BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">Em menos de duas semanas, o <strong>BTG Pactual (BPAC11)</strong> conseguiu deixar a <strong>Vale (VALE3) </strong>comendo poeira na briga pelo topo da lista de empresas mais valiosas da <strong>bolsa brasileira</strong>. No último pregão, o banco de André Esteves assumiu o terceiro lugar no ranking.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A virada nos últimos dias foi impulsionada por movimentos opostos: enquanto o valor de mercado do banco avançou, o da mineradora encolheu, mudando o equilíbrio de forças no ranking da B3.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Entre 2 e 13 de outubro, o BTG ganhou 13,2% em valor de mercado, enquanto a Vale perdeu quase 7%, segundo levantamento da <strong>Elos Ayta </strong>ao qual o <em>Money Times</em>, site parceiro do Seu Dinheiro, teve acesso.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O resultado também mudou o tamanho da distância entre as duas companhias. No início do período, o BTG estava R$ 33,3 bilhões atrás da mineradora. Na terça-feira (13), encerrou o pregão avaliado em R$ 309,6 bilhões, contra R$ 285,8 bilhões da Vale — uma vantagem de R$ 23,8 bilhões.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A troca de posições aconteceu em meio à sequência de recordes do Ibovespa e a um movimento mais amplo de valorização das grandes companhias listadas. Com o rali eleitoral na bolsa, o número de empresas com valor de mercado superior a R$ 100 bilhões passou de dez para 12.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O setor financeiro tem peso importante nesse grupo: Itaú, BTG, Santander, Bradesco (BBDC4), Banco do Brasil (BBAS3) e B3 representam, juntos, 44,4% do valor de mercado das 12 maiores empresas do levantamento. Completam a lista Petrobras, Vale, Ambev, WEG, Axia Energia e Sabesp.</p>  <h2 class="wp-block-heading">Petrobras e Itaú seguem na liderança</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Apesar das mudanças no ranking, o topo permaneceu intacto. Petrobras (PETR4) e Itaú Unibanco (ITUB4) mantiveram a primeira e a segunda posições, respectivamente.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Juntas, as duas companhias acrescentaram R$ 137 bilhões ao valor de mercado no período e passaram a somar R$ 1,35 trilhão. O montante equivale a 41,4% dos R$ 3,27 trilhões reunidos pelas 12 empresas que superavam a marca de R$ 100 bilhões em 13 de outubro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A dança das posições também abriu espaço para duas novas integrantes do grupo das empresas avaliadas em mais de R$ 100 bilhões: Sabesp (SBSP3) e B3 (B3SA3).</p>  <p class="wp-block-paragraph">A companhia de saneamento subiu da 11ª para a 10ª posição, enquanto a operadora da bolsa brasileira avançou do 13º para o 11º lugar. Com isso, o Santander Brasil (SANB11) caiu da 10ª para a 12ª colocação, apesar de ter registrado alta de 2,5% em seu valor de mercado no período.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A Elos Ayta comparou o valor de mercado das empresas listadas na B3 em 2 e 13 de outubro de 2026, identificando quais superaram R$ 100 bilhões nas duas datas e suas respectivas posições no ranking.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O valor de mercado é calculado a partir da cotação e da quantidade de ações de cada companhia. Por isso, suas variações não correspondem necessariamente ao retorno obtido pelos investidores com os papéis no período.</p>  <h2 id="h-um-raio-x-sobre-o-btg" class="wp-block-heading">Um raio-x sobre o BTG</h2>  <p class="wp-block-paragraph">No último trimestre, o BTG Pactual elevou seu<strong> lucro líquido ajustado </strong>em 22,6% na comparação anual, <a>encerrando o período em R$ 5,1 bilhões.</a></p>  <p class="wp-block-paragraph">A rentabilidade, embora tenha recuado em relação ao mesmo período de 2025, seguiu em patamar elevado, com retorno sobre o patrimônio líquido médio (ROAE) de 26,7%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Mas o destaque vai além do tamanho do lucro: está na mudança de composição dos resultados. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Enquanto franquias tradicionais, como Investment Banking e Wealth Management, perderam força, outras áreas ganharam tração — sobretudo <a>crédito ao consumidor</a> e carteira corporativa.</p>  <p class="wp-block-paragraph"><em>*Com informações do Money Times</em></p> </body></html>

Em menos de duas semanas, instituição ganhou valor de mercado, virou o jogo contra a mineradora e assumiu a terceira posição entre as empresas mais valiosas da B3.

A Vale ficou para trás: BTG Pactual (BPAC11) toma o lugar de VALE3 no pódio das empresas mais valiosas da bolsa

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Quem procura um imóvel com preço abaixo do valor de avaliação encontra uma nova rodada de oportunidades no <a>leilão</a> do <strong>Santander</strong>. O banco colocou mais de 200 propriedades à venda, com lances a partir de R$ 10 mil e <span class="is_emphasis">descontos que podem chegar a 91%</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A disputa acontece pela internet e os lances serão encerrados em 20 de outubro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O pregão é organizado pela Sold, empresa do Grupo Superbid, e reúne casas, apartamentos e terrenos em várias regiões do país. A plataforma do evento registra 210 anúncios e informa que parte dos imóveis aceita financiamento e uso do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (<a>FGTS</a>), com algumas condições.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os preços vão de R$ 10 mil a R$ 1,7 milhão, o que coloca no mesmo leilão desde imóveis mais baratos até propriedades de padrão mais elevado. Entre as condições divulgadas está a possibilidade de financiamento em até 420 parcelas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Quem quiser participar precisa criar uma conta na plataforma do evento, solicitar a habilitação e consultar as condições específicas do imóvel escolhido antes de enviar o lance.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A leitura do edital é essencial, já que cada propriedade pode ter regras próprias sobre ocupação, pagamento, documentação e financiamento.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Casas com desconto puxam as ofertas em São Paulo</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>São Paulo concentra parte relevante dos imóveis disponíveis e <strong>reúne opções em diferentes faixas de preço</strong>. Em Praia Grande, uma casa de 132 metros quadrados recebe lances a partir de R$ 258 mil, valor 30% abaixo da avaliação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em São Vicente, uma casa de 114 metros quadrados, construída em terreno de 178 metros quadrados, aparece por R$ 153,2 mil, com desconto de 49%. E os descontos ficam ainda maiores em algumas cidades do interior.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em Vargem Grande Paulista, uma casa com terreno de 525 metros quadrados tem lance de R$ 562,7 mil, com deságio de 34%. Em Lorena, uma casa de 595 metros quadrados é oferecida a partir de R$ 410,1 mil, com desconto de 62%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Rio de Janeiro, Sul e Centro Oeste também têm oportunidades</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No <strong>Rio de Janeiro</strong>, uma casa de 660 metros quadrados em Araruama tem lance inicial de R$ 282,8 mil, com desconto de 44%. Em Belford Roxo, uma casa de 91 metros quadrados parte de R$ 94 mil, valor 49% inferior ao de avaliação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em São Gonçalo, um apartamento de 63 metros quadrados é oferecido por R$ 170,5 mil.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O<strong> Rio Grande do Sul </strong>aparece com 27 imóveis. Em Porto Alegre, uma casa de 250 metros quadrados tem lance inicial de R$ 197,2 mil, com desconto de 51%. Outra casa na capital gaúcha, com 166 metros quadrados, é anunciada por R$ 364,2 mil, com redução de 49%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em <strong>Goiás</strong>, uma das ofertas está em Goiânia. Um apartamento de 133 metros quadrados no Setor Bueno aparece por cerca de R$ 406,8 mil, com desconto de 51%. Ainda na capital, uma casa de 450 metros quadrados recebe ofertas a partir de R$ 572 mil, com deságio de 30%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Já em <strong>Fortaleza</strong>, uma casa de 378 metros quadrados no bairro Lagoa Redonda aparece por R$ 278,1 mil, com desconto de 58%. Em <strong>Petrolina</strong>, Pernambuco, uma casa de 75 metros quadrados recebe ofertas a partir de R$ 138,5 mil, valor 44% abaixo da avaliação informada.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Maior lance não significa compra garantida</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os descontos são o principal chamariz, mas existe uma regra importante antes de entrar na disputa. O leilão funciona no modelo de maior lance ou oferta condicionados. Isto é, mesmo a proposta mais alta ainda precisa <strong>passar pela aprovação</strong> do Santander.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <a>banco</a> analisa a proposta, a documentação apresentada e, quando houver financiamento, as condições necessárias para a contratação do crédito.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nos imóveis residenciais, o pagamento pode ser feito à vista ou por financiamento imobiliário. No caso do crédito, o edital prevê sinal mínimo de 20% do valor da compra e aprovação na análise realizada pela instituição financeira.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Também existem valores mínimos para essa modalidade. O imóvel precisa ter valor superior a R$ 90 mil e o financiamento deve ser de pelo menos R$ 60 mil. A contratação do crédito precisa ser concluída, em regra, em até 60 dias depois do leilão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>FGTS pode entrar na compra, mas há regras</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O FGTS pode ajudar a reduzir o volume de recursos próprios necessário para fechar a compra, mas seu uso não vale automaticamente para todos os imóveis. Segundo o edital, quando o imóvel estiver desocupado e atender às exigências, o FGTS poderá ser usado para pagar parte do sinal.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mesmo nesses casos, pelo menos <strong>5%</strong> do valor precisa sair de recursos próprios do comprador. Outro custo que precisa entrar na conta é a comissão do leiloeiro. O edital estabelece pagamento de 5% sobre o valor do lance vencedor, feito diretamente ao responsável pelo leilão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Desconto alto pede atenção redobrada ao edital</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Um imóvel com preço 40%, 50% ou até 60% abaixo da avaliação chama atenção rapidamente, mas a diferença de preço não conta toda a história. Antes de dar um lance, é importante entender a situação física, documental e de ocupação da propriedade.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Santander deixa claro no edital que "os imóveis serão vendidos no exato estado em que se encontram, física e documentalmente". Por isso, o interessado deve verificar a documentação e buscar saber previamente se a propriedade está ocupada ou desocupada.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Esse cuidado ganha ainda mais peso em imóveis ocupados, já que a responsabilidade pela retomada da posse pode ficar com quem comprou o bem. "Todas as providências, riscos e despesas necessárias à desocupação e recebimento da posse ficarão por conta do comprador", acrescenta o edital.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Se não for possível realizar a vistoria interna necessária para a contratação do crédito e do seguro, o financiamento poderá ser negado. Nesse caso, o comprador pode seguir com recursos próprios ou a operação poderá ser desfeita, conforme as regras previstas no edital.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Pregão do Santander termina em 20 de outubro e reúne imóveis em mais de 20 estados e no Distrito Federal

Leilão do Santander oferece imóveis com descontos de até 91%: veja como participar

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A <strong>inteligência artificial (IA)</strong> pode fazer uma coisa que, até pouco tempo atrás, parecia improvável no setor bancário: tirar o <strong>aplicativo </strong>do <strong>banco </strong>do centro da relação com o cliente.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para os próximos meses, a expectativa é que, com os <strong>agentes de IA</strong>, o consumidor poderá dizer o que quer — investir, contratar crédito, reorganizar a carteira ou fazer uma transferência — e delegar à tecnologia boa parte do trabalho de pesquisar alternativas, tomar decisões e executar operações, mediante autorização.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para gigantes como <strong>Bradesco (BBDC4) </strong>e <strong>Santander Brasil (SANB11)</strong>, isso não significa que o aplicativo perderá importância. Mas muda a natureza da disputa entre os bancos.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Se o cliente não precisar mais entrar no <em>app </em>para contratar um produto ou movimentar o dinheiro, a<strong> principalidade </strong>deixará de depender apenas da qualidade da interface e passará a depender de quem consegue manter a confiança do cliente — mesmo quando a interação acontece por meio de um agente de IA.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“O aplicativo continuará sendo superestratégico, mas seu papel tende a mudar”, afirma <strong>Patricia Kessler</strong>, diretora de <strong>Bradesco Experience</strong>, em entrevista ao <strong>Seu Dinheiro</strong>. &nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">No Santander, a visão é parecida. <strong>Eduardo Sasaki</strong>, diretor de <strong>Data e AI </strong>do banco, vê o aplicativo evoluindo de um canal em que o cliente simplesmente “comanda” operações para uma plataforma orientada a objetivos, capaz de recomendar caminhos e, com autorização, executá-los.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">A mudança pode ir ainda mais longe: o agente que representa o cliente poderá conversar diretamente com o agente de um banco para encontrar a melhor alternativa. &nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">É aí que a inteligência artificial deixa de ser apenas uma ferramenta para reduzir custos ou melhorar o atendimento e passa a mexer em uma das disputas mais importantes do setor bancário: <strong>quem controla a relação com o cliente — e, consequentemente, uma fatia maior do seu dinheiro.</strong>&nbsp;</p>  <h2 id="h-com-a-ia-o-banco-pode-desaparecer-da-tela-sem-desaparecer-da-relacao-nbsp" class="wp-block-heading">Com a IA, o banco pode desaparecer da tela — sem desaparecer da relação&nbsp;</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Para Sasaki, do Santander Brasil, o avanço dos agentes não representa necessariamente uma ameaça à intermediação bancária. O que muda, na visão dele, é <strong>como essa intermediação acontece</strong>.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“O que a gente acredita é que o nosso canal continuará sendo estratégico. A intermediação mudará; ela evolui, como sempre mudou ao longo do tempo, seja por novas tecnologias ou por regulação.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">É por isso que, para Sasaki, o aplicativo do Santander deve continuar sim existindo, mas com outra função. Em vez de ser apenas um catálogo de produtos e uma sequência de menus, o banco quer transformá-lo em um ambiente mais orientado a objetivos.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Nosso <em>app </em>também vai evoluir — e já está evoluindo — de um lugar onde o cliente faz operações ou comanda o que quer fazer para ser um canal mais voltado para objetivos”, afirma.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Hoje, o cliente normalmente precisa saber <strong>qual produto quer</strong> para encontrar o caminho dentro do aplicativo. No modelo agêntico, a lógica se inverte: ele pode começar dizendo <strong>o que pretende alcançar</strong>, e a inteligência artificial fica responsável por descobrir como chegar lá.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Quero investir esse dinheiro.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Quero financiar um carro.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Quero reduzir minha dívida.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Quero organizar minhas finanças.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">O banco deixa de esperar uma ordem específica e passa a interpretar uma intenção.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Por que agêntica? Porque é mais do que um assistente, é mais do que fazer uma pergunta no chat e receber uma resposta. É ter uma assessoria e, se o cliente concordar, a IA executa um novo aporte de investimento ou uma mudança na carteira de investimentos desse cliente”, diz Sasaki.&nbsp;</p>  <h2 id="h-o-proximo-botao-dos-bancos-pode-ser-uma-conversa-nbsp" class="wp-block-heading">O próximo “botão” dos bancos pode ser uma conversa&nbsp;</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Kessler, do Bradesco, também avalia que o próximo ponto de entrada do sistema financeiro pode não ser mais um botão. “Será uma conversa”, afirma.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">É uma mudança importante para os bancos porque mexe com uma métrica central do setor: a <strong>principalidade</strong>, ou o grau de concentração da vida financeira de um cliente em uma determinada instituição.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Durante muito tempo, ter o aplicativo aberto na tela do celular significava ter a distribuição. Quanto mais o cliente usava o <em>app</em>, maior a oportunidade de vender produtos, oferecer crédito, captar investimentos e aprofundar o relacionamento.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Com agentes de IA, o cliente pode passar dias ou semanas sem abrir o aplicativo do banco e, ainda assim, continuar tendo aquela instituição como sua principal referência financeira.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“No passado, a principalidade pertencia a quem tinha a distribuição. No futuro, ela pertencerá a quem tiver a confiança”, afirma Kessler.&nbsp;</p>  <h2 id="h-e-se-o-agente-de-ia-do-cliente-falar-com-o-agente-do-banco-nbsp" class="wp-block-heading">E se o agente de IA do cliente falar com o agente do banco?&nbsp;</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Há, porém, um passo além. O agente que conversa com o banco pode não ser desenvolvido pelo próprio banco necessariamente. &nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Pode ser uma inteligência artificial escolhida pelo cliente, hospedada em outra plataforma, que compara produtos de diferentes instituições e executa determinadas tarefas em seu nome.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">É o cenário de uma espécie de “<strong>agente contra agente</strong>”, <a>que poderia desintermediar a relação do banco com o cliente, segundo executivos do setor financeiro</a>.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Nesse futuro, um consumidor poderia dizer ao seu agente: “Encontre a melhor opção de crédito para mim.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">A IA poderia consultar diferentes instituições, comparar condições e iniciar uma operação sem que o cliente precisasse abrir os aplicativos de cada banco.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para Sasaki, o <strong>Open Finance brasileiro</strong> já oferece uma prévia desse mundo.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“O Open Finance, para mim, é um belo exemplo do que de fato pode acontecer nesse cenário onde teremos agentes do sistema financeiro conversando com agentes fora do ecossistema.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">O problema é que colocar máquinas para conversar entre si em torno de dinheiro exige uma camada adicional de confiança.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Quem autorizou a operação? Por quanto tempo? Qual é o limite daquele agente? Ele pode apenas consultar informações ou também movimentar recursos? Pode contratar crédito? Pode alterar uma carteira de investimentos?&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Essa transparência e a alçada que esse agente pode ter precisam estar muito claras para o cliente. Além disso, precisa haver explicabilidade: se o cliente quiser entender por que algo foi decidido, ele tem o direito de receber essa explicação”, diz Sasaki.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph"><strong>Rafael Cavalcanti</strong>, diretor de <strong>Inteligência de Dados e CRM </strong>do Bradesco, também vê o Open Finance como uma peça importante para esse novo ecossistema.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">O compartilhamento de dados e a possibilidade de iniciar pagamentos podem ajudar a criar um ambiente no qual agentes consigam comparar, decidir e executar operações entre diferentes instituições.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Mas a tecnologia, sozinha, não resolve a questão. Será necessário construir padrões de segurança, consentimento e interoperabilidade que permitam que esses agentes funcionem sem transformar a experiência financeira em uma caixa-preta.&nbsp;</p>  <h2 id="h-a-disputa-pode-sair-dos-bancos-e-chegar-as-big-techs-nbsp" class="wp-block-heading">A disputa pode sair dos bancos e chegar às big techs?&nbsp;</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Para os especialistas, no futuro, a disputa pode deixar de ser apenas entre bancos. Google, Meta e OpenAI, entre outras empresas de tecnologia, podem se tornar intermediárias relevantes das jornadas financeiras. &nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Kessler, porém, evita tratar a questão como uma guerra simples contra as <em>big techs</em>. “De qualquer forma, não acredito que essa seja uma disputa de ‘Big Tech versus Bancos’. Acredito que seja uma disputa por confiança.”&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para os bancos, esse pode ser justamente o ativo mais difícil de replicar. &nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Um agente pode comparar ofertas. Pode entender o perfil do consumidor. Pode até executar determinadas operações.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Mas alguém continuará precisando custodiar o dinheiro, processar a transação, conceder o crédito, proteger os dados e responder quando alguma coisa der errado.&nbsp;</p>  <h2 id="h-o-banco-como-humano-empoderado-por-ia-nbsp" class="wp-block-heading">O banco como “humano empoderado por IA”&nbsp;</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Dentro dos bancos, a inteligência artificial já começa a mudar a maneira como funcionários trabalham — e, nesse ponto, Santander e Bradesco enxergam mais uma ferramenta de produtividade do que uma substituição em massa de profissionais.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">No Santander, Sasaki descreve três possibilidades: <strong>atendimento totalmente humano, totalmente digital ou uma combinação dos dois</strong>.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">Nesse último caso, a IA pode chegar antes do gerente, reunir o histórico do cliente, identificar suas intenções e organizar as informações necessárias para que o profissional entre na conversa já com contexto.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“É um humano empoderado por IA”, diz.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">O Santander afirma ter mais de 400 casos de uso de IA no Brasil, enquanto cerca de 40% das linhas de código desenvolvidas no grupo já contam com apoio de ferramentas de inteligência artificial, reduzindo o tempo para lançamento de produtos.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">“A tecnologia muda e é volátil, mas ter uma estratégia de negócio clara é o que faz sair da experimentação para algo que gera valor para o cliente e para o banco”, diz Sasaki.&nbsp;</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Veja também: </strong><a>Santander pode bater meta de 1 bilhão de euros com IA antes do prazo, diz diretor; veja por que o Brasil é peça-chave</a>&nbsp;</li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph">No Bradesco, Cavalcanti vê a mesma equação em duas frentes: <strong>redução de custos e aumento de receitas</strong>.&nbsp;</p>  <p class="wp-block-paragraph">A IA pode acelerar o desenvolvimento de <em>software</em>, automatizar tarefas e aumentar a produtividade. Do outro lado, pode permitir ofertas mais personalizadas e maior capacidade de conversão.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Entrevista exclusiva:</strong> <a>Bradesco (BBDC4) está prestes a receber R$ 10 bilhões para crescer, mas não vai acelerar: “Não queremos voo de galinha”, diz CFO</a></li>  </ul> </body></html>

Com agentes de inteligência artificial capazes de entender objetivos e executar tarefas financeiras, diretores dos dois bancões se preparam para um futuro em que a conversa pode substituir cliques e menus

Seu próximo gerente pode ser uma IA: veja como Bradesco e Santander estão se preparando e se os apps de banco vão acabar

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong><a>Santander</a></strong>(<strong><a>SANB11</a></strong>) aprovou nesta sexta-feira (9) a distribuição de R$ 1,5 bilhão em <strong>juros sobre o capital próprio (JCP)</strong>, conforme ata divulgada ao mercado. </p>  <p class="wp-block-paragraph">O montante bruto corresponde a R$ 0,19095423791 por ação ordinária, R$ 0,21004966171 por ação preferencial e R$ 0,40100389962 por unit. Após a retenção de Imposto de Renda na Fonte (IRRF), o valor líquido totaliza R$ 1,2375 bilhão.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Terão direito ao provento os acionistas com posição acionária ao fim do pregão de 20 de outubro de 2026. A partir de 21 de outubro, os papéis passarão a ser negociados na condição “ex-JCP”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo a ata, o pagamento será realizado a partir de 9 de novembro de 2026 e será integralmente imputado aos dividendos obrigatórios referentes ao exercício de 2026.</p> </body></html>

O Santander (SANB11) aprovou nesta sexta-feira (9) a distribuição de R$ 1,5 bilhão em juros sobre o capital próprio (JCP), conforme ata divulgada ao mercado. O montante bruto corresponde a R$ 0,19095423791 por ação ordinária, R$ 0,21004966171 por ação preferencial e R$ 0,40100389962 por unit. Após a retenção de Imposto de Renda na Fonte (IRRF), […]

Santander (SANB11) pagará R$ 1,5 bilhão em juros sobre o capital próprio

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