada por Galvão Bueno e Arnaldo Cezar Coelho, reforçando a conexão entre futebol e churrasco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Hoje, o CEO afirma que a Seara está presente em 94% dos lares brasileiros e registra um índice de recompra de 93%, indicadores que, segundo a companhia, sustentam a expansão para novas categorias.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No fundo, a aposta vai além do calendário esportivo. Ao transformar um dos hábitos mais tradicionais dos brasileiros em uma plataforma de negócios, a empresa busca capturar algo que pode durar muito mais do que um mês de competição. Se depender da estratégia da Seara, o apito inicial da <a>Copa do Mundo</a> será também o início de uma nova fase para o churrasco brasileiro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Em entrevista exclusiva à EXAME, o presidente João Campos diz que a companhia quer aumentar as vendas em 40% durante os jogos e transformar o "primeiro tempo do churrasco" em uma nova plataforma de negócios

Copa do Mundo e churrasco: a estratégia da Seara para vender mais no ano do mundial

<html> <head></head> <body>  <p>A <strong><a>JBS</a> (<a>JBSS32</a>) </strong>anunciou nesta sexta-feira (12) o fechamento de duas unidades nos <strong>Estados Unido</strong>s, como parte de uma estratégia de modernização e reestruturação de suas operações no país.</p>  <p>As unidades afetadas são uma planta de processamento de carne bovina localizada em Souderton, na Pensilvânia, e uma fábrica de produtos de maior valor agregado em Memphis, no Tennessee.</p>  <p>Em comunicado, o CEO da JBS USA, Wesley Batista Filho, afirmou que a decisão foi difícil devido aos impactos sobre os funcionários e as comunidades locais. Segundo a empresa, serão implementadas medidas de apoio aos trabalhadores afetados, incluindo oportunidades de transferência para outras unidades da companhia nos Estados Unidos e assistência durante o período de transição.</p>  <p>De acordo com a JBS, os fechamentos fazem parte de um plano mais amplo para fortalecer sua presença no mercado norte-americano. Nos últimos 12 meses, a companhia realizou investimentos em novas unidades e projetos de expansão nos estados do Texas, Geórgia e Iowa, com foco no aumento da capacidade de produção de alimentos preparados e produtos de maior valor agregado.</p>  <p>“A JBS USA está investindo fortemente nos Estados Unidos e no futuro da produção de alimentos”, afirmou Wesley Batista Filho. “Ao mesmo tempo, precisamos garantir que nossas operações sejam eficientes, modernas e estejam preparadas para competir.”</p>  <p>A empresa destacou ainda que a produção das unidades que serão encerradas será transferida para outras plantas de sua rede, garantindo a continuidade do abastecimento aos clientes.</p>  <p>*Com informações do Broadcast</p> </body></html>

A JBS (JBSS32) anunciou nesta sexta-feira (12) o fechamento de duas unidades nos Estados Unidos, como parte de uma estratégia de modernização e reestruturação de suas operações no país. As unidades afetadas são uma planta de processamento de carne bovina localizada em Souderton, na Pensilvânia, e uma fábrica de produtos de maior valor agregado em […]

JBS (JBSS32) fecha unidades nos EUA e redistribui produção para outras plantas

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