NATURA &CO HOLDING S.A.

A companhia de beleza, junto com a universidade britânica, desenvolve o “IDH da Pessoa Colaboradora” após entrevistar 9,5 mil funcionários

Estudo da Natura com Oxford responde: qual é 'fórmula' para o funcionário ficar na empresa?

<html> <head></head> <body>  <p>A <strong>Natura (NATU3) </strong>vai captar R$ 700 milhões no mercado por meio de uma <strong>emissão de debêntures</strong> em que o compromisso ambiental da companhia está diretamente ligado à operação financeira.</p>  <p>Coordenada pelo UBS BB, a emissão é um<strong> Sustainability-Linked Bond (SLB)</strong>, título cujas condições estão vinculadas ao cumprimento de metas de <strong>sustentabilidade</strong>. Neste caso, o indicador escolhido é o percentual de <strong>plástico sustentável</strong> utilizado nas embalagens elegíveis de produtos acabados das marcas <strong>Natura</strong> e <strong>Avon</strong>.</p>  <p>Segundo levantamento do <strong>UBS BB</strong>, esta é a primeira debênture corporativa emitida no Brasil alinhada ao Sustainable Bonds for Nature: A Practitioner’s Guide, guia da International Capital Market Association (ICMA) estabelecido em 2025. </p>  <p>A operação também é a primeira do setor global de cosméticos com esse foco.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-qual-e-a-meta-da-natura">Qual é a meta da Natura?</h2>  <p>O indicador considera, em peso, a participação de plástico sustentável no total de plástico utilizado nas embalagens elegíveis. Entram nessa conta dois tipos de material:<strong> plástico reciclado pós-consumo (PCR)</strong> e plástico de fonte renovável elegível.</p>  <p>Em 2022, esse percentual era de 21%. Pela nova emissão, a Natura se compromete a elevar a participação para 43% em 2028 e 46% em 2029. A companhia também mantém a meta pública de chegar a 50% em 2030.</p>  <p>Com isso, o foco da operação está em ampliar gradualmente a participação de materiais sustentáveis nas embalagens e reduzir a dependência de plástico fóssil virgem.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-natura-ja-usou-divida-para-financiar-compromissos-ambientais">Natura já usou dívida para financiar compromissos ambientais</h2>  <p>A nova emissão dá continuidade a uma estratégia que a Natura começou em 2021, quando lançou seu primeiro Sustainability-Linked Bond.</p>  <p>Naquela ocasião, o compromisso estava relacionado à inclusão de plástico reciclado pós-consumo nas embalagens da companhia. A meta era chegar a 25% de PCR até 2026, mas a Natura atingiu 30% já em 2025.</p>  <p>No mesmo ano, a empresa também realizou uma emissão voltada ao uso de bioingredientes amazônicos.</p>  <p>Agora, com a nova operação, a Natura afirma que 65% de suas emissões estão atreladas a indicadores socioambientais. O objetivo da companhia é chegar a 100%.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-o-plastico-tem-a-ver-com-a-divida">O que o plástico tem a ver com a dívida?</h2>  <p>A escolha da meta está ligada à estratégia de longo prazo da Natura. Com a chamada Visão 2050, a companhia estabeleceu o compromisso de se tornar 100% regenerativa até 2050.</p>  <p>Nesse plano, a empresa pretende que 100% dos plásticos de seu portfólio tenham origem renovável e sejam compostáveis.</p>  <p>“Ao vincular as condições financeiras da emissão a metas mensuráveis de plástico sustentável, transformamos uma prioridade material de circularidade em compromisso financeiro”, diz Silvia Vilas Boas, CFO da Natura, em nota.</p> </body></html>

Operação coordenada pelo UBS BB conecta a emissão de dívida da companhia a metas para aumentar o uso de plástico sustentável nas embalagens de Natura e Avon

Natura (NATU3) emite R$ 700 milhões em debêntures com meta ligada ao uso de plástico sustentável

<html> <head></head> <body>  <p>A disputa entre as varejistas esquentou mais uma vez, agora em uma categoria diferente. A <strong>Amazon </strong>reforçou sua oferta de produtos de beleza, aumentando a concorrência no ambiente digital e pressionando as margens do setor. Mas, segundo o <strong>BTG Pactual</strong>, a <strong>RD Saúde (RADL3)</strong> tem uma vantagem competitiva difícil de ser superada.</p>  <p>O segmento de higiene pessoal, cosméticos e beleza já vem passando por uma transformação de canais de venda bastante relevante, diz o banco BTG Pactual em relatório.</p>  <p>Não é de hoje que o canal digital força empresas bem consolidadas no setor a se movimentarem. Marcas digitais, criadas por influenciadoras, ocupam o espaço na nécessaire que era de grandes companhias.<br>Essa briga chegou também às varejistas. Depois que a RD Saúde, dona das marcas Raia e Drogasil, inaugurou uma loja voltada à beleza premium, a Amazon elevou o tom.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-ofensiva-da-amazon">A ofensiva da Amazon</h2>  <p>A varejista norte-americana aumentou seu sortimento de beleza em 45% neste ano em relação ao ano passado. <strong>Promoções</strong>, logística, frete grátis pelo Prime e parcerias com influenciadores também fazem parte de sua estratégia.</p>  <p>"Essa expansão sugere que a pressão competitiva da categoria não deve desaparecer e pode se estender para além de cuidados pessoais básicos para skincare, dermocosméticos e beleza premium", afirmou o BTG Pactual.</p>  <p>Segundo a varejista, cerca de 48% dos consumidores brasileiros já compraram um produto após ver uma recomendação na internet, o dobro da proporção registrada nos Estados Unidos.</p>  <p>"A Amazon está cada vez mais combinando sortimento, preço, logística e conteúdo, em vez de simplesmente competir como outro marketplace transacional", afirmou o banco no relatório.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-briga-pelo-mercado-de-r-200-bilhoes">A briga pelo mercado de R$ 200 bilhões</h2>  <p>Todos querem um pedacinho do mercado de beleza, que conta com vendas anuais de R$ 200 bilhões, segundo dados da Abihpec, Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos. Além da Amazon, Mercado Livre e Shopee também ampliaram suas apostas para o setor.</p>  <p>E, para as grandes redes de farmácias, esse é um risco relevante, já que é nesse segmento que as tradicionais redes de farmácias mais enfrentam concorrência com <em>marketplaces</em>.</p>  <p>Ao contrário da venda de remédios, a categoria não é exclusiva de um canal e tem itens relativamente padronizados e com preços comparáveis, independentemente da varejista.</p>  <p>As margens brutas do setor caíram de 35% para 30% nos últimos trimestres, diz o BTG.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>SD ENTREVISTA <a>IA, canetas emagrecedoras e até Harry Potter: a estratégia do Grupo Boticário para se manter relevante aos 49 anos e ultrapassar a Natura</a></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-fica-a-rd-saude">Como fica a RD Saúde</h2>  <p>A disputa mais intensa nesse setor exigirá que a RD faça ainda mais investimentos na redução de preços e na sua estrutura de omnicanalidade.</p>  <p>Mesmo assim, o BTG acredita que a RD Saúde continua bem posicionada.</p>  <p><a>No Itaim Bibi, inaugurou a Raia Conceito</a>, primeira unidade do grupo desenhada como um espaço de beleza premium.</p>  <p>São 364 metros quadrados, quase o dobro do tamanho de uma farmácia de grande porte da rede, com mais de 65% de área dedicada à beleza. A empresa trouxe 50 novas marcas e mais de 2.500 produtos inéditos, chegando a 12 mil itens.</p>  <p>A loja também marca a entrada da RD Saúde em categorias como fragrâncias e produtos profissionais para cabelo. Dez consultoras especializadas tiram dúvidas de consumidores e um equipamento de análise de pele pode ser usado para orientar as recomendações aos clientes.</p>  <figure class="wp-block-image size-full">   <img loading="lazy" decoding="async" width="1672" height="941" src="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM.png" alt="Nova unidade conceito da Droga Raia inaugurou em bairro nobre de São Paulo" class="wp-image-766021" srcset="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM.png 1672w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM-1536x864.png 1536w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM-715x402.png 715w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM-400x225.png 400w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/ChatGPT-Image-Aug-11-2026-03_47_40-PM-260x146.png 260w" sizes="auto, (max-width: 1672px) 100vw, 1672px">   <figcaption class="wp-element-caption">    Nova unidade conceito da Droga Raia inaugurou em bairro nobre de São Paulo   </figcaption>  </figure>  <p>No segundo trimestre deste ano, as vendas digitais da RD cresceram 52% na comparação anual, alcançando R$ 3,9 bilhões e representando 31% das receitas, enquanto as vendas de higiene pessoal e perfumaria avançaram 13,8%.</p>  <p>A rede de quase 3.700 farmácias espalhadas pelo país dá suporte às vendas online com proximidade e disponibilidade imediata. Além disso, é um destino de compras confiável para os consumidores.</p>  <p>"Essa combinação de capilaridade física e penetração digital permite que a RD concorra de maneira diferente dos marketplaces puros: os clientes podem pesquisar e comprar pelos canais digitais, ao mesmo tempo em que contam com milhares de lojas próximas funcionando como pontos de estoque, retirada de produtos e atendimento/logística de entrega", diz o relatório.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>EMPRESA FOCA EM MOLÉCULA "BLINDADA" <a>O mercado teme o fim do “efeito Ozempic” com guerra nos preços. Por que o CEO da RD Saúde (RADL3) não se preocupa tanto?</a></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-a-amazon-pode-ajudar-a-rd-saude">Como a Amazon pode ajudar a RD Saúde</h2>  <p>Mais do que isso: o crescimento do mercado digital para a categoria pode acabar jogando a favor da RD Saúde.</p>  <p>A competição no meio online pode levar mais consumidores a experimentar a compra de produtos de beleza pela internet, ampliando a penetração online nesse segmento.</p>  <p>E, como a RD Saúde tem a vantagem de suas lojas físicas, pode se beneficiar desse movimento. A rede já tem uma relação bem estabelecida com seus consumidores, e sua escala torna a vida das competidoras mais difícil.</p>  <p>Para o BTG, a dúvida não é se Amazon ou marketplaces vão tirar mercado da RD, mas quanto ela precisará gastar para se defender.</p> </body></html>

Amazon amplia a disputa em beleza, mas o BTG vê a RD Saúde bem posicionada: veja quais as vantagens da líder do setor de farmácias

Amazon esquenta disputa em setor após aposta da Raia Drogasil (RADL3); veja quem vence, segundo o BTG Pactual

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em uma nova onda inspirada na China, que traz a junção de conteúdo digital e vendas, grandes empresas como <strong>Mercado Livre, Porto</strong> e <strong>Natura</strong>, ampliaram suas iniciativas para preparar públicos estratégicos como vendedores e afiliados, corretores e revendedoras. Nesta semana, o Mercado Livre, por exemplo, inaugurou o&nbsp;<strong>Estúdio Mercado Livre</strong>, uma estrutura de audiovisual localizada na sua sede, em&nbsp; São Paulo criada em parceria com a <strong>Community Creators Academy</strong> e a <strong>California Content House</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O espaço exclusivo de imersões e produção de conteúdo trocas foi desenhado para atender vendedores, afiliados e criadores que pretendem aprimorar a transmissão de lives dentro da plataforma. Como explica <strong>Renata Gerez, diretora de social-commerce Latam do Mercado Livre. </strong>"Mais do que oferecer uma estrutura para a produção de conteúdo, o objetivo é criar um espaço de troca, aprendizado e capacitação onde os parceiros possam compartilhar experiências, desenvolver habilidades e potencializar seus conteúdos". O projeto pode alcançar parte relevante dos 10 milhões de vendedores da plataforma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>Para um dos maiores grupos de publicidade do mundo, IA não é pretexto para abandonar legado</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Com nove locais independentes para transmissões em 193 metros quadrados, incluindo estúdios individuais, espaço multiuso para podcasts e arquibancada para pequenos eventos, o polo de produção apoia o Programa de Afiliados e Criadores do Mercado Livre, que já soma nove milhões de inscritos na América Latina e registrou 208 vendas por minuto no Brasil no segundo trimestre de 2026. A utilização do local é gratuita mediante agendamento prévio e oferece desde internet compartilhada, tripés, iluminação e celulares até produtos de mostruário de marcas parceiras.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo <strong>Arnaldo Garcia, diretor de operação da Community Creators Academy</strong>, o movimento reforça a relevância desse ecossistema. "O social-commerce representa uma frente estratégica que amplia o papel do criador brasileiro como agente de negócios, integrando entretenimento, influência e consumo". O mercado brasileiro de social- commerce tem projeção de alcançar US$ 79,1 bilhões, o equivalente a aproximadamente R$ 440 bilhões, ao longo de 2026. Esse desempenho expressivo reflete uma taxa de crescimento anual de 12,4%, consolidando o Brasil na vanguarda desse setor em toda a América Latina.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>Porto reforça estratégia de marca e aposta em projeto inédito no Ibirapuera</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Esse movimento de transformar redes de relacionamento em criadores de conteúdo também ganha força em outros gigantes corporativos. No caso da Porto, a empresa já investiu em inúmeras iniciativas relacionadas a sua base de quase 45 mil corretores. "A nossa estratégia é funcionar como um verdadeiro empurrãozinho para que mais corretores consigam virar referência e ganhar relevância nas comunidades e regiões onde atuam. A meta é fazer todo mundo sair daqui com a certeza de que a profissão está cheia de brechas para inovar, criando um caminho gigante e super acessível para produzir conteúdo de peso para ampliar seus negócios", explica <strong>Oliver Haider, diretor de marketing da Porto</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>Para CEO da Kantar, IA barateia o marketing mas torna diferenciação mais valiosa</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No caso da <strong>Natura</strong>, o programa Criadores da Beleza foi desenhado especificamente para capacitar sua base de consultoras a atuarem como criadoras de conteúdo digital, fornecendo trilhas educacionais para produções de resenhas, tutoriais e dicas de rotina de skincare integradas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

O social-commerce brasileiro tem projeção de alcançar R$ 440 bilhões em 2026, e formar profissionais para produzir conteúdo e desenvolver dinâmicas de conversão tornou-se estratégico para as marcas

Efeito China: Mercado Livre, Porto e Natura investem para formar vendedores em influenciadores

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